Nøgler til reel succes: den rigtige måde at håndtere Power Politics

er den magt arbejdspladsen ikke kun en del af spillet; på mange måder er det spillet. Trives på arbejdspladsen, så er det ofte om at opdage, hvem der har magten, og derefter bruge denne viden fornuftigt, læring ikke at kæmpe den kraftfulde – medmindre du har gennemslagskraft til at besejre dem og finde det nødvendigt at gøre det.

Med andre ord bør dit mål i forhold til magten være at finde, hvor det er bosat, og derefter at leve der i samråd med det. Den produktive idé er at arbejde med kraft: at flyde med det som det kommer, eller undvige den i yndefuld unddragelse når du ser det samle fokus imod dig. Alternativet, kæmper med andre eller holde stridigheder og klager over magthaverne, tjener kun til at forsinke dine fremskridt.

Dette gør ikke &'; t betyde, at du skal opsøge dem, der er magtfulde og hænge på dem, dog. Det betyder blot, at du skal lære at forblive afbalanceret i din Outlook, uanset rænkespil de magtpolitik, der konstant swirl omkring dig. Hvordan? Ved at være tilfreds med dig selv og din personlige magt, uden behov for noget andet.

Platon, I Ching, og andre som dem råd, til at få den magt, vi alle uløseligt søger, vi bør fokusere på bliver stærkere inden for, fordi strømmen, vi er på udkig efter ikke ligger i evnen til at hyre og fyre, eller at blive bemærket eller rost; det ligger i evnen til ikke længere bekymre sig om enten din egen position i forhold til andres, eller endda, hvad de mener.

Hvordan får du det sundere syn på livet og andres meninger? Mest sandsynligt, du er helt fortrolig med, hvad du mener er din svaghed og dine bekymringer om dit billede. Men for at finde kraften i dig selv til ikke at bekymre sig om, hvad du kan &'; t kontrol, vil du nødt til at blive reacquainted med din egen styrke.

Når du velkommen dets tilbagevenden, eller bedre sagt, din tilbagevenden til det, vil det give dig mulighed for at sætte spørgsmålstegn ved dine bekymringer og feje dine overbevisninger af personlige skrøbelighed. Efterhånden som du bliver fri for sådanne invaliderende barrierer for sikkerhed, vil du begynde at se dig selv i et mere venligt lys og spekulerer på, hvordan du nogensinde lade mørket tvivl have sin måde med dig så længe.

Lad os nu &'; s overveje et andet scenario: hvad nu hvis du er den ene i din organisation, som har magten? Eller hvad hvis du bliver en af ​​de magtfulde? Så må du lære noget andet: at blive klog nok til at bruge den strøm, du får passende; det vil sige, du skal lære ikke at misbruge den, på trods af de allestedsnærværende fristelser til at gøre det.

For alle dem, der misbruger magt vil før eller senere betale dyrt. Hvorfor? Fordi magten følger reglen i fysik, der siger for hver handling er der en lige og modsat reaktion; det vil sige, at brugen af ​​magt har altid en reaktion på brugeren. Kort sagt, magt, når misbrugt, svækker og korrumperer. Eller i det mindste, efterlader misbrug du føle sig skyldig og ængstelig, og her taler jeg fra lang erfaring, ligesom mange, at have foretaget adskillige fejl i magtmisbrug både på arbejdet og derhjemme.

I en nøddeskal, at få den strøm, du virkelig ønsker – magt ledsaget af en stille sikkerhed – ligger i at huske din evne til at forblive i fred, uanset eksterne. Holde den strøm, du har – den samme rolige venlige – ligger i at respektere det nok ikke at misbruge det, det først og fremmest at gøre en vanskelig livet værd at leve
.