Outsourcing effektivt: Fastholdelse et godt forhold til dine entreprenører

Uanset om du har en engangs-opgave, der skal være afsluttet eller et langsigtet projekt, en outsource entreprenør, når den er valgt og meddelt ordentligt, kan være et stort aktiv.

Vellykket outsourcing indebærer bygning relationer og opholder sig i kontakt med entreprenører, selv efter en udliciteret projekt er afsluttet. Det er vigtigt at huske, at folk vokse og forandring. De tilføjer tjenester og øge deres viden i fag og færdigheder. De kan begynde at specialisere sig. Så når du bruger en entreprenør i løbet af en periode, er det vigtigt at kontrollere at se, hvordan tingene skrider frem med dem. Omvendt kontrol i med dine strategiske leverandører (dem, der støtter dig over en lang periode) sikrer dig, at kvaliteten af ​​deres arbejde ikke er faldet, og at de stadig støtter din vision.

En del af at opretholde kontakten /følge op med dine kontaktorer indebærer at give dem direkte feedback efter afslutningen af ​​ethvert projekt. Feedback kan også gøres via online outsource platform, der anvendes. Vær ærlig og præcis om kvaliteten af ​​arbejdet og entreprenøren &'; s færdigheder. Husk, at disse freelancere leverer for sig selv baseret på dette arbejde; så mens ærlighed er vigtigt, afstå fra at være alt for negativ eller barske.

Viser påskønnelse kan give stærke resultater. Voltaire sagde, “ Vurdering er en vidunderlig ting: Det gør, hvad der er fremragende i andre tilhører os, så godt &";. Når et projekt er gjort godt, er under budgettet, eller er fuldført inden fristen, en monetær bonus er en glimrende måde at vise din påskønnelse. Leverandører lever over hele verden, og hvad der kan synes at du skal være en lille sum penge kan ses af dem som en enorm bonus.

Gode entreprenører er et værdifuldt aktiv for dig og din virksomhed. Beskyt dette aktiv ved opholder sig i kontakt mellem projekter, overvågning arbejde kvalitet og skiftende færdigheder, der giver feedback, og som viser påskønnelse
.