Projektledelse metodikker fordele og ulemper

Der er et utal af projektledelse metoder, der kan bruges, og ofte den, der er valgt, er et spørgsmål om personlig præference. Disse metoder er hovedsagelig de forskellige måder, hvorpå projekterne startet, planlagt og udført, til deres vellykket afslutning. Og afhængigt af branche eller type projekt, kan en anden metode være passende. Så hvad er nogle af de fælles metoder

det første er der den tilgang, der anses traditionel projektledelse, der indebærer en trin-for-trin proces, der går gennem fem faser:? Initiering, planlægning, udførelse, overvågning og afslutning. Hver af disse faser er opdelt i men der er brug mange opgaver, og den efterfølgende fase, kun begynder, når den foregående er afsluttet. Denne type af lineære progression er mest hensigtsmæssigt for projekter, hvor der er generelt ingen væsentlige ændringer, og opgaver følger langs en lineær bane

Så er der &';. S hvad er kendt som den Critical Path Method, hvor hver opgave har et tid varighed er forbundet med det sammen med de ressourcer, der er nødvendige for at gennemføre projektet inden for denne tidsramme. Ved at bruge denne metode, kan den endelige dato klart fastlagt, og enhver afvigelse vil udvide projektet slutdato. Ved at have den lagt ud på denne måde, projekt, er alle opgaver på linie at skabe den maksimale tid-effektivitet, der kunne være muligt.

Kritisk Chain Project Management har fokus på ressourcer frem for de tidsmæssige begrænsninger, der anvendes i Critical Path Metode. Hvad dette betyder, at den kritiske kæde metoden lægger ud rækkefølgen af ​​opgaver, som teammedlemmerne er i stand til at håndtere på en effektiv måde. Denne metode er bedst brugt i situationer, hvor tidsplaner aren &'; t helt så streng, og der er begrænsede ressourcer, således at opgaverne kan distribueres i et samarbejde mode

En anden populær projektledelse metode er, at hændelsesforløbet. Metode, hvor projekterne har opgaver, der initierer kæder af begivenheder, og hver opgave, når afsluttet forårsager en ny begivenhed med en ny opgave. Dette er væsentlig forskellig fra metoder, der er afhængige af et lineært af projektgennemførelsen, men det kan være nyttigt, når der er begivenheder, der ikke altid kan forventes.

Der er mange andre metoder så godt, selvfølgelig. Det positive aspekt følge en bestemt metode er, at der ledsager rammer og værktøjer, som kan anvendes med henblik på at lette processen. Det negative er, at hvis man er for viet til en metode, der isn &'; t arbejde, kan en god del tid tabt eller spildt forsøger at hugge til denne ramme, når tidligere tilpasning til en anden metode ville have været en bedre vej at følge ..