Overvejer Nedskæringer? Konflikt giver dig Choices!

økonomiske tider er dårlige! Finanser er stramme! Jeg kan &'; t råd til at bære disse mennesker!

Lyder det bekendt? Hvis du tilføjer din energi til denne kor af stemmer i konflikt, er du faktisk skabe en virkelighed, som du don &'; t vil! Hvordan kan du håndtere konflikter og økonomiske realiteter uden at tilføje din “ energi &"; til en nedadgående spiral

Når forandring sker – ligesom stramme penge – tab – uventede begivenheder – don &'; t du har tendens til at trække sig, begrænse, reserve, trække sig tilbage og tilbageholde ressourcer? Vent et minut! Tag en dyb indånding og se dig omkring. Den største ressource, du har, er de mennesker omkring dig – medarbejdere, kunder, familie og venner.

Når budgetterne får stramme, stress stiger, eskalerer konflikter og relationer lide. Hvordan kan vi løse disse spændinger? Tro det eller ej, det er en gave, der kan bringe større forståelse og en mere presserende motivation til at foretage ændringer, som du måske ignorere ellers

NU er det tid til at opfordre “. Menneske &"; ressourcer - de mennesker omkring dig - og engagere sig med dem i nogle praktiske problemløsning. Din kollektive kreativitet i håndteringen alle &'; s brug sammen ikke kun øger chancerne for overlevelse og succes, det skaber også en større følelse af “ samfund &";

Nødvendighed kan være en stærk drivkraft i retning af et samarbejde på grund af et behov for at overleve sammen. Ironisk nok, kan ugunstige betingelser være det mest effektive redskab til at bringe ud af dine bedste gaver og de bedste gaver af de mennesker omkring dig.

Overvej disse fire tips til at få mest ud af tilsyneladende ugunstige forhold!

1. Mere og bedre kommunikation! Bare kommunikere mere doesn &'; t hjælp, medmindre det &'; s anderledes, bedre – i et word effektiv! Bare taler om din egen smerte og prøvelser vundet &'; t klippe den. Dette kan vise din vilje til at blive vist sårbar som nogle vil beundre; Det eskalerer også frygt for andre, som de tror “? Men hvad med mig &";

2. Autentisk kommunikation! Der &'; s et gammelt ordsprog, som du kan lære mere ved at lytte, end du kan ved at tale. Haven &'; t du har fundet, at for at være sandt? Bedre kommunikation har flere attributter, der er værd mastering. Husk disse tre kommunikationsværktøjer:
en) Talking viser vores engagement
b) Lytte viser vi bekymrer
c) Stille spørgsmål for at lære mere om, hvad andre tænker og føler demonstrerer et ønske om at virkelig at forstå <... br>

3. Være i overensstemmelse! Er din adfærd matcher dine ord? Siger du, hvad du mener, og mener, hvad du siger? Har du forfremmet teamwork i fortiden og nu stoler udelukkende på din personlige ansvarsfølelse, som opfordrer til en kommando-type beslutningsprocessen? Intet skaber tillid og fællesskab som at være kongruente. Når andre til at skabe løsningen, vil de hjælpe med at støtte det! Du don &'; t nødt til at have alle svarene ved dig selv. Du behøver at have modet til at spørge og lytte.

4. Skift Energi omkring dig! Hvis du overvejer at skære ned, skære ud, eller prissætning op at navigere turbulente tider, mener igen! Tænke ud af boksen! NU kan være det perfekte tidspunkt at udlicitere nogle idé skabelse og facilitering - til rent faktisk at opskalere din menneskelige ressourcer! Du ved, du har evner og potentiale, men du kan &'; t se skoven for bare træer! Undersøge mulighederne for et team tilgang til de problemer, du og din virksomhed står over for. Tal med en menneskelige ressourcer og kommunikation konsulent /coach til at udforske dine styrker, din glans og dine åbne veje. Opnå en objektiv vejledning for at se, hvordan du kan styrke og udnytte kreativitet af dine medarbejdere - eller dine kunder - at co-skabe en løsning, som du kan &'; t Envision selv

En overraskende lektion fra min egen. oplevelse!

Som en skoleleder, lærte jeg en fantastisk lektion fra et fakultet hold jeg blev opkrævet med førende. Økonomi strammet til det punkt at blive instrueret af forstander, at der ikke var nogen midler til forsyninger og ingen midler til erstatningsprodukter lærere! Tænker, at jeg skulle være en stærk leder og finde ud af, hvad vi alle ville have at gøre, jeg pligtskyldigt informeret personale om nedskæringer, foreslået, hvordan jeg ville forsøge at dække klasser, når de var syge, så godt jeg kunne, og forklarede, hvordan jeg ville være mindre til rådighed for dem til andre ting, de talte om mig som en hovedstol at gøre.

Forestil dig min overraskelse, da personalet kom til mig og delte, at de havde alle kommer sammen og skabte en plan, hvor alle hentet en del af, hvad der skulle gøres, når nogen skulle være fraværende. De sagde, de havde brug for at være i stand regne med mig til at gøre de ting, de forventes fra en hovedstol. Det var smukt! Sammen – vores samlede “ menneskelig &"; ressourcer skabt løsninger, som jeg ikke kunne forestiller mig selv. Og personalet gav deres fulde hjerter til støtte for vores løsninger
.