Hurtigt Udvidelse Eksponentielle omkostningsreduktioner

Denne artikel beskriver et nyt koncept for at skabe og gennemføre 96 procent omkostningsreduktioner: hurtigt ekspanderende eksponentielle løsninger. Det er et emne jeg er meget begejstret for, og jeg håber, du vil dele min begejstring for og interesse i denne proces.

Da jeg var ung, kontrollerede atomare kædereaktioner blev udviklet som en kilde til elektricitet . For at hjælpe børnene til at forstå forskellen mellem en atomar eksplosion (en ukontrolleret atomare kædereaktion) og en atomar kraftværk (en kontrolleret atomar kædereaktion), forskere designede imponerende demonstrationer.

En af mine foretrukne demonstrationer af en ukontrolleret atomare kædereaktion blev gennemført i et stort rum fyldt med fjederbelastede mus fælder, der var hver toppet af to bordtennis bolde. Fortælleren ville starte demonstrationen ved at smide en enkelt-bordtennis bold ind i rummet, og inden for en anden luften ville være så fyldt med flyvende bord-tennisbolde, som du ikke kunne se mere end et par fødder forude. Inden for få sekunder blot et par flere, ville energien i fælderne blive brugt og ro snart ville vende tilbage.

For mig at demonstrationen var meget magtfulde, fordi det viste, at man kunne flytte fra noget forslag om at universel bevægelse næsten øjeblikkeligt. Selvom jeg havde ingen interesse i modregning ukontrollerede atomare kædereaktioner, var jeg imponeret potentiale til at røre handlinger, der ville skabe øjeblikkelig multipliceret effekter. Siden da, jeg altid spekuleret over, hvordan sådanne virkninger kan blive tilskyndet til folk.

Jeg begyndte at se eksempler tidligt i livet. Hvis nogen stod op på det øverste niveau i et stadion, måske en eller to personer i nærheden vil også stå op, men ingen andre aktioner normalt ville følge efter. Hvis ved at stå op den person i toppen kunne nå en ventilationskanal, der skabte en kraftig støj, når ramt i hånden, kunne personen fremkalde en langt større reaktion ved at starte en rytmisk trommespil på kanalen og råbe en velkendt sang. Efter en sådan begyndelse, ville hele stadionet snart klappe og synge til rytmen. Lejlighedsvis, jeg spillede denne rolle for at starte tromme og synge bare for at hjælpe mig med at forstå årsag og virkning

Jeg observerede et lignende fænomen et par år senere:. Hvis en person stod op i den første række af et stadion eller auditorium på en måde, blokeret visningen for folkene bag stående personen, de fleste af de mennesker, der ikke kunne nemt se ville stå op med det samme i stedet for at spørge den første person til at sidde ned. Hver gang én person stod op foran, ville fire til ti personer bag denne person også stå. Hver af disse standers til gengæld førte anden multiplum af fire til ti personer til at stå. Inden for et minut eller to, ville de fleste mennesker bag den oprindelige stander i den del af stadion være på deres fødder. Nogle mennesker ville blive stående, selv om dem foran satte sig ned. Se, at andre blev stående, ville nogle mennesker i andre afsnit også stå enten i spænding eller at strække. Når sådanne reaktioner fulgte blandt mange af dem på den nederste lag, næsten hele publikum vil stå i det meste af arrangementet.

Jeg begyndte at tænke over de betingelser, der forårsager sådanne reaktioner. Det andet eksempel var skyldes til dels indlysende egeninteresse: Folk var kommet til begivenheden for at se, hvad der foregik. Forstyrre deres synspunkter, og de ville stå op for at få et bedre udseende ... selv om større indsats var påkrævet. Det første eksempel blev hjulpet af en mere subtil form for egeninteresse: Folk nyder at føle, at de er en del af en energisk publikum. For at få den følelse, vil mange mennesker hurtigt tage op chants, danse, og råbe slogans, der viser deres tilhørsforhold med mængden. Selv nogle normalt er forbeholdt mennesker vil blive set forlegent deltage i.

Erfaringer og vaner spiller roller, også. Mange mennesker har været i lignende situationer, og de har lært at nyde begivenheden mere ved at handle i sådanne måder.

Jeg begyndte at tænke over, hvordan egeninteresse kombineret med erfaring og vaner kan bruges til at stå i for disse to table-tennisbolde sidder på hver fjederbelastede musefælde for at skabe en kædereaktion af mennesker

Lad mig trække nogle temaer og udgør nogle spørgsmål for dig at overveje:.

1 . Kommunikation omkostninger er hastigt nærmer sig nul. Hvilke døre gør det åbent for dig?

2. Computing omkostninger er hastigt nærmer sig nul. Hvad kan du råd til at beregne og at gøre nu, at du ikke kunne gøre før?

3. Arbejdet kan redesignet nu til at producere højere kvalitet resultater på langt lavere omkostninger. Hvad kan du redesign nu, ikke var muligt at redesigne før?

4. Kunder og andre interessenter er ved at blive brugt til at gør-det-selv-løsninger, hvor de deltager mere adgang til og benytte oplysninger. Hvilke nye tilbud kan du bestemme, at afhænge af en sådan øget evne til at udføre og interesse i gør-det-selv-løsninger?

5. Teknologien udvikler sig hurtigt i at skabe potentielle omkostninger-reduktion. Hvilken pris reduktioner fra teknologi skal du bruge, at du ikke er?

6. Muligheder Cost-reduktion åbne op oftere end før. Er du studere, hvordan at udvikle og anvende nye omkostningsreduktioner ofte nok?

7. Bemærke nye billige metoder er et kritisk første skridt til at gøre store omkostningsreduktioner. Hvordan har du overvåger hvad der kan gøres

Lad mig stille et centralt spørgsmål til dig: Hvad én ændring kan du gøre i din forretningsmodel, der vil udløse en lignende sæt kædereaktioner ved at ansætte egeninteresse , erfaring og vaner, der vil reducere omkostningerne for din organisation og for alle dine interessenter med 96 procent eller mere
 ?;