Stigende Medarbejder Effektivitet

produktive medarbejdere har vist sig at sig, at de er i stand og værdig for succes. Du vil genkende dem ved deres positive livssyn, deres ansvarsfølelse, og deres ærlighed. De vil være dine mest loyale og produktive medarbejdere. De vil være de ansatte, der synes at styre sig selv, der ser for nye udfordringer, og skabe deres egne muligheder. Det er dem, der er effektive på næsten alt, hvad de gør.

Som leder, har du sandsynligvis en eller to medarbejdere, der passer til denne beskrivelse. Tænk, hvis hver medarbejder var hans eller hendes mest effektive. Tænk på, hvor meget lettere dit job ville være.
Der er ingen måde at klone dine bedste mennesker (mindst hidtil!). Er der noget du kan gøre? Uden tvivl! Hver interaktion du har med de mennesker, der rapporterer til dig påvirker deres loyalitet, produktivitet, og vilje til at være selvstyret. . Brug de interaktioner til at forbedre effektiviteten

For at forbedre medarbejdernes effektivitet:

Afklar dit formål. Sørg for, at dine medarbejdere kender både organisationen &'; s mål, og deres rolle er at nå disse mål. Hvis et mål af din organisation er at reducere omkostningerne, dine medarbejdere og' roller kan omfatte at reducere den tid, det tager at behandle en ordre, at finde en billigere leverandør, eller strømlining nøgleprocesser. Give dem et formål i stedet for en detaljeret sæt af opgaver at fuldføre. Lad dem finde kreative måder at opfylde deres mål.

delegerede. Don &'; t Dump. Du kan hjælpe dit folk blive mere effektive ved at uddelegere snarere end dumping projekter på dem. Mange mennesker mangler de færdigheder, der kræves for at nå deres mål med succes. Tag dig tid til at sikre medarbejdere har en plan for at opnå succes. Arbejde med dem for at skabe milepæle og checkpoints, så du kan sikre, at de er på målet.
Skabe effektiv kommunikation. Enhver organisation står over for den udfordring at forbedre kommunikationen. Fejlkommunikation fører hurtigt til dårlige resultater. For at forbedre kommunikation, sæt retningslinjer og give muligheder for at øve kommunikationsevner i en ikke-truende miljø. Fremme den frie informationsstrøm – i begge retninger. Hold alle orienteret om de spørgsmål, der berører dem. Lyt omhyggeligt til udtalelser fra dine medarbejdere.

At fremme en følelse af tilhørsforhold og teamwork. Tilhører en stærk arbejde team fremmer en følelse af sikkerhed, der er afgørende for fremragende præstation. Skabe muligheder for folk at komme til at kende hinanden bedre. Giv lejligheder for folk, der sjældent arbejder sammen om at dele et projekt. Sæt team mål og brainstorme sammen på måder at opnå disse mål.
Anerkend deres resultater!

Sørg for, at medarbejdere får anerkendelse for deres resultater. En gang om året ved Awards banket er ikke nok. Hvis du vil have medarbejdere, der er usædvanligt effektive, se på mulighederne for at genkende dem på regelmæssig basis. Tak dem, rose dem, og tilbyde nye ansvarsområder og uddannelsesmuligheder. Frem for alt, behandle dem med respekt. Dette er den mest meningsfulde form for anerkendelse for meget effektive medarbejdere.

Hver interaktion du har med dine medarbejdere er en mulighed for at hjælpe dem med at blive mere effektive. Hjælp dine medarbejdere hjælper dig –! Til at gøre dit arbejde lettere

© Ophavsret Cindy Ventrice 2003
.