*** Erfaringer fra sigmoid kurve

Alle ting sker i cyklusser, ebbe og flyder som tiden går. I vest, vi ofte tænker på tingene forløber i en lineær måde, men naturen lærer os, at dette ikke er tilfældet. Mørke og lys, årstiderne, livscyklus af planter og dyr – alle disse ting stige og falde med jævne mellemrum. Denne cykliske bevægelse påvirker alle områder af vores liv. Vores relationer, vores familieliv og vores karriere alle følger cykler, og det samme gør livet for de institutioner, virksomheder og organisationer, som vi tilhører. Selv lande og imperier stiger og falder i cyklusser

For mange år siden, jeg blev introduceret til tanken om &';. Sigmoid kurve &'; og jeg har fundet det meget nyttigt i forvaltningen forskellige områder af mit liv. Sigmoid kurve er en matematisk begreb, som har været meget anvendt til at modellere den naturlige livscyklus mange ting, lige fra biologiske organismer, til skoler og virksomheder, ægteskaber og karriere. Kurven er dybest set en udstrakt S-form ligger på siden, og kan opfattes som havende tre sektioner, der hver svarer til en vækstfase.

indlæringsfasen
Først på bunden af ​​S er der et afsnit, som stiger langsomt, ofte dypning før man begynder at stige (afhængigt af hvor kurven er tegnet). Dette svarer til en indledende periode på læring. Når nogen starter en virksomhed eller begynder en ny karriere (for eksempel), er der en periode med hårdt arbejde, hvor lidt synes at få gennemført. Måske i flere år, at de involverede arbejde skabe kontakter, lære de rette kompetencer, og udvikle en køreplan for succes.

Denne fase kan være frustrerende, fordi så stor en indsats der bliver brugt med så lidt synlige resultat. Du kunne sammenligne det med såning en afgrøde og tendens til markerne – i lang tid, er der ingen tegn på vækst. Men under overfladen er noget sker. Frøene udvikler, flytte og voksende.

Mange virksomheder, karriere og andre ventures mislykkes i denne første fase, fordi det er så svært at holde gang med ingen konkret belønning. Vi har en tendens til at være utålmodig, og hvis vi don &'; t få nogle umiddelbare belønning for vores indsats, kan vi gå videre til noget andet. Men den eneste vej til succes er at skubbe igennem denne indledende fase, at holde ud, og at vide, at denne vedholdenhed sidst og uundgåeligt vil gå videre til fase to af sigmoid kurve.

Vækst Fase
andet afsnit er en kraftigt stigende linje i den aflange S form. I denne fase, forretning og karriere komme videre hurtigt. Indtægter stigning, relationer modne, forfremmelser opstår let, og organisationer blevet meget større. Det er her, den afgrøde, der blev sået vokser og kommer til modenhed, og hver dag bringer mærkbar vækst og modning.

Afvis Fase
Den tredje fase af kurven er et fald, som S form begynder at falde. Høsten er vokset til modenhed og begynder at dø. Moral og energi dip, indtægter tilbagegang, imperiet begynder at smuldre. På det personlige plan, kan din ægteskab begynder at blive slidte eller du kan spekulerer på, om du har valgt den rigtige karriere eller spørgsmål, hvordan du bruger din tid.

Surfing sigmoid Curve
succesfulde individer og organisationer er selvreflekterende og konstant overvåge deres egen position på sigmoid kurve. Men for at være virkelig vellykket, er at gå endnu længere – det er at hoppe ud den aktuelle kurve, når det nærmer sig sit højdepunkt, og start på bunden af ​​en anden kurve. Dette kan være meget svært at gøre, fordi ligesom du høster frugterne af dit arbejde og anvendelse, finder du dig selv i bunden af ​​en anden indlæringskurve. Dette indebærer mere smerte, da væksten indebærer altid smerter til en vis grad. Det gør ikke &'; t synes at give mening at ændre lige som du gør det godt, høster frugterne af din indsats. Der er endda måske en følelse af tab – Hvorfor smider noget, der er moden og bringe en belønning for noget uprøvet og nyt?

Men den mest succesfulde blandt os vide, at alternativet er en uundgåelig tilbagegang gennem fase tre af kurven. Succesfulde mennesker regelmæssigt genopfinde sig selv, deres karriere og deres relationer, stigende til nye udfordringer og skubbe gennem smertefulde nye faser af vækst. Forbindelsen mellem den første og den anden ikke er let eller ren. Der er altid en periode med forvirring, hvor den første kurve bliver opgivet, og den anden omfavnede. Dette er en tid med overlapning, eller tvetydighed og forvirring

Hvornår kan du fortælle, at det &';. Er tid til at hoppe ud den første kurve? Dette er en umulig spørgsmål at besvare, men det bedste råd er, at det altid må antages, at den første kurve nærmer sig et højdepunkt og forberedelse til den nye kurve skal være i gang. Det kan være, at den første kurve er længere end mente, i hvilket tilfælde du kan holde cruising langs, indtil du er faktisk tættere på toppen. Men forberede den anden kurve for tidligt er langt bedre end at vente, indtil det er for sent, og nedgangen har sat i Hvis du når fase tre før hoppe fra, vandt &' dig;. T har energi og entusiasme til at foretage ændringen så let og der er mindre chance for succes.

Ridning den første kurve, mens dyrke den anden er altid den bedste løsning. Klamrer sig til den første og forsøger at forlænge det er en meningsløs spild af energi. Når alt er godt, og du er på toppen af ​​dit spil, så du ved, det er tid til at planlægge din exit
.

ændre forvaltningen

  1. Virksomhedsejeren MYTE
  2. Hvordan Winning kan gøre dig mere end bare Number One
  3. Top 10 bedste Mobile apps til Projektledelse
  4. Almindelige fejl Nye Virksomhedsejere Make
  5. En lærerig proces for forandring og forbedring Indsatsen
  6. Vurdering af dine færdigheder. Hvad gør dig anderledes end alle de andre?
  7. Social Kompetence og intelligens
  8. Medicinsk transskription: De Misforståelser og sandheder
  9. To-Factor Motivation af den direkte støtte Professionals
  10. Sådan Find job i banksektoren
  11. Hvordan Viden og Historie Kill din succes
  12. Valg Er i en anstændig Antal Mens finde job fra huset
  13. *** Skift og produktivitet: erfaringer fra naturen
  14. Imagination Strøm
  15. Forbedring chancer for Business Karriere
  16. Flytning? 10 måder at skabe en Joyful, mindre-understregede Erfaringer
  17. Forandring er godt: Jeg vil gå først
  18. Går Fra McMansion til McManageable
  19. Forberedelse til Incredible positiv forandring i 2013
  20. Ledere adfærd efter aktion Anmeldelser