Førende Synergistisk

Hvis du er involveret med enhver gruppe af mennesker, der forsøger at nå fælles mål, du snart bliver meget bevidst, at disse mål vil blive opnået kun gennem arbejdet i de mennesker i gruppen.

Ja , alt arbejde sker gennem relationer og klogt at styre disse forhold er afgørende for dit team, gruppe, division, virksomhed og samfund. Forenklet sagt behøver organisationer ikke lykkes i og for sig selv. De lykkes kun gennem personer, der arbejder i grupper eller teams.

synergistisk orienteret leder bemærker holdet interaktioner fra et forhøjet niveau, ser deres samspil på dansegulvet nedenfor, vælger at engagere sig kun, når et indgreb er nødvendigt for at flytte holdet processen fremad. Mens naturlige "Synergister" eksisterer, de er sjældne. Hvis de var almindelige, ville de fleste hold af enhver størrelse være statistisk forventes at indeholde en Synergist fra starten, således at man undgår trafikkaos.

Så hvordan sker det? I praksis, hvad er det, at den Synergist gør det bryder trafikkaos af holdet og frigiver det til at fungere effektivt?

Det meste af konflikten, der vises i teamet opstår, når et eller flere medlemmer opererer på den ekstreme af deres naturlige tendenser. Synergist første, og velsagtens vigtigste, job er at regulere området af disse kendetegn inden for hvilken teammedlemmer arbejder, der giver dem mulighed for at blomstre i rollerne uden forvilde ind i den røde zone lidet ekstreme adfærd.

Opløsning er gjort mulig ved unshackling medlemmerne fra deres personlighed stil-drevne dagsordener. Mange af de vanskeligheder i teamet medlems interaktioner skyldes misforståelser i kommunikationen. Ordforrådet, at personlighed stilarter bruge, de forskellige betydninger, de giver til bestemte ord og sætninger, og forskellene i brugen af ​​metafor, deskriptorer og overdrivelse alle sammen med til at producere en kommunikations landskab med landminer. Inden for dette miljø, synergister fungere som minestrygere, scanning for potentielle kommunikation farer i horisonten og desarmere dem, hvor det er muligt.

Fra den høje placering på balkonen, er Synergist perfekt placeret til at hjælpe teammedlemmer koreograferer deres interaktion for at opnå de bedste resultater. Denne handling tilslutning: at sidde sammen og udtrække vigtige oplysninger fra hinanden gør det muligt for teamet at nå den bedste løsning på et specifikt problem.

synergisten den vitale manglende brik, der gør det muligt for denne fase i interaktionen. Fordi de er primært fokuseret på, hvad der er bedst for virksomheden som helhed, kan Synergist handle mere som en interesseret iagttager og mindre som en investerede deltager. Lederen kan trække ud, hvad der er behov for fra hver deltager i en dagsorden-neutral måde

Kilder:. Les McKeown: synergist: Sådan Lead dit hold til Forudsigelig succes

John G Agno: Kvinder, Kend dig selv: Den vigtigste viden er selverkendelse
. .