Ledere foregribe forandringer, forberede sig på Change, og bly Skift

Hvad er forandring? Kort sagt, forandring er et forsøg på at forbedre en organisation på en eller anden måde. Denne ændring kunne være i form af nye processer og procedurer, opgraderinger til et nyt system, ændringer i organisationsstrukturen, eller ændringer i roller og ansvar Salg

Ledere forstå, at den eneste konstant i dag &'; s. Miljø er. ..change! Ledere har ikke den luksus at sidde tilbage og vente på forandring at skabe ravage på deres organisationer - en leder har til at lede forandringer.

En leder skal foregribe forandringer kommer og handle for at placere sin organisation til at trives i et nyt miljø. Foregribelse af forandringer er optaget af at forudsige, hvad der er at forekomme i dit miljø. En måde at foregribe forandringer er at nøje overvåge, hvad &'; der sker i dit eget miljø, og derefter sammenligne det med, hvad &'; der sker i lignende miljøer på forskellige steder. En anden metode er at studere tendenser i din branche for at se, hvilke slutninger kan foretages fra, hvad du observere. Endelig er en tredje måde er at holde forbindelsen til dit netværk af fagfæller og andre ledere til at samle forskellige perspektiver

Foregribelse forandring er kun begyndelsen, det næste trin kræver leder for at forberede sin organisation for forandring -. Dette medfører kommunikere, hvad den nye virkelighed er, eller vil være, og træffe de nødvendige foranstaltninger for organisation og dets folk at være klar, før ændringen sker.

I løbet af de fleste ændre indsats, en af ​​de førende &'; s vigtigste opgaver er at kommunikere tidligt og ofte – lederen bør dele så mange oplysninger som muligt med de mennesker, der er mest påvirket. De fleste mennesker vil være interesseret i, hvordan denne ændring påvirker dem personligt dvs. på daglig basis, hvad der vil ændre sig, og hvad der vil forblive den samme? Lederen bør klart formulere, hvad den kommende ændring betyder, fra en makro og mikro perspektiv, for personale og for organisationen som en enhed

Foregribelse forandring og forberedelse til forandring er stor -. Men ledere er i færd med at førende forandring. Dette er en proaktiv holdning, der præcist identificerer hvad og hvor organisationen skal være i 3, 5 eller 10 år ... og resulterer i lederen udfører de nødvendige ændringer, før det &'; s påtvunget organisationen. Denne måde, organisationen forbliver ud foran sine konkurrenter, negative tendenser, nedture og miljøforhold.

Ledere søger at kontrollere skæbnen for deres organisationer af førende forandring - de handler på miljøet, i stedet for miljøforhold, der handler på dem. Dette gør det muligt ledere til at være på forkant med forandringer og for at mindske de negative konsekvenser af hurtige uundgåelige ændringer.

Ved at føre forandringer, lederen får organisationen til at forme den fremtidige tilstand i stedet for afregning for rester som følge af .. at have hovedet i sandet eller er uvidende om, hvad der foregår i miljøet