Sådan Grow Your Brand Med Eksperimenter

Som mennesker de fleste af os er vanedyr til en vis grad, og når det kommer til at køre din virksomhed ryster op status quo kan være en smule skræmmende.

Når dine pengekassen er tæt bundet rundt hver beslutning du tager, begynder du at tænke på hver beslutning som permanente. At tænke ellers betyder, at du risikere at spilde din tid og penge i tabt mulighed, højre

Sandheden er -? Du aldrig har det lige for evigt og intet i din virksomhed er permanent
- Din målgruppe vil ændre sig over tid

-. Du er nødt til at forblive på forkant med din branche

-.. DU vil vokse og forandring i din virksomhed

Kort sagt din virksomhed er dynamisk og som det vokser reglerne kommer til at ændre sig.

For at du kan fortsætte med at vokse, du skal være åben for at ændre og ved, hvor hurtigt at tilpasse sig.

Og gøre en midlertidig afgørelse er langt mindre skræmmende end en permanent. Så hvordan kan du sikre, at du ikke spilder din tid med bum beslutninger?

Du eksperimentere!

Eksperimenter tillade dig at "prøve noget på", og se, hvad der virker, er det en måde for dig at lege med din forretning og gøre alvorlige beslutninger på samme tid. Hvad de virkelig gøre, er at give dig mulighed for at træffe beslutninger hurtigt, fordi du ikke er bekymret for vedvarende og derfor du faktisk ende med at spilde mindre tid på at tænke over, hvad du skal gøre, og mere tid, der faktisk gør det.

Så lad os snakke om, hvad der gør et eksperiment

Forberedelse:.

Det er klart det første skridt i forberedelsen er at beslutte, hvad du kommer til at eksperimentere med. Dette kan være at prøve en ny opt-in tilbud på din hjemmeside til at forbedre din konvertering, kører en produktlancering med en ny strategi for at se, om du sælger mere denne gang, eller endda så simpelt som at sende dit nyhedsbrev på en anden dag og tid at se, om det øger din åbne sats

Når du ved, hvad du kommer til at eksperimentere med du vil:

- Opret din hypotese - hvad tror du giver mening og hvorfor.?

- Opret din strategi? - hvordan vil du implementere din idé

- Opret din målesystem - hvordan vil du indsamle data og analysere det

-? Opret din projektplan - skitsere præcis, hvad projektleverancer, du har brug for gennemførelsen, og når du vil have dem udfyldt

-. Saml alle data, du allerede har til sammenligning senere. (Ligesom hvad din konvertering på din hjemmeside har været over de seneste 3 måneder, så du kan se, om din nye opt i tilbud gør en forskel)

Når du har din plan klar, er det tid til at skride til handling!

Implementering:

For at sige det enkelt, det er her du gør det! Hvilket er lettere sagt end gjort, så her er nogle tricks til at hjælpe dig med at implementere:

- Tænk på dit eksperiment som en struktureret forsøg med et udgangspunkt og slutpunkt. Dette kunne være et fast beløb af tid, du kommer til at give mulighed for en test (dvs. 30 dage), eller slutpunktet kan være, når du har en vis mængde data (dvs. 1000 nye besøgende på dit testside). Dette vil mindske fristelsen til at strejfe ud af kurs halvvejs igennem, fordi du har en ny idé til at prøve

-. Hold din projektplan foran dig og konsekvent tage de handlinger, du har forpligtet sig til. Dette vil holde dit eksperiment toppen af ​​sindet og sikre, at du får de bedste resultater

-. Check ind på dine data nu og da. Du har måske set point i løbet af eksperimentet, hvor du samler data og se, hvordan du gør. For eksempel, hvis du kommer til at køre en test i 90 dage, kan du tjekke ind hver 30 dage for at se dine resultater. Hvis du er halvvejs gennem dit eksperiment og dine konverteringer har fuldstændig tanked der kan være et signal om, at du har brug for at justere tidligt

Analyzation:.

Når dit eksperiment har kørt det kursus, er det tid at se, hvordan du gjorde!

Saml dine data og sammenligne det med hvad du havde tidligere. Og dig selv disse spørgsmål:

- Hvad arbejdede

- Hvad virkede ikke

- Hvad kunne forbedres til næste gang

Disse??? spørgsmål vil hjælpe dig med at beslutte hvad de skal holde og hvad man skal nappe fremadrettet.

Så hvad er din næste eksperiment?

Du kan endda gøre en masse af dette uden at vide det. Forhåbentlig dette vil give dig en defineret struktur til at køre din næste eksperiment og få endnu klarere på, hvad der virker for dig, og hvad der ikke
.

lederevner

  1. Startup Rådgivning: Rådgivning Fra eksperter til at starte din egen virksomhed
  2. Få Fakta: Hvordan Multitasking er såre din virksomhed
  3. Administrer ved at lytte
  4. Vurdere Vores evne til at påvirke Andre
  5. Favorisering Opretter Konflikt på arbejdspladsen
  6. Restaurant Manager: Tips til succes
  7. Management og Leadership
  8. Overvejer Din virksomhed indkøbsprocessen Kunne Bukke under Viden ned i Succeser Fiscal besparelser…
  9. Rolle Channel Management i din virksomhed
  10. Har du afsætte tid til den enkelte medarbejder?
  11. Kundeservice: 3 Typiske Medarbejder Fejl og hvordan man håndtere dem
  12. Supply Management Matters & Ventures her i 2012
  13. R-r-rev op omdrejninger i din organisation: Del 3
  14. De synlige og usynlige Komponenter i forretningsmæssig succes
  15. Ti grunde til at sidst oprette en forretningsplan
  16. Top 10 nøgler til Crafting en overbevisende Mission Statement
  17. Boganmeldelse: Udførelse: Disciplinen i at få tingene gjort
  18. Sådan Administrer Medarbejdere
  19. Etiske Search Engine Optimization betyder det noget?
  20. Lederskab Erfaringer fra pave Johannes Paul II