Succes og Perception

Perception afgør, hvem vi er.

Perception er et valg, der tilbyder muligheder for, hvordan vi ønsker at se verden. Vi kan vælge at se andet end en farlig og skræmmende verden eller intet, men en venlig og glad verden – eller noget midt imellem.

Uanset hvilken måde vi beslutter at opfatte verden, vil vi automatisk opsøge og altid finde beviser til støtte vores valg. Hvis jeg beslutter, at livet er en kamp, ​​vil livet gøre sit bedste for at bevise mig ret. Hvis jeg beslutter at se livet som et spændende eventyr, at &'; s hvad mit liv er.

En situation, som jeg anser et stort problem, du kan se som en spændende mulighed - og vi vil begge være ret! Du vil måske føle, at trafikpropper giver produktive tid til at lytte til nogle opløftende musik eller inspirerende cd'er, og jeg kunne se dem som frustrerende, tidskrævende gener – og vi &'; re både højre! Så min opfattelse af trafikprop – eller enhver situation – bestemmer, hvordan jeg vil opleve det.

Perception er min instrument for forståelse.

Min opfattelse gør mig i stand til at finde grunde til at retfærdiggøre min opfattelse. Jeg ser verden som farlig, og fordi skræmmende .... eller jeg ser verden som venlige og glade for, fordi ...

Vores erfaring af svigt, tidligere eller nuværende, har en enorm indflydelse på, hvordan vi rent faktisk forstår verden og den skabelon, der påvirker vores tænkning og vores beslutningsproces. Vi kan bruge denne skabelon til at være selv-motiverende eller selvdestruktiv, udfordrende eller inspirerende.

Det er meget nemt at bruge tidligere fiaskoer som de vigtigste påvirkninger af nuværende valg.
Tilbagevendende temaer fiasko er tydelige når skabelonen valg forbliver rodfæstet i et tankesystem, hvor svigt, skuffelse og frustration er de vigtigste påvirkninger. Give slip på fortiden er en primær skridt i fastlæggelsen en langt mere vellykket og tilfredsstillende fremtid.

Hvis noget, du har brugt konsekvent gør ikke &'; t arbejde, stoppe med at bruge det. Hvis din fortid skabelon for beslutningstagning er at holde dig i en begrænsende løkke derefter stoppe med at bruge skabelonen.

For at anvende dette princip til et forhold af enhver art, vi kan se på tilbagevendende tema for fiasko og derefter retfærdiggøre det ved at ræsonnere, hvorfor forholdet didn &'; t lykkes. Vi kan altid finde en grund til, at forretningsmøde gik galt, hvorfor salget didn &'; t ske, hvorfor kærlighedsaffære sluttede.

Det er aldrig svært at finde mærker af ikke at knytte til enhver situation.

De er som regel ledsaget af by-line &', det var ikke min skyld &' ;. Dette er den almindelige misforståelse, at alt er uden for vores kontrol og derfor ikke vores skyld; alt begrundet af vores accept af fiasko, er baseret på de besluttende påvirkninger, der kommer fra vores fortid.

Jeg har ofte hørt udtryk som &'; kende mit held, det &'; ll gå galt &'; eller &'; hvis jeg havde ænder, de &'; d drukne &' ;. Dette bliver en accept af &';., Hvad der kan gå galt, vil gå galt &' ;, snarere end selv et forsøg på at en eller anden måde ændre gamle mønstre og finde et nyt fokus på selvtillid

Der er ingen sandhed i dette &'; det &'; s ikke min skyld &'; visning, fordi vi tager om bord på aspekt af accept uden begrundelse, som så bliver en erstatning for fiasko.
Og så har vi en ond cirkel af ukorrigerede fejl, hvor intet er lært, og det eneste, vi tager ejerskab af er grunden tvivl og grunden af ​​Self-nederlag
.