Er Leadership har virkelig en køn?

Emnet for ledelse diskuteres online mere end nogensinde i disse dage, eller måske det &'; s bare, at I &'; m mere opmærksomme nu. Da vi under hastig forandring i vores sociale institutioner, er mere presserende end nogensinde før i min levetid behovet for ægte lederskab

I &';. Ve bemærket flere artikler og bøger, der henviser til “ Mand Ledelse &"; og “ Female Leadership, &"; og hver gang jeg ser disse ord – og ofte når jeg læser diskussionen – Jeg har den tanke, “ stereotyper, stereotyper &"; i mit hoved. Hvornår vil vi som samfund vågner op, holde op med at sætte folk i itty-bitte kasser, og lade folk udnytte mere af deres sande potentiale? Lederskab er ikke mand eller kvinde

Nu er der maskuline og feminine kvaliteter eller principper, der kan påvirke ledelsesstil, men “. Maskuline &"; ikke lig “ Mænd &"; og “ feminin &"; ikke lig “. kvindelig &"; . Heri lægger forvirringen

Som et samfund, vi har historisk set sidestilles “ feminin &"; kun med kvinder og “ maskuline &"; kun med mænd. Dette er forkert. Jeg tror, ​​den bedste måde at bringe denne diskussion til bordet af befolkningen er at påpege, at der fra en hjerne synspunkt venstre hjerne &'; s rolle i vores funktion har mere “ maskuline &"; karakteristika og retten har mere “ feminin &";.

Når fungerer på vores højeste niveauer af bevidsthed, vores halvkugler samarbejder frit med bevidsthed. Som et konkret eksempel, sprog har sin lineær struktur, logik og processen fra venstre side, og dens kontekstuelle, metafor og humor fra højre. Dog kan venstre undertrykke retten til en grad, der kan forklare, hvorfor, når vi er for “ i vores hoveder &"; og handle mere maskulin, sproget udtryk tendens til at være uden humor, saglig og logisk. Et eksempel kan ses i videnskab og mange akademiske bøger.

At leve for meget på den side af venstre hjernehalvdel kunne også forklare, hvorfor en person er mere tilbøjelige til at ignorere deres intuition, har dårlig social intelligens og gyngende empati, og være åndeligt afbrudt fra hele livet. Disse træk er mere ret-hjerne (hjertet) træk. Når ude af balance, undertrykkelse af den højre hjernehalvdel typisk viser sig som åbenlys konkurrence, robuste individualisme, og grådighed som overlevelse respons arbejder overarbejde. Påstand også nemt bliver til aggression

Med andre ord behov de fysiske, ydre verden ville have for meget fokus uden balancen i “. Gå inde &"; at slappe af, reflektere og relancerer – til bare “ være &"; I stedet bliver vi et samfund af “ laver maskiner &";.

I den proces, vi &'; ve glemt hvem vi virkelig er. Uden den højre hjerne, der forbinder med andre er udfordrende, i bedste fald.

Kom tilbage til lederskab, der er mænd, der er i balance, demonstrerer begge sider af hjernen karakteristika, og der er kvinder, der ikke, og omvendt. Ganske vist I &'; ve set de fleste kvinder ud af balance hælder mod siden af ​​retten; hvilket betyder at de ikke er selvhævdende nok. Ligeledes I &'; ve bemærket mænd har en tendens til at være ude af balance på siden af ​​venstre. Hvorfor? En del af årsagen er, at de fleste mennesker køber ind stereotype roller. Det &'; s ikke at naturen designs os i en sort eller hvid måde. Selv det argument, at tilbage i den tidlige civilisation, mænd var jægere og kvinder var samler er ikke nødvendigvis en ren biologisk argument

Stereotyping og rollespil didn &';.. T begynde i det 21. århundrede
Jeg tror selv tilbage i den tidlige dannelse af samfund, var der mænd, der ville have været bedre samler og kvinder bedre jægere. Faktisk kan man finde historiske oplysninger til at støtte denne i nogle kulturer. I dyreriget, løvinde er en bedre jæger end den mandlige løve. Det &';. Ikke om køn

Personligt er jeg startede ud i livet mere passive, forhold-orienteret, og kreative. På grund af mine omgivelser, blev jeg mere maskulin, og af den tid, jeg fik gennem medicinsk skole tilbage i begyndelsen af ​​1980'erne, var jeg langt mere maskulin end feminin. Kun når jeg tjente mine patienter gjorde jeg bliver mere feminin, hvilket er en af ​​grundene til de elskede mig så meget. Når omkring mine mandlige kolleger, jeg var så stærk, at sjældent har en fyr forsøger at skræmme mig. I &'; ve nu lært at balancere meget bedre, og kan bruge hvad jeg har brug for i det relevante tidspunkt i tilpasningen til min Sande Selv. Hvad &'; s det punkt

Jo mere selvbevidste du bliver, at mænd og kvinder har både en venstre og højre hjernehalvdel, og kan trække på begge sider med opmærksomhed, jo mere magtfuld, du kan? være, og jo mere sandsynligt at nå mere af dit sande potentiale.
Du kan ringe på egenskaber, som du har brug for dem og afbalancere dem, der har brug for balancering.

Nej, lederskab er ikke mand eller kvinde. En stor leder kender sig selv eller sig selv klart nok til at komme fra et sted af autenticitet med fleksibilitet i henhold til nuet situation. Stive tænkning resulterer i fremmedgørelse, mangler bevidsthed, manglende selvsikkerhed, usikkerhed, incongruent adfærd og manglende klarhed i vision. Frygt-baserede selvbegrænsende identitet overbevisninger holder ledere tilbage fra stigende til den lejlighed, og modigt at gøre med hvad der skal behandles, gør det på en måde, der inspirerer andre.

lederskab 21. århundrede vil kræve mere selvstændige -reflection, samt komme i kontakt med gamle, stereotype tænkning så overbevisninger kan opdateres til at skabe et miljø, der engagerer sind og hjerter af de mennesker, vi tjener. Er du klar til udfordringen? Hvis ikke, kan du overveje din rolle som leder. Det sidste jeg tjekkede, er ledere formodes at vise vejen for at skifte til gavn for helheden, for at komme ud af boksen for at innovere og inspirere andre, ikke at holde folk halt, svag, eller sidder fast i itty-bitte bokse. < . br>