Engagement - Tilslutning Focus, produktivitet og rentabilitet

Engagement handler om at fokusere magt lederskab og arbejdsstyrken på produktiviteten og rentabiliteten af ​​din organisation. Dette gælder for profit centreret organisationer og almennyttige medlemskab drevne foreninger. En engageret fokuseret arbejdsstyrke er nøglen til en succesfuld virksomhed køreplan for bæredygtig produktivitet og lønsomhed.

Der er en næste generation for at skabe den engageret arbejdsstyrke. Kald det ENGAGEMENT 3.0 eller udnytte energien, det engageret arbejdsstyrke er væsken ikke statisk og har brug for en ny tilgang med nye værktøjer i det 21. århundrede. Det er på tide at fjerne de lederskab bokse, der kvæler og begrænse relationer, kommunikation og produktivitet.

Udnyt strømmen af ​​energi

Energi bevæger sig hele arbejdspladsen ligesom ebbe og flod af tidevandet. Hvor der er ringe eller ingen modstand, vil det flyde jævnt og med god produktivitet. Hvor det er uvelkomne og medarbejdere er ikke ombord med organisationens vision og mål, vil det skabe ravage med overholdelse af tidsfrister og produktion.

Lige hvad er strømmen af ​​energi i hele din arbejdsplads? Er der ting, tanker og arbejdstagere forhindrer dig i at udnytte den naturlige strøm af produktiv og rentabel energi? Er dit lederskab og arbejdsstyrke fokuseret på samme produktivitet og lønsomhed resultat?

Generer ny organisatorisk tænkning

Vurdere Flow af organisationens energi
. Undersøg, om alle er ombord med dine mål og målsætninger. Eller, er ting som kommunikation, fysiske barrierer og organisatoriske bureaukrati skaber forhindringer. Opret en ny køreplan, der sikrer strømmen af ​​energi i både din fysiske arbejdsmiljø og arbejdsstyrken. Alle har brug for at købe ind til den samme vision, samme mål og samme produktivitet og rentabilitet mål.

Keep it simple
. Når du opretter din køreplan til din 21. århundrede fremtid, være klare og koncise. Tal i punktform og lyd bider, at alle kan forstå. Fremtrædende udstationering virksomhedens mission er ikke det samme som at kommunikere med arbejdsstyrken. Brug almindeligt let forståeligt sprog og skabe det både mundtligt og visuelt.

Som du kommunikerer, huske at bruge alle former for kommunikation, visuel, auditiv og kinæstetisk. I dagens samfund, kommunikation i alle tre former er kritisk, fordi du aldrig vide, hvilken type vil nå én person alligevel betyder intet for den næste. Brug billeder lyde og følelser i al din kommunikation. Et af følgende tre begreber vil arbejde for alle

• Jeg ser
• Jeg hører
• Jeg føler

Stick med det! En af de største fejl lederskab gør ikke at vedtage en "holde sig til det" holdning. Når der er modstand mod forandring; observere, re-evaluere, gribe ind og derefter holde sig til det.

Når du opretter en god køreplan for at udnytte strømmen af ​​energi i din arbejdsstyrke, vil resultatet være en mere fokuseret arbejdsstyrke, der øger din produktivitet og rentabilitet.

© Pat Heydlauff, alle rettigheder forbeholdes 2011
.