Der er ingen bebrejdelse

Den ene ting, vi synes så ivrig efter at give, men ikke nyder modtagende er skylden. Vi er en kultur, rig på skylden alligevel fattige i ansvarlighed og ansvar. Blame sætter os i omegnen af ​​offerrolle, et sted med ingen valgmuligheder. Det bliver begrundelsen for en effektiv indsats. Hvad hvis vi bare kunne frigive skylden og acceptere ansvarlighed? Hvad hvis vi kunne bevæge sig ud over at skyde skylden og være ansvarlige voksne? Hvad ville vores arbejdspladser se ud? Vores familier? Vores nation? Endnu vigtigere, hvad ville dine interaktioner personligt og professionelt se ud, hvis du vidste, at der ikke er nogen skylden?

I over tyve års coaching i organisationer har jeg fundet, at uanset hvad der sker i en organisation er, hvad der skal ske . Det vil sige, dynamikken mellem folk spiller på en sådan måde, at de resultater, vi ser, er logisk. Hvis jeg ikke respekterer dig, og du ikke respekterer mig, vil vores adfærd mod hinanden afspejler den indre mangel på respekt. Der er ingen anden måde, det kunne spille ud, medmindre en af ​​os ændrer vores synspunkt. Din respektløst adfærd har en inflammatorisk effekt på mig. Jeg slå igen og min adfærd har en negativ effekt på dig. Vi fodrer hinandens vrede. Vi hemmelige aftaler. Jeg har brug for dig at være vred og urimelig, fordi den retfærdiggør min tankegang og min adfærd.

Derudover strukturen i vores organisation fremmer vores konflikt. Vores manager behandler ikke konflikten mellem os. Folk omkring os er bange for at blive involveret. Belønnes snarere Self optimere adfærd end opmuntrende adfærd, der optimerer hele. Dit arbejde lider, fordi jeg ikke er lydhøre over for dine behov. Mit arbejde lider, fordi du ikke er lydhør. Mit personale og dine medarbejdere ser hinanden som modstandere, snarere end som medlemmer af det samme hold. Hvem har skylden? Er det mig? Er det dig? Er det vores leder, der ikke vil beskæftige sig med os? Er det den organisation, der belønner vores adfærd?

Blame er ikke svaret. Lederskab er. Det spørgsmål, der skal stilles, er: Hvad skal jeg have? Hvad vil vi? I bebrejde vi er fokuseret på det, vi ikke ønsker. Skyde skylden fører os til en af ​​to positioner, for at blive "victimful" eller insisterende. Som et offer du har ingen valgmuligheder. Du er underlagt andres beslutninger. Hvis du beslutter dig for at kæmpe, så du bliver insisterende. Som en magtfuld person, er der kun ét valg, dit.

Målet med offeret er at tabe, og derefter at blive set som den uheldige, speciel. Målet med den kraftfulde personen er at vinde på en andens bekostning. Lederskab handler om sande magt. Sand effekt er handling fra erkendelsen af, at der er mange valgmuligheder, og at resultaterne er nødt til gavn for os alle. Lederen spørger: Hvad vil vi? Organisationen har brug for at være vellykket. Folk i organisationen har brug for at føle sig sikker, værdsat, og en del af noget meningsfuldt. Dette miljø er skabt ved at tilbyde en overbevisende vision, at have klare adfærdsmæssige forventninger, lytte, tilbyder ærlig feedback, og møde folks behov.

Hvis du er leder, og tingene ikke går godt i din organisation, afdeling, eller hold, start med dig selv. Har du angivet en vision? Er forventningerne klar? Har du møde folks behov? Har de har ressourcer til at gøre deres job? Har du taler ærligt til andre og lytte opmærksomt? Selv hvis du ikke er den udpegede leder, kan du gøre de fleste af disse ting. Der er ingen at bebrejde, men der er svar skal findes. Der er muligheder for at blive beslaglagt.

Som du ved, det er et valgår. De to kandidater, Obama og Romney, er godt i skylden spillet. Den politik om skyld har optrappet i de seneste år. Attack annoncer og finger peger ved kandidaterne er rettet mod at fastgøre en negativ, ubehagelig følelsesmæssig oplevelse til den indsigende kandidat. Jeg har læst og hørt hadefulde kommentarer folk holder mod præsident Obama. Skylden Spillet har været en succes med disse mennesker. På bagsiden, var der mange liberale, der hadede George W. Bush. Had er en betinget følelsesmæssig reaktion baseret på konstant gentagelse af bebrejde tanker. Der er masser af grunde til at have intelligente uenighed med de nuværende og tidligere præsidenter. Hade en person gør ikke noget rigtigt.

Konflikt mellem parterne er en logisk resultat, fordi systemet er kontradiktorisk. Hvis du hjælper en person fra en anden part til at regere, hjælper du i konkurrencen. Din hjælp kan være afgørende for landet, men det kunne koste din fest næste valg. I dette kontradiktorisk system, hver part har brug for den anden til at mislykkes. Undladelse af den ene part, fejres af den anden, selv om det koster landet som helhed. Hvem har skylden? Er det præsidenten? Er det formanden for House? Der foreligger ingen entydig vision. Det er ikke en prioritet at arbejde sammen. Den aktuelle tilstand er præcis, hvad der skal ske, fordi dynamikken på plads kan tillade noget anderledes.

Bestemt en stor tragedie (Ligesom 9/11) kunne bringe os sammen. Er det det, vi ønsker? Eller kunne ledere optrappe og skabe visionen, tilbyder klare forventninger til deres partipolitiske kolleger til at arbejde sammen, og lytte til alle synspunkter. Som borgere kan vi nægte at aktivere negativ valgkamp vælger i stedet for at forstå lederens vision og strategi. Vi kræver så lidt af vores politiske ledere.

Der er ingen skylden. Det handler ikke om skylden. Det handler om visioner og lederskab. Det handler om at opføre sig på måder, der tilpasse sig den vision og vores værdier. Det handler om at træde uden for vores lille verden har brug for at være rigtigt, og at få vores måde. Det er at transcendere vores lille ego, der kæmper for at forsvare sin selvbillede, sine dagsordener politiske eller religiøse, sin tro på systemet --- og anerkende vores afhængighed. Vi har alle påvirker hinanden.

Der er ingen skylden. Der er ansvarlighed, som er din forpligtelse til at levere på dine aftaler. Der er ansvarlighed, som er din evne til at reagere. I Washington vil der være ansvarlig og nå på tværs af partiskel for at gøre hvad der er bedst for hele landet? På din arbejdsplads, vil der klarlægge, hvad der er ønsket og optrappe at nå det? Det samme kunne blive bedt om din familie eller dit samfund. Dine tanker, ord og handlinger påvirker andre. Dine ord og handlinger er dit budskab, din arv. Er du en visionær, eller er du en blamer? Valget er dit
.