Game Changers: Kvinder Stærke kvinder til Synergistic Succes

Den nyeste faglige udvikling trend er fokuseret på at dyrke kvindelige ledere til ikke kun at stige op til et højere niveau holdninger, men også blevet vildt skiftere for deres hold, organisationer og brancher. Jeg synes, at mange store virksomheder har etableret nye kvinder &'; s affinitet lederskab netværk til det ene formål at give en arbejdsplads samfund, hvor kvinder kan hjælpe andre kvinder lære og vokse. Men selv om disse grupper er afgørende, de don &'; t begynde at rette op på række spørgsmål kvinder står i hallerne i corporate America. Det &'; s kritisk, at succesrige kvinder i magtpositioner forstå deres nye rolle. Individuel præstation er ikke nok til at skelne dig selv i dette årti. Top ledere skal også vide, hvordan man kan identificere, forberede, udvikle og mester deres kvindelige kolleger for større avancement.

The New York Times artikel, “ Backlash: Kvinder Mobning Kvinder på Arbejdspladsen &"; viste, at 40% af alle arbejdspladsen bøller er kvinder, og at kvinder mobber andre kvinder 70% af tiden! I denne artikel forklarer Michelle Cirocco, “ i virksomhedernes verden, vi &'; re undervist eller vi &'; re forledt til at tro, at vi don &'; t komme foran på grund af mænd. Men, vi virkelig don &'; t komme foran på grund af os selv. I stedet for at bygge hinanden op og fremvisning hinanden, vi &';. Re konstant rive hinanden ned &";

Kvinder har historisk lidt af et socialt fænomen kaldet “. høj valmue syndrom &"; Vi er psykisk, socialt eller kulturelt uforberedt til at omfavne vores egen succes – og er ligeledes tilbageholdende med at mester succeser andre kvinder. I denne artikel vil jeg diskutere tre af de største syndere i centrum for dette spørgsmål vedrørende kvinder i erhvervslivet, mens du udforsker nogle praktiske løsninger til at forbedre vores kvindelige perspektiv.

# 1: Egne dine evner med tillid

Problem: Kvinder holder færre højt niveau virksomhedernes holdninger, som gør kvinder voldsomt konkurrencepræget, da de kæmper hinanden værdsatte forfremmelser. Den eneste grund til, at en kvinde ville rive en anden kvinde ned for at fremme sig selv er en mangel på selvtillid og selvværd. Når der er en kamp på indersiden på grund af dårlig selvopfattelse, er det ofte bliver udtrykt som sabotage af andre kvinder. Denne type af kvindelig jalousi eller vrede er undertiden benævnt “. Høj valmue syndrom &"; Den højeste valmue i feltet er den første til at få skåret ned. Tilsvarende, når kvinder bliver påfaldende vellykket de er ofte angrebet af misundelige kolleger

Løsning:. Overvind din egen negative trossystemer og internaliserede problemer af utilstrækkelighed. I min erfaring, hvis du don &'; t tror på dig selv, så vil du føle sig truet af de resultater af dem omkring dig. Du er nødt til at fokusere i stedet på at udnytte din egen magt til at være vildt vellykket som en handlekraftig kvinde, der er også en bemyndigelse, inspirerende leder. Bliv rolle-model for de nye Trail Blazers. Demonstrer din feminine magt ved at bringe langs andre kvinder, og udvikle dem på succesfulde, højtydende teams. Derefter kan du konkurrere effektivt og trygt for top magtpositioner og indflydelse i en mandsdomineret verden

# 2:. Reveal and Share Secret Struggles

Problem: Da kvinder, vi er ofte bange og usikker om deling hemmelige historier om karriere omveje, tilbageslag, eller arbejdspladsen sårbarheder. Jeg tror, ​​at mange kvinder don &'; t dele deres vanskelige historier, fordi de mangler tillid. De er bange for, at deres personlige fortælling senere kan bruges til at sabotere deres avancement eller få dem offentlig forlegenhed. Som et resultat, mange unge kvinder med ekstraordinære potentiale er tilbageholdende med at optrappe og spille en større ledende rolle. Kvinder i ledende stillinger også mindske deres egen succes som guider og mentorer – skjule historier om udfordringer og kampe, der kunne tjene som stor inspiration for andre kvinder

Løsning:. For at fejre vores vækst, vi har brug for fuldt ud at anerkende tidligere fiaskoer og modgang, som vi alle har måttet overvinde som kvinder i moderne verden. Inden den kvindelige søsterskab vi nødt til at dele disse sårende historier og lade andre kvinder til at lære af vores fejl. Når du deler disse smertefulde fortællinger med andre kvinder de generelt reagerer med empati og større respekt for dine oplevelser. Høre din vanskelige historier inspirerer dem til at holde ud og udføre på toppen af ​​deres spil, tillid til muligheden for deres eget potentiale. Deling af vores historier er en af ​​de største gaver, at kvindelige ledere kan dele med kvindelige kolleger til at holde deres foretagsomme ånd og karriereønsker i live

# 3:. Naviger Uncharted Waters Corporate Politik

Problem: Enhver organisation har en uskreven kultur af operationelle procedurer og uudtalte regler. Kvinder i højere stillinger er mere indviet i hemmelighederne af virksomhedernes politik og nuancer af magt kultur. Men snarere end at hjælpe andre kvinder lærer at navigere forræderiske haj-angrebne farvande med poise og nærvær, de bevogte disse hemmeligheder ved at tilslutte sig kodeksen for ldquo &; god ole &'; dreng &"; netværk. De kan også bange for at blive opfattet som complainers eller sladrer, fordi de ser sig selv som udenforstående inviteret ind i en mandsdomineret inderkreds

Løsning:. Udvikle en positiv 360-graders panorama perspektiv på dit firma &'; s kultur og dele det med kvindelige kolleger. Først når kvinder, der er lavere i hierarkiet forstår at spille virksomhedernes spillet vil de udvikle beherskelsen nødvendig for at sikre deres succes – og bæredygtig tilstedeværelse af kvinder i topledelsen og beslutningstagning stillinger. Enhver virksomhed har en unik måde at operere gennem formelle og uformelle metoder og retningslinjer. Giv andre kvinder drejebog og de magiske nøgler til riget. Jo mere du dele dine navigation tips jo hurtigere de vil fremskynde deres egen karriere succes, og det vil være til gavn for kvinder overalt. Det omfatter dig – der har brug for støtte fra kvinderne på dine hold for at bevise dig selv en effektiv, højt respekteret, højtydende leder.

Når virksomhedernes kvinder fører vedvarende bevægelser til rally, støtte, vejlede, og mester hver andet vil de blive anerkendt af mændene i toppen af ​​organisationen som værende talentfulde visionære. Disse dygtige, ambitiøse kvindelige ledere, der forstår at inspirere andre i en uselvisk og støttende måde vil være den første til at fylde succession liste pipeline. De vil også være dem, der forlader bag et enestående lederskab arv som kraftige spil skiftere til det 21. århundrede
.