Organisatorisk succes: Øge Fortjeneste og øge produktiviteten

Hvilken slags organisation ikke ønsker at forbedre de resultater, den leverer? Ligegyldigt hvilken form for organisation vi tilhører, kan vi alle enige om, at en forbedring resultater er blandt vores mål. Og der kan være flere måder at definere og måle resultater. I de fleste erhvervsorganisationer, kan forbedrede resultater betyde en stigning i overskuddet, forbedringer i kvaliteten af ​​produkt- eller servicetilbud, en bedre track record for sikkerhed på arbejdspladsen, øget kundetilfredshed, og mange andre. Men ikke alt for mange virksomheder er i stand til at finde succes i deres bestræbelser på at forbedre resultaterne. Og det gør det vigtigt for ledere at finde mere effektive måder at få gang forbedring og udvikling i virksomheden.

Faktisk flere organisationer giver indsats for at generere selv de mindste forbedringer i områder, der har betydelige konsekvenser for succes virksomhed. Og dette fører de fleste af os til at spørge, hvorfor det synes så svært at nå frem til den slags resultater, vi ønsker at se fra vores indsats? Der kan være flere grunde til dette, men oftentimes, den manglende se en stigning overskud kan henføres til en situation, der er fælles for de fleste organisationer:. Den manglende giver den rigtige form for opmærksomhed på medarbejdernes præstationer og produktivitet

De fleste ledere kan ikke se sammenhængen mellem kvaliteten af ​​resultaterne og kvaliteten af ​​mennesker i organisationen. Der er ledere, der undlader at indse, at arbejdsstyrken kan gøre eller bryde evnen til at opnå øget indtjening og bringe forbedrede resultater til erhvervslivet generelt. Og samtidig forbedre overskud synes at være sådan en flygtig opgave, betyder det ikke, det er helt muligt. Hvis det var, ville vi ikke se en enkelt organisation eller høre om en organisation, der er i stand til at finde succes i sine bestræbelser.

Gennem flere års forskning er det blevet fastslået, at øge produktiviteten blandt medarbejderne spiller en stor rolle for succesen af ​​organisationen. Og det er først og fremmest grunden til, at der er organisationer, der mener at øge overskuddet betyder stigende produktivitet. Dette er helt sandt, fordi arbejdsstyrken har et væsentligt bidrag i resultaterne, at en organisation forsøger at køre på.

Det næste, vi tænker på stigende overskud, så lad os ikke alt for fanget i tanken om at øge salg. Lad os også overveje de faktorer, som driver stigning i salget, ligesom øge produktiviteten på arbejdspladsen
.