Er din arbejdsplads Miljø påvirker, hvordan medarbejderne Arbejde med hinanden

Det korte svar på dette spørgsmål er ja! Hvad skal man gøre ved det kræver at bryde spørgsmål ned. Lad os begynde med, hvad der udgør "arbejdsmiljø". OSHA, lokale og statslige love dikterer, at en lovlydig arbejdsgiver vil have en sikker, sund arbejdsplads. Afsætte fysiske bekymringer blade psykologiske og forholdet spørgsmål som de resterende bidragydere til arbejdsmiljø.

Ifølge en undersøgelse foretaget af American Management Association (AMA), tilsynsmyndighedernes karakter påvirker medarbejdernes præstationer og frafald dramatisk. Undersøgelsen fandt 84% af de ansatte, der rapporterer til "art" ledere sagde, at de har planer om at arbejde for deres virksomhed i lang tid. Mens kun 47% af ansatte med "uvenlige" chefer planlagt en lang karriere med deres virksomhed. Når du bliver spurgt, om de gav maksimal indsats på arbejdet, 70% med venlige chefer angivet ja, men kun 54% af de ansatte, der havde mobning ledere aftalt. Edward T. Reilly, administrerende direktør for AMA sagde, "Det er loven om gensidighed: Når en leder viser bekymring, hans eller hendes medarbejdere, til gengæld støtter lederen Det gør de ved at sætte frem en maksimal indsats, være mere dedikeret til. organisationen, og ved at bidrage til at nå virksomhedens mål. "

Den anden del af spørgsmålet refererer til medarbejdernes evne til at" arbejde med hinanden. " Jon Katzenbach, forfatter til The Wisdom of Teams, bemærker: "Der er næsten ingen miljø, hvor hold-hvis det gøres rigtigt-can not have en målbar effekt på udførelsen af ​​en organisation." Hjertet i Jons erklæring er hold "gjort rigtigt." Nøglen til hvordan holdet fungerer påhviler lederen. I sidste ende vendepunkt i forholdet mellem medarbejder og vejleder kommer ned til to centrale elementer: Venlighed og beslutsomhed. Kombinationen af ​​disse træk fører til fire typer af leder.

1. Kind og afgørende: Denne leder anerkender værdien af ​​hendes medarbejdere og udtrykker det regelmæssigt. Hun skitserer klare mål og temmelig fordeler arbejdsbyrden. Hun vil ikke mikrostyre og ser sin rolle som støtte holdet. Hun er hurtig til at træde til når det er nødvendigt og vil give entydig retning, når holdet har svært. Hun skaber en ideel team miljø.

2. Kind og Indecisive: En dejlig fyr, der sjældent har et uvenligt ord, denne manager forsøger at gøre sit hold glade. Han har altid noget rart at sige, men har svært ved at håndtere holdets problemer. Han efterlader så mange beslutninger som muligt til holdet uden at give klare overordnede instrukser. Hans adfærd gør en glad, men ikke-produktiv team miljø.

3. Uvenlige og afgørende: Denne kraftfulde personlighed lider ikke tåber let. Hun er slibende, forteelser og ikke åben for hold input. Hun gør beslutninger hurtigt og forventer, at holdet til at spørge: "Hvor højt?" når hun siger, "Jump!" Komplimenter eller ordene, "Godt job," sjældent undslippe hendes læber. Hendes team kan være produktiv, men hun vil opleve høj omsætning.

4. Uvenlige og Indecisive: Denne chef giver uklare og /eller modstridende instrukser, der ofte ændrer mening midt i et projekt. Han flytter holdkammerater rundt fra job til job, forsøger håbløst at finde den rette blanding af talent. Ligegyldigt hvad der opstår problemer, de er aldrig, aldrig hans skyld. Han er hurtig til at skyde skylden og vil altid finde en syndebuk for de problemer, han har skabt. Dette må være den mindst produktive team miljø.

Arbejdspladsen miljø skabt af en leder gør eller bryder evne holdkammerater til at arbejde med hinanden. Givet gode lederskab selv folk, der ikke rigtig lide hinanden kan danne en produktiv team. Da holdet modnes, arbejdsrelationer forbedre og personlige fjendskab falder. Den komplette svar på spørgsmålet i overskriften til denne artikel er "YES, og hvis leder har gode lederevner holdet vil arbejde sammen godt
.