Ord sagen ved Dena Hurst, Ph.D og Ray Jørgensen, Ph.D, et uddrag fra deres bog, Oracle af de indlysende: Secrets til Common Sense Lederskab

Fordi de er så magtfulde, skal ord vælges med omhu. Ord er meget mere end bogstaver sat sammen. De er de midler, som vi overbringe vores tanker til hinanden. Ord rører alle vores sanser. De har en rytme, vi kan føle og høre. De vækker billeder i vores sind. De hjælper os huske erindringer, seværdigheder og lugt og oplevelser. Ligesom de fleste andre discipliner, ledelse har sit eget sprog og til at kommunikere som leder er at tale på dette sprog.

Meget af den traditionelle sprog ledelse har påberåbt sig metaforer fra sport eller militæret. Motiverende taler er en måde til “ rally tropperne, &"; gøre et godt salg er “ rammer en home run &";. Disse metaforer kalde for os meget specifikke mentale billeder, uanset om vi er bevidste om dem eller ej. Og disse billeder skaber en vis udsigt verden, en, der styrker den industrielle-militære tankegang.

Den nye kant af lederskab søger at skabe en anden verden visning, en, der opnår resultater gennem samarbejde og omsorgsfuld. Og at tale det nye sprog af lederskab betyder at vælge ord, der afspejler en forbindelse til andre mennesker og til jorden – økologiske ord og metaforer i stedet mekanistiske dem. For eksempel det nye sprog af lederskab bruger ord som “ vokse &"; snarere end &"; bygge &"; og ville sammenligne teamudvikling at dyrke en have i stedet for at vinde et spil. Denne økologiske sprog ændrer vores mentale billeder, som igen, ændrer vores verden udsigt til en af ​​forbundethed
.

Et fundament af førende gennem samtale øver have disciplinerede samtaler. Vi inviterer dig til at øve flere gange hver af de 5 Læring Samtale Retningslinjer individuelt og reflektere over de svar, du modtager fra andre. Husk dog de LCGs kan bruges til møder og samtaler, de er dybt i din egen personlige praksis som leder jorden

1.Listen til Forståelse:. Hvordan gik det føler
når du lyttede dybt til andre ? Hvad
svar på din lytter har du bemærke
i andre

2.Speak fra hjertet: Hvordan føltes det at være
forestående i din tankegang? Hvad
reaktioner har du modtager for taler fra
dit hjerte

2.Suspend Vished: Hvordan føltes det at sætte
til side behovet for at være rigtigt? Hvilke reaktioner
lagde du mærke til fra andre,

4.Hold Plads til forskel: Hvordan føltes det til
tillade mangfoldighed i samtaler? Hvad
reaktioner har du meddelelse i andre som rummet
til forskel blev opretholdt

5.Slow Samtale: Hvordan føltes det at
bremse tempoet i dine samtaler? Hvad
reaktioner har du modtager fra andre
at deltage i disse samtaler

Hvordan vil du bruge LCGs kan forbedre din lederskab praksis
 ??;