Ledere adfærd efter aktion Anmeldelser

Ledere er ansvarlige for at producere resultater og få positive resultater; nogle gange er resultaterne gode, andre gange resultaterne er ikke så god. Om resultaterne er positive eller negative, en leder &'; s mål er løbende at forbedre organisationens præstationer over tid. En måde at gøre dette på er gennem gennemgå en organisationer &'; nuværende resultater med henblik på at informere og forme sin fremtidige præstationer. En måde at forbedre ydeevnen er at fange det, gennemgå det, og derefter at dele den med dit team.

Den amerikanske hær bruger en proces kaldet Efter Action Anmeldelse (AAR), som hjælper til at fange ydeevne til at opretholde og ydeevne til at forbedre. Denne proces giver en organisation til at registrere og dokumentere erfaringer, der kan bruges til at forbedre sine resultater i fremtiden. Også, det giver de gode ting, en organisation gør for at blive taget til fange, så forestillingen kan gentages

en AAR er en struktureret gennemgang eller de-kort proces til at analysere, hvad der skete, hvorfor det skete, og hvordan det kan gøres bedre, som deltagerne og de ansvarlige for opgaven eller begivenhed. At blive en lærende organisation er, hvad årlige aktivitetsrapporter handler om. Lærende organisationer bruger årlige aktivitetsrapporter at dokumentere tendenser, at indsamle data, til at spore ydeevne, og for at øge ansvarligheden på tværs af deres organisationer. Optagelse og dokumentere resultater er yderst vigtigt som leder forsøger at guide sit hold til forbedret organisatorisk ydeevne.

Typisk en AAR ser på følgende spørgsmål:

- Hvad var planlagt

- Hvad der rent faktisk opstod?? (Fakta –?, Hvad der blev observeret)

- Hvad gik godt, og hvorfor

- Hvad kan forbedres, og hvordan

AAR mentalitet kan gennemføres over i? næsten enhver aktivitet – det kan bruges til løbende at forbedre din organisation &'; s præstationer i et utal af måder. Som AAR processen praktiseres, vil det blive en del af kulturen i din organisation og inden længe det vil ske automatisk, fordi det vil være blevet en vane. Ånden i en AAR er at udrydde hver en bid af effektivitet, der er muligt inden for de processer, du udfører på daglig basis.

AAR processen tilbyder en 360 graders udsigt over din operation, som vil hjælpe dig til at forbedret med stormskridt. Det &'; s ekstremt vigtigt at dokumentere resultater for at forbedre fremtidige resultater. Nøglen til at få mest muligt ud af en AAR er at bruge erfaringerne til at få indsigt i, hvad du laver, og hvor godt du gør det
.