Sikring Succesfulde interaktioner med andre via Effektiv Erhvervskommunikation

Hvis du kæmper for at skabe sammenhængskraft med andre i din virksomhed eller på arbejdspladsen i almindelighed, vil du drage fordel af at læse på. Denne artikel handler om at skabe stærke, gensidigt fordelagtige relationer, der fremmer øget produktivitet mens alle føle sig som de fik, hvad de ønskede ud af oplevelsen. Hold læsning at finde ud af, hvordan du kan bruge den strategi for tilpasningen på dine forretningsmæssige interaktioner.

~ Hvad er Alignment? ~

Når du tænker justering kan du automatisk tænke på hvor akavet styringen på dit køretøj får, når justeringen ikke sker regelmæssigt. Der er en anden type tilpasning, som kan anvendes på verbale interaktioner med dig selv eller med andre mennesker. Den slags tilpasning, vi taler om her er magen til din bil &'; s tilpasning. Faktisk, hvis du ikke opretter tilpasningen jævnligt i din virksomhed interaktioner, vil du opleve, at din kommunikation bliver sporet, ligesom styringen gør i din bil.

Kommunikation justering er, når du og de mennesker, du re kommunikerer med deler et fælles mål. Det gør du ved at grave dybt ind i, hvad hver person siger og finde ud af, hvad alle ønsker ud af oplevelsen. Ved at kommunikere mål og ønskede resultater, identificere strategier for at nå disse mål bliver meget lettere. Tilpasningen skaber glade mennesker og yderst effektiv erhvervskommunikation.

I erhvervslivet, er vi ofte tilskyndet til at lære nye lytte teknikker eller Lagring scripts til at overvinde eventuelle indsigelser. Alligevel overser vi en af ​​de vigtigste nøgler til effektiv kommunikation – skabe tilpasning. Enhver succesfuld interaktion begynder med tilpasning og det er garanteret til at gøre en betydelig indvirkning på alle involverede.

For bedre at forstå begrebet tilpasning, tænke over, hvordan vi alle forbundet i livet. Vi har hver vores egne mål og ambitioner, og vi alle gå i vores egen retning for at nå disse mål. Men samspillet vi har med andre påvirker (og undertiden begrænse), hvordan vi lever vores liv. Vi kan blive konfronteret med forhindringer, når vi interagerer med andre, der går i en anden retning, end vi er. Det er, hvordan vi vælger at kommunikere med disse mennesker, der i sidste ende vil guide os tilbage i den retning, vi ønsker at gå.

Anvendelse dette koncept til erhvervslivet, kan vi se, hvordan skabe tilpasning til andre hjælper med at fremme mere fordelagtige resultater for alle involverede.

~ Fremme Intern Alignment ~

For at skabe tilpasning til andre, må vi først skabe tilpasningen til os selv. Når vi forstår, hvad vi ønsker, er vi bedre i stand til at udtrykke det til andre

Først spørge dig selv:. Hvad er de underliggende værdier bag din ønskede resultat? For eksempel, måske du vil have hver deltager til at slukke deres mobiltelefoner under et møde. Som du udforske denne ønsker, du opdager, at overvejelser og fokuseret opmærksomhed er vigtige for dig; det er de underliggende værdier bag dit ønskede resultat af slukket mobiltelefoner. Husk, at hver ønskede resultat er motiveret af underliggende værdier

~ interagere med andre:. Det Justering Conversation ~

Når du opdager de værdier, der motiverer dine ønskede resultat , er du klar til at oprette tilpasning til andre. Begynd ved at dele dine værdier med de andre og spørge, om de også sætter pris på disse ting. Ville de være villige til at arbejde sammen med dig at skabe den slags erfaring? Ved at gå gennem denne proces, skaber vi en fælles vision og tilpasse vores værdier. En fælles vision kunne være at øge produktiviteten eller producere resultater hurtigere. Når alle er klar på en fælles vision, er du klar til at brainstorme strategier, der vil føre dig til de resultater, du alle ønsker

Ting at undgå i Justering Samtale:.

Prøv at undgå snak om strategi i begyndelsen stadier af at skabe tilpasning. Det er bedre at dele hinanden &'; s ønsker og værdier i en støttende atmosfære, hvor de andre bare lytte. Forsøger at skabe en strategi under udforskningen proces kan være distraherende og kan føre samtalen af ​​sporet. Sørg for, at alle deler deres værdier og udtrykker deres ønsker, før samtalen bevæger sig videre til strategi.

Også, prøv ikke at opdrage fortiden undtagen med henblik på at påpege en værdi, som måske ikke har eksisteret dengang . Du må ikke opdrage fortiden for at tildele skyld eller for at påpege fejl; dette vil kun hindre processen med at skabe en fælles vision

Forslag til aktiviteter i Justering Samtale:

• Åbne dig op til forhandling og holde et åbent sind. .

• Slip dom og kritik

•.. Fejre alle resultater, der kommer fra samtalen

Når du forpligte sig til en fælles vision, vil du finde det er lettere at arbejde sammen, så alle får, hvad de vil have ud af oplevelsen.

Som du opdager, hvor vigtigt at skabe justering er for alle dine arbejdsplads mål, vil du finde dig selv bliver mere og mere begejstret for at anvende det. Må ikke blive overrasket, hvis du er ny tilpasning færdigheder begynder at lække over i resten af ​​dit liv og begynder at skabe gladere og mere tilfredsstillende interaktioner der såvel
.