Tænker på at sælge en virksomhed? Hold 4 Væsentlige nøgler In Mind

Disse dage, at sælge en virksomhed kræver så meget planlægning som starter den. Efter alt, du tilbringer en stor del af din kostbare tid og penge på at oprette en virksomhed; og naturligvis, ville du ikke lyst til at sælge den for et tab. Ikke overraskende, siger eksperter, det tager en virksomhed ejer minimum 5 års tid til at gennemføre en vellykket exit plan strategi.

Der kan være forskellige grunde til at sælge en virksomhed. Du kunne blive tvunget til at sælge en virksomhed på grund af konkurs eller nogle nødsituation eller naturkatastrofe, der kan have deaktiveret virksomheden til at fungere. Eller du måske tænker på at sælge en virksomhed til at gå på pension. Eller endnu bedre, kan planen være at starte en ny virksomhed ved at sælge den nuværende.

Normalt behøver virksomhederne har nogle logiske efterfølgere, især de familieejede virksomheder. Men typisk har de små og mellemstore iværksættervirksomheder nystartede ikke har den luksus af logiske efterfølgere. Derfor er sådanne iværksættere eller ejere af små virksomheder tilbage med intet andet end at sælge virksomheden mulighed.

Uanset grunden, skal du kridt ud en effektiv exit plan, der giver overskud for dig. Her er et par ting, som du skal overveje, når du planlægger at sælge din virksomhed:

Hold alt up-to-date
Sælge en virksomhed er som at sælge et hus. Når et hus er op til et salg, behøver du ikke rense det op, give det en frisk lag maling og gøre det præsentabel? På samme måde, når du planlægger at sælge en virksomhed, holde alt organiseret og klar, lige fra infrastruktur til de finansielle poster. Selv hvis du er ikke mere interesseret i at køre forretningen, ville du stadig nødt til at holde de finansielle eller forretningspapirer opdateret, holde lokalerne spic og span og opgørelsen fuldt ud; med henblik på at drage potentielle kunder.

Tjek dine fakta om, hvad du forsøger at sælge
sælge en virksomhed betyder ikke kun fysiske aktiver. Det omfatter varemærker, goodwill, kunder liste og så videre. Du er nødt til at afgøre, om du ønsker at sælge alt i selskabet eller ej.

Større indtægter
placere dig selv i en køber position og spørge dig selv dette spørgsmål: "Vil du købe en virksomhed, der ikke garanterer store indtægter &" ;. Svaret vil naturligvis være nej. Kan du så forvente at tiltrække gode købere, hvis din virksomhed ikke er at bringe i store indtægter?

Nøglen til at få gode købere og en forventet pris ligger i at maksimere dine driftsresultater i tiden op til salget af virksomheden. Hvis du har brug for ordentlig vejledning om, hvordan man maksimerer indtægter, kan du deltage i en CEO peer-gruppe i Atlanta eller enhver anden by, hvor du arbejder. CEO peer-grupper er en af ​​de bedste måder at få praktisk vejledning, især hvis du er dig selv en administrerende direktør, præsident eller General Manager, der ikke får den rigtige form for støtte eller ærlige meninger i hans /hendes egen organisation.

Minimer risici
Hvis du er forvirret over, hvad du kan gøre i din virksomhed til at trække potentielle købere; begynde at tænke fra en købers synspunkt. Ingen køber vil købe en virksomhed, som indebærer store risici. Identificere, hvad der skal gøres i din organisation for at minimere risici. Udover at reducere din passiver så meget som muligt og bilægge retssager, hvis du har nogen.

chalking en exit planlægning strategi er ikke så nemt som det ser ud til at være. Derfor er det altid en god idé at blive en del af en CEO peer-gruppe, som kan hjælpe dig med effektivt at gennemføre en exit plan. CEO grupper i Atlanta eller enhver anden by består af administrerende direktører, Coos og andre top niveau ledere, der mødes en gang om måneden for at dele deres problemer, forretningsidéer og exit planlægning strategier. De rådgiver hinanden og give hinanden ærlige, uden dikkedarer-vedhæftede meninger og forslag. Her kan du forvente at få praktiske ideer om, hvordan at foretage en exit plan.

Det meste af tiden administrerende direktører er så travlt i forvaltningen af ​​deres egne virksomheder, at de ikke får tid til at planlægge exitstrategier. Det er derfor, det er så meget mere nødvendigt at deltage i en CEO peer-gruppe og tage hjælp fra folk, der har mange års erfaring bag sig, og kan tilbyde dig praktiske råd og ikke kun boglig viden
.