Omformulere og Conquer Office Politik

Kyle begyndte vores telefonopkald ved at dele sin frustration. “ Jeg hader politik på mit firma, &"; han sagde. “ De eneste projekter, der får gjort er dem sponsoreret af selskabets præsident &'; s &';. kæledyr &'; Værdien af ​​projektet gør ikke &'; t sagen; det &'; s alt om hvem du kender. Jeg gør store arbejde, og det burde være nok &"; Jeg kunne høre vrede i hans stemme. “ I &'; m ikke god til at spille spillet – og jeg vandt &';! t &";

Langt, en af ​​de største udfordringer mine klienter ansigt er kontor politik. Mennesker konstant spørger mig, “ Hvordan kan jeg påvirke beslutninger i min arbejdsplads, når jeg don &'; t har den gennemslagskraft eller myndighed til at få gjort, hvad jeg har brug for at få gjort &";?

Gang på gang, Kyle &'; s ideer var blevet forbigået, fordi han var ikke &'; t en del af “ i &"; menneskemængde. Så vi tilbragte sin session taler om sine muligheder. Jeg foreslog, at han reframe problemet at øge hans chancer for succes.

Fjern den negative ladning. Når du tænker “ kontor politik, &"; gør din mave stramme op og dine tænder knuge? Det første skridt mod at sprede spændingen er at tænke på det i en mindre negativ måde. Beskæftiger sig med mennesker er en del af dit job, hverken negativ eller positiv. Det er bare.

Omdøb det. I stedet for at kalde det “ kontor politik, &"; se det som “ opbygge relationer &"; Se dig omkring din virksomhed og se, hvem de centrale beslutningstagere er. Don &'; t begrænse dig selv til din egen afdeling; kaste nettet bredere. Hvilke interessante ting disse mennesker gør, at man kunne lære af? Lav en liste over personer, du &';. D gerne forbinde med

Tag handling. Grunden præsidenten giver projekterne til mennesker, han kender og kan lide er netop af den grund: han har et forhold til dem. Nå ud til folk på din liste, én efter én. Stop ved deres kontorer. Invitere dem ud til kaffe eller frokost.

Sæt dig selv derude. Borte er de dage, hvor du &'; d blive belønnet bare for at holde dit hoved ned og laver et godt stykke arbejde. Du har brug for at komme ud, fremme dig selv, bland det op. Deltag på kontoret kultur. Overvej det en uoplyst del af din jobbeskrivelse.

Vær forberedt. Folk elsker at dele deres historier, så give dem denne mulighed. Gør dig klar til din samtale med hver person: formulere spørgsmål om deres arbejde projekter, og hvordan de kan forholde sig til, hvad du gør. Bede om råd og lytte. Lad dem gøre de fleste af de taler. Tænk så på, hvordan du kan hjælpe dem med noget, de &'; re arbejder på nu. Husk, at du &'; re at opbygge et forhold, og du ønsker at blive set som en samarbejdspartner, ikke en konkurrent. Følg op med en takkebrev og planlægge dit næste møde med denne person.

Slip tidligere domme. Gå ind i hver støder forlader din historik ved døren. Don &'; t holde fortidens uretfærdigheder end dine kolleger &'; hoveder. Vær åben for hvad godt kan komme ud af denne interaktion.

Kort efter vores opfordring, Kyle begyndte at arbejde en handlingsplan for at nå ud til folk i hans selskab. Han er nu i rytmen af ​​at holde to forhold-building møder om ugen. Som et resultat:

• Kyle &'; s chef inviterede ham til at være en del af et tværfagligt team efter to andre VPS påpegede, at Kyle &'; s. Entusiasme ville være et stort aktiv
• Kyle &'; s anmodning om at udvide sin eget hold blev godkendt, da han lavede en stærk sag på grundlag af oplysninger, han udledes sin ekspanderende forholdet netværk
.