Vellykket mission og vision Erklæringer og hvorfor

Doug Campbell, en forfatter og en brand-systemer analytiker i Ventura, har CA altid været en passioneret mand. Enhver, der kender ham ved, at han brænder for sin tid, sine valg og sin karriere i uddannelse brandmænd. Det tog ikke tage ham lang tid at se vigtigheden af ​​at have en mission statement. Campbell så værdien i at genkende styrker i hans organisation, klarhed om hans formål, og en detaljeret beskrivelse og svar på, hvorfor han var i forretningen.

Hvordan det vil påvirke hans brandmænd og det samfund, de tjente, plus de værdier, det ville indgyde var afgørende for ham; og frem for alt, vellykket og sikre brandmænd. Hans udtalelse besvarer alle 7 spørgsmål, der er nødvendige for at opbygge en succesfuld mission.

Mission Statement for en Firefighter Hold: Restaurant “ Vi mødes branden på sine svage punkter, banke det ud, ikke at give det en chance. Vi kender brand og bruge den viden af ​​sine adfærdsmønstre til snus det ud. Vi er hårde og ikke spilder vores styrke. Vi planlægger vores taktik og foregribe brandene &'; bevæger sig. Vi bruger bevist taktik og undgå dårlige. Vi engagere ilden, når vi ved, at vi vil sejre over ilden. Vi har ikke gentage fejlene fra andre møder &";

Her er de øvelser, han ville udføre for at fuldføre sin mission:.
# 1 Liste de stærke sider af din virksomhed eller organisation - Campbell kender hans team &'; s styrke og fastslår, at de er “ hård og ikke spilder vores styrke &";
# 2 Beskriv dine fælles værdier - de fælles værdier i brandslukning er “ vi planlægger vores taktik og foregribe ilden &'; s bevægelser &";
# 3 Beskriv den virksomhed eller organisation, du er i - “ vi mødes branden på sine svage punkter, og kender ilden, og engagere ilden, når vi ved, at vi vil sejre over ilden &";
# 4 Beskriv hvorfor du er i den virksomhed, du er i - “ til snus det ud &"; og “ banke det ud, ikke at give det en chance &";
# 5 Hvad vil du gøre i denne forretning, og hvordan vil du gøre det? - Campbell siger, “ bruge den viden af ​​sine adfærdsmønstre til snus det ud &";
# 6 Hvad mener du tilbyde og hvad betyder i dag &'; s marked vil? - &Ldquo; ikke gentage fejlene fra andre møder &";
# 7 Adresse alle egnede publikum til, hvorfor din virksomhed eller organisation eksisterer - “ bruge bevist taktik og undgå dårlige &";

Der vil være kontrol og balance af hans mission i opbygningen af ​​hans vision for hans uddannelse. Han havde mere end besvaret hvorfor hans fremtidige arbejde, personalet han ville søge at træne, og tjenesten og værdi, som hans uddannelse ville give. Næste ville være, hvordan det ville være fundamentet i opbygningen af ​​hans vision erklæring. Du skal nu kende sin passion så godt. Det er indlysende, at han vil lykkes, don &'; t du tror

Ønsker du at indgyde lidenskab og køre ind i din organisation? Derefter udvikle mission, vision, der afspejler den succes, du ønsker. For at finde hjælp til dette, skal du gå til www.missionvisionstatement.com nu
.