3 Medarbejder Training Tips for Managers

Når du blev en leder, er der en god chance for, at du ikke var klar over, at levere uddannelse af medarbejderne ville blive en stor del af dit job. Men det er en kendsgerning, at undervisning er en væsentlig funktion af ethvert lederjob. Når du er ansvarlig for at lede og motivere andre arbejdstagere - uanset hvor lille eller stor dit team kan være - uddannelse er noget, du er nødt til at gøre på en regelmæssig basis

Giver uddannelse til. medarbejdere er en meget specifik færdighed, og det er en, som mange ledere ikke indser, de har brug for at have. Udveksling af oplysninger og undervise folk, hvordan at udføre opgaver er to meget forskellige ting. Når du tilbyde uddannelse til team medlemmer, er du nødt til at fokusere på at formidle information til dem på en måde, der er motiverende og som vil sætte dem i stand til virkelig at forstå, hvad du siger, så de vil være i stand til at overføre denne viden til on-the- job ydeevne.

3 Nøgler til Effektiv ansattes uddannelse

1. Anerkend din træning Ansvar
Alt for mange krybber tror, ​​at medarbejderuddannelse er "en andens job". Selv hvis din virksomhed har en person med ansvar for uddannelse, dem, der har tilsynsopgaver roller bære ansvar, når det kommer til de ansattes uddannelse og udvikling. Hvis du ønsker at lede et højdepunkt udfører hold, skal du være forberedt på at coache og træne dine teammedlemmer til at udmærke sig.

Ledere på alle organisatoriske niveau er ansvarlige for at sikre, at har de nødvendige færdigheder medarbejderne på deres hold at udføre det krævede arbejde. Opnå dette ledelsesmæssige pligt indebærer at yde effektiv træning til team medlemmer om virksomhedens politikker og procedurer og branchestandarder, samt at anerkende behovet for færdighedsbaseret undervisning og sikre, at den er tilgængelig for ansatte, der har brug for det.

2. Kast dig ud i Løbende Medarbejder kompetenceudvikling
Ledelsesmæssige ansvar uddannelse strækker sig langt ud over blot at gå over arbejdsgange og sende medarbejderne til klasser, når de har brug for at beherske en ny færdighed. Effektiv arbejdsstyrke uddannelse er en løbende proces, der kræver tilsynsmyndigheder til at engagere sig i løbende kompetenceudvikling med deres medarbejdere. Ledere skal engagere sig i uformelle uddannelse behovsvurdering løbende, at være opmærksom på medarbejdernes styrker og svagheder og identificere huller, der kan overvindes gennem uddannelsesmuligheder.

Alt for ofte føler vejledere, at når oplysninger er dækket med medarbejdere, derefter træning har fundet sted. Men den omstændighed, at en medarbejder sidder gennem en orientering eller uddannelse session ikke virkelig mener, at han eller hun nok har mestret viden eller færdigheder, han eller hun har brug for. Vejledere skal tage proaktive skridt til at tillade medarbejderne at demonstrere beherskelse af uddannelsesmål, at tilbyde feedback, coaching og mentoring og for at gøre yderligere færdighed udviklingsaktiviteter rådighed efter behov.

3. Formidle "Hvad er i det" for Praktikanter

For at medarbejderuddannelse at blive en succes, skal praktikanter vide up front, hvordan enhver pædagogisk aktivitet, de bliver bedt om at deltage i, er relevant for dem. Når et uddannelsesprogram er annonceret, skal du huske at angive, hvilke medarbejdere er tilbøjelige til at få fra at deltage og styrke dette budskab med sammenhæng i hele uddannelsen. Dygtige trænere ved, at hjælpe medarbejderne se "hvad der er i det for dem" er afgørende for succes.

Undgå at formidle ideen om, at medarbejderne skal være opmærksomme på uddannelsen, fordi det er vigtigt for selskabet eller vejlederen. Medarbejdere, der deltager i uddannelse, fordi de er nødt til at gøre det er ikke sandsynligt, at beholde eller overføre hvad der er omfattet. De, der se, hvordan mastering nye færdigheder kan gavne dem i deres job er meget mere tilbøjelige til at blive involveret i læringsprocessen og faktisk anvende det, de lærer på jobbet.

ansattes uddannelse er del af dit job

Disse grundlæggende færdigheder kan hjælpe vejledere begynde at føle sig godt tilpas opfylde uddannelsen rolle deres job, sammen med alle de andre roller, som ledere skal spille på daglig basis. Det næste skridt bliver at begynde at udvikle de nødvendige færdigheder til effektivt at udvikle og levere uddannelse af medarbejdere i alle typer af indstillinger, der spænder fra en-til-en instruktion til afdeling eller virksomhed brede møder og klasser. Overveje at deltage MTI næste High Impact Training klasse til at forbedre din evne til effektivt at træne dine medarbejdere
.