Expert Management - Rygraden i din engros produktionsvirksomheder

For at opnå et bestemt mål, hver enkelt virksomhed, uanset dens størrelse og omfang, skal styre og kontrollere hele driften. Denne konkret mål er at tjene maksimale profit. Ledelsen er rygraden i enhver engros produktionsvirksomheder. Mange eksempler kan spores tilbage fra nyere historie, hvor effektiv forvaltning hjulpet visse selskaber nå og bo på toppen og mange blev smidt ud af markedet på grund af manglende ekspertise i ledelse.
Fremstillingsvirksomhed er en ganske enorm én og kun ekspert forvaltning kan gøre godt på dette. Ekspert ledelse betyder, at hele funktioner i forvaltningen som planlægning, der fører, organisering og styring skal udføres af topledere, der har stor ekspertise og kommando over hvad de skal gøre, hvordan man gør, og hvornår man skal gøre. Robert H. Johnson sagde: "Gør dine topledere rige og de vil gøre dig rig."
Expert forvaltning af følgende ressourcer vil hjælpe dig med at blive en succes i din virksomhed
Forvaltning af kapital:.

Fabrikanterne bør forvalte kapitalen ordentligt, da det er den eneste penge, som de vil starte deres virksomhed, og når det vil blive investeret dårligt de vil ende op med noget at investere eller bestyrer længere. De bør udtænke en ordentlig kapitalplan at beslutte om, hvor mange penge der vil være behov for at købe faciliteter, machineries og råvarer, og også hvor meget udgift vil forekomme på reklame, over hovedet udgifter, markedsføring og distribution af engros forsyninger. Husk! Du skal styre din kapital tilstrækkeligt og holde en del af den til de fremtidige uforudsete udgifter som ingen virksomhed starter tjene penge øjeblikkeligt. Du skal betale til leverandørerne af råvarer, før du foretager nogen salg.

Forvaltning af arbejdskraft:

Menneskelig kraft er en vigtig ressource, så styre det passende er direly vigtig. Over personale og underbemanding bør undgås. En afbalanceret arbejdskraft med solid viden og erfaring bør foretrækkes. Deres løn, vurderinger, udvikling og uddannelse skal forvaltes af kompetente medarbejdere. Deres opgaver, overførsler og ansvar bør være klart snit til dem, og de skal betales rimeligt på grundlag af deres faktiske resultater og uden forskelsbehandling

Forvaltning af materialer:

Don &'; t glemmer at administrere. dine materialer effektivt som din virksomhed omdømme er baseret på, hvad du anskaffe til at levere forude. Vælg leverandører, der er ægte, og pålidelige og giver kun kvalitetsmaterialer til dig. Overvåg dine udgifter brugt på materialer og det beløb, der kræves for at konvertere dem i færdigvarer. Din materialer omkostninger bør forkortet i det omfang, der bringer maksimale overskud til dig. Men husk det betyder ikke, du kan gå på kompromis med kvaliteten

Ledelse af maskiner:.

Fabrikanterne bør håndtere de løbende, reparation og vedligeholdelse af deres maskiner. Også overveje mængden af ​​regning og hvis tager maskiner på husleje er mere omkostningseffektive, bør du gå efter det. Ellers købe det som et aktiv. Ud over, at skulle daglige udgifter og arbejdskapital også forvaltes ordentligt ellers disse udgifter spise din fortjeneste.

Hvis du er en ekspert i forvaltningen af ​​de ovennævnte faktorer i produktionen effektivt, er du helt sikkert en klog produktion forretningsmand
 !;