Sådan Administrer Medarbejdere

Enhver, der nogensinde har ført et hold på arbejde eller overvåget flere medarbejdere ved, at det kan være svært at styre folk på arbejdspladsen. Ikke alene har du til at opfylde alle dine pligter som en vejleder, men du også nødt til at sørge for, at dem, der arbejder under dig, eller til hvem du uddelegere opgaver forstår, hvad de har brug for at opnå, og hvordan man gør det i tide. Fører tilsyn folk er et stort ansvar, fordi, hvis de laver en fejl, kan den ultimative skylden falde på dig. Men ved at overholde nogle få enkle tommelfingerregler, og som har en fleksibel, optimistisk livssyn i din rolle som leder, kan du være en effektiv leder, der både er autoritative og vellidt af andre.

finde en balance

Det kan synes svært at finde en balance mellem at være en ven til dine medarbejdere og være deres chef. Mens du ønsker at kommandere respekt, også vil have dig dem til at vide, at de kan komme til dig, hvis de oplever problemer eller vanskeligheder. Hvis du hænge ud med dine medarbejdere i weekenderne og gå til fester med dem, kan det være svært for dem at tage din myndighed alvorligt kommer mandag morgen. På den anden side, hvis du viser ringe eller ingen interesse i deres liv overhovedet, de kan føle sig intimideret eller uvillige til at komme til dig, når de oplever et problem med jobbet. Generelt forsøger at være venlig, høflig, og åben uden at blive involveret i ethvert kontor drama eller interpersonelle relationer. Være mentor mens den stadig er en leder.

Et par måder, du kan være venlig med dine medarbejdere uden at krydse en linje og blive en ven til din dem er:

• Genkende resultater Salg • Sige tak og give positiv feedback
• Giv frokost eller morgenmad til dine medarbejdere hver gang og et stykke Salg • Aldrig gøre medarbejderne føle sig mindreværdige eller værdiløse
• Tilskynde til kammeratskab og en kollektiv holdånd

I erkendelse færdigheder

En klage, som mange arbejdere ofte er, at de føler, at de ikke bliver udnyttet til deres fulde potentiale på arbejdspladsen. Mens nogle færdigheder sætter simpelthen nyresten &'; t gældende på arbejdspladsen – en revisor kan have få muligheder for at sætte hans eller hendes ørred fiskeri færdigheder arbejde – kan det være en god idé at tale med medarbejderne individuelt og spørge, om de tror, ​​at de kan være i stand til at tilbyde noget ud over de normale arbejdsopgaver. For eksempel, hvis en medarbejder nævner han eller hun har læst op på hjemmeside design, så spørg dem, hvis de kunne være i stand til at kigge over business &'; s hjemmeside og komme med forslag til forbedringer. Hvis du ved, at en af ​​dine medarbejdere gør en masse yoga i hans eller hendes fritid, så spørg dem, hvis de kan være villige til at føre korte strække sessioner på kontoret én eller to gange om ugen, så dine medarbejdere kan slappe af og slappe af for en få minutter.

Tilskynde Kommunikation & Vækst

At gøre en samordnet indsats for at kommunikere med dine medarbejdere kan gå langt i at hjælpe dig til at vinde respekt. Vise, at du er åben over for tanken om feedback eller måder, hvorpå det arbejde, som alle gør kan forbedres eller strømlinede. Du kunne organisere månedlige møder, hvor folk diskuterer triumfer eller udfordringer fra de sidste mange uger, eller du kan brainstorme løsninger på eventuelle problemer, der for nylig opstået. Donuts og kaffe kan gøre disse møder sjove og nyttige! Periodiske træningssessioner kan også hjælpe medarbejderne til at bo godt informeret om alt foregår i virksomheden, og kan vise dem, at du ønsker at tilskynde til fortsat vækst.

Samlet set statuere et eksempel. Træffe beslutninger om, hvordan du opfører dig som en vejleder baseret på, hvordan du ønsker dine medarbejdere til at handle. Hvis du laver en fejl, tage ansvar for det. Hvis en anden laver en fejl, håndtere det professionelt og diskret
.