*** At være proaktiv i dagligdagen

Steven Covey &'; s. Bestseller bog, De Syv Gode Vaner Effekt People, starter ved at fortælle os, at grundlaget for en effektiv liv er proaktivitet

Dette er et udtryk afledt Viktor Frankl &'; s bemærkelsesværdige bog, Man &'; s søgen efter mening, hvor Frankl fortæller den tid, han tilbragte i en række nazistiske koncentrationslejre, herunder Auschwitz. I løbet af sin tid i lejrene, kom Frankl at indse, at reel frihed lå i sit eget sind, og at selv midt i de mest forfærdelige forhold, var han i stand til at vælge sin egen reaktion på enhver situation. Han skrev,

&'; Mellem stimulus og respons der er et mellemrum. I dette rum er vores magt for at vælge vores svar. I vores svar ligger vores vækst og vores frihed &';.

Dette begreb har dybtgående konsekvenser. Det betyder, at vi er virkelig fri, og er ikke ofre for omstændighederne. Vi er i stand til at vælge, hvordan man skal reagere i enhver situation. Dette er essensen af ​​proaktivitet.

Nøglen til proaktivitet er et sæt kerneværdier. Disse er ikke nødvendigvis de værdier, du har været opdraget med, og de er ikke nødvendigvis &';. Moralske værdier &'; De er dine egne drivere – impulser, der bevæger dig på det dybeste niveau, motivationen bag alle dine handlinger. At blive bevidst om disse værdier, måske rekonstruere dem, og sætte dem i centrum for alt, hvad du gør, er grundlaget for en proaktiv liv. Med kompasset af dine værdier er på plads, vil du altid have en måde at kalibrere din reaktion på enhver situation. Du er ikke længere reaktive, tillade dig selv at blive gennemført sammen med de skiftende tidevand og vinde omstændighed. Hvis dit liv er et skib, er du nu kaptajnen og ikke en passager.

For mange mennesker, den idé, at vi er virkelig i kontrol over vores liv, kan komme som en overraskelse. De fleste af os er opdraget til at tro, at andre mennesker trækker i trådene, og at vi er ofre for omstændighederne. Fra en tidlig alder, vores forældre og lærere brugte subtile former for tvang, belønne os for den form for adfærd, de kunne lide og straffe os for &'; dårlig &'; adfærd. Vi lærte at danse efter deres pibe. Vi kan også have lært at føle sig magtesløs og små over for en kompleks og kaotisk sociale verden, fuld af modstridende dagsordener og magtkampe.

proaktivitet vane kan derfor være svært at etablere. Men med blide og vedvarende praksis, kan vi ændre den måde vi tænker om verden og vores plads i det. Vi kan få mere kontrol og føle sig mere beføjet, ofte til en bemærkelsesværdig grad

Henry David Thoreau skrev,

&';. Som en enkelt fodtrin ikke vil gøre en sti på jorden, så en eneste tanke vil ikke gøre en sti i sindet. For at gøre en dyb fysisk sti, gå vi igen og igen. For at gøre en dyb mental vej, må vi tænke over og over den slags tanker, vi ønsker at dominere vores liv &';.

Proaktivitet – den radikale frihed til at vælge vores reaktion på enhver situation – indebærer også, at vi ikke er frie til at styre andre mennesker. Dette er den vigtigste indsigt valg teori, et sæt af ideer, der er udviklet af psykiateren William Glasser.

Det er fornuftigt derfor at fokusere på vores egen indre verden. I stedet for at bekymre sig om andre mennesker, forsøger at forudsige eller styre deres adfærd, at få irriteret over, at de ikke opfører sig, som vi vil have dem til, er det langt mere effektivt at koncentrere sig om, hvad vi kan ændre – os selv. Steven Covey kalder dette vores &'; cirkel af indflydelse &'; Det er, hvad vi kan ændre sig direkte, og ved at tilbringe det meste af vores energi på dette, vil cirklen en tendens til at udvide sig, og vi vil paradoksalt nok ende med at blive i stand til at udøve mere indflydelse på andre. Omvendt dem, der bruger mere tid på at forsøge at ændre på tingene uden selv ender med skrumpende cirklen og finde sig mindre i kontrol end nogensinde.

At vælge at reagere proaktivt på situationer fra et centralt sæt af indre værdier vil bringe større lykke og succes. Mange nu berømte og succesrige mennesker havde ydmyge begyndelse – Oprha Winfrey, Madonna og Curtis Jackson (50 Cent) er eksempler på mennesker, der startede ud i bunden af ​​bunken, og gennem proaktivt konstruere deres erfaringer, steg til toppen. Disse mennesker er ikke anderledes end resten af ​​os, bortset fra at de har lært at tage kontrol

Er det ikke &';. T det tid til at være kaptajnen
 ?;

ændre forvaltningen

  1. Se verden i et sandkorn - Få ubehageligt for Ting at ændre
  2. Overbyde den to-do liste: En samtale
  3. Brug GPS Tracking For Effektiv Fleet og personaleforvaltning Af forskellige industrielle sæt ups
  4. Hvordan de 5 Stages of Change kan hjælpe Købere købe
  5. Key Medarbejder forlader? Bekymret? Hvad de skal gøre!
  6. Virksomhedsejeren MYTE
  7. Din Omdømme er ikke inden for din kontrol:? Så hvad kan du gøre
  8. To-Factor Motivation af den direkte støtte Professionals
  9. Ordbog Attack - De mest populære strategi for identitetstyveri
  10. Top 10 bedste Mobile apps til Projektledelse
  11. Hvorfor problemløsning virker ikke i New Era
  12. Power Zone
  13. Gæld Management Hjælp- Hjælpemidler pejlemærke for gæld Management Non Profit
  14. Beskæftiger sig med Skift på Arbejdspladsen
  15. Ledere Kend den første rapport er normalt Forkert
  16. Soler sig i dalen af ​​dit nye normale
  17. Medicinsk transskription: De Misforståelser og sandheder
  18. Hvordan laver positive forandringer i dit liv
  19. Værdsættelse Livets forgængelighed
  20. Skib ledelse med troværdige partnere i industrien