At finde den sund balance mellem kontrol

Som en produktivitet konsulent, hvis virksomhed bygger på tanken om at gøre folks liv lettere og mere overskueligt, jeg tilbringer næsten hver dag tænker kontrol i en vis forstand. Kontrol er mærkeligt, når du holder op med at virkelig tænke over det. Er det et begreb? En ide? Eller et mål? Og er det i sagens natur godt eller skidt? Mit svar er ... det afhænger af.

For mig, kontrol er en dikotomi. Når du tænker på fysisk organisering, kontrol udmønter sig i at have et sted for alt og være i stand til at opretholde organisere systemer. Til én person, er der intet mere tilfredsstillende end en upåklageligt organiseret miljø. Men til andre, udtrykket "kontrol freak" kommer til at tænke, når de ser en person opretholde sådanne ordnede omgivelser. Nogle mennesker tager en stor ære i at øve vellykket tid eller projektledelse. Mens andre se streng håndhævelse af tid og projektledelse som "kontrollerende". Derfor vil jeg gerne se på kontrol som en mønt, med de positive aspekter på den ene si de, og de negative aspekter på den anden. Dette er ret almindeligt virkelig. Mange ting, når de vendes på hovedet, kan blive negativ, selv om den oprindelige hensigt er faktisk positivt. Hvis vi tager næsten alt til det yderste, det tager på en grim kvalitet.

Du også høre folk bruger udtryk, "ude af kontrol" eller "miste kontrollen". Ingen tvivl om mange af os føler, at vejen til tider: stand enkeltpersoner, der er bare har en off dag eller komme bag i vores opgaver eller ansvarsområder. Vi har alle dage som denne, når det føles som om vi shouldn af &'; t har fået ud af sengen og verden ude af kontrol. Det centrale er at acceptere, og nogle gange endda omfavne, dette tab af kontrol. Det er lettere sagt end gjort, selvfølgelig. Men det er nogle gange, når vi holder på for stramt, at vi i virkeligheden mister kontrollen.

Du kan styre nogle ting for sikker - rodet skrivebord, bunken af ​​papirer, tøj hober op på løbebåndet - og der er stor tilfredshed i processen og resultatet. Jeg ser det hver gang jeg hjælpe en klient med at få bedre organiseret og bliver mere produktive. Det er glædeligt at tage kontrol på denne måde. Men vi kan ikke styre alt, og vi vil gøre os selv vanvittigt, hvis vi prøver!

Jeg er ikke fortaler for en fuldstændig overgivelse af kontrol, bare en afslappende af det. For eksempel er det stadig et værdifuldt og opnåeligt mål at få organiseret og blive mere produktive - at tage kontrol over dine omgivelser og dit liv på en måde, der hjælper dig med at fungere bedre inden for denne out-of-control verden. Men jeg anbefaler, at du identificere forskellen mellem "god" kontrol og "dårlige" kontrol, så du ikke sætter urealistiske forventninger til dig selv, eller værre, gå til det yderste i begge retninger. Når det kommer til at styre, et sted i midten synes at være det bedste kompromis for at leve et produktivt - og sund og realistisk - livet
.

lederevner

  1. Lederskab Erfaringer fra pave Johannes Paul II
  2. Hvad at stille, når Rekruttering
  3. Skrivning for Action - Konklusioner First
  4. Sprænge løs fra Money Spil
  5. Marked Research Methods
  6. Hvad du behøver at være en stor projektleder
  7. Hvordan du tilbringe tid i din virksomhed?
  8. Få Fakta: Hvordan Multitasking er såre din virksomhed
  9. Kritiske resultater Til Planlægning detaljer Ledelsen Kvalificeret professionel
  10. Hvordan ledere kan øge Opfølgning
  11. Ønsker succes? Kassér Hardheadness for Tough Rationalisme
  12. Lederens Corner: Hvis noget føles Off, er det sandsynligvis
  13. Ledere Motivere Hold med Normer
  14. Sådan Grow Your Brand Med Eksperimenter
  15. To Kritiske faktorer, der vil hjælpe vokse din virksomhed bundlinje
  16. Forretning Startup Success Secrets - 2 store fejl Du vil sandsynligvis gøre
  17. Forretningsetik og Konkurrencestyrelsen
  18. Hvem er virkelig i kontrol?
  19. Hvordan til at dræbe Golden Goose - Big er ikke altid bedre
  20. Førende effektivt gennem Shifting Prioriteter