Kritiske Management Kompetencer

1. LYT AKTIVT: SHOW omsorg og bekymring, OBSERVER kropssprog, BEMÆRK FEELING TONE, reflektere FORSTÅELSE

2. Yde effektiv VEJLEDNING: Motivere, FORTÆLLE & SHOW, TEST, CHECK, sikre forståelsen

3. Tage ansvar: UNDGÅ heksejagt, SKULDER DIN DEL, BRUG PROBLEMLØSNING STYLE

4. IDENTIFICERE reelle problemer: SØG BEYOND symptomer, analysere PERFORMANCE forhindringer, undersoeger MANAGEMENT SYSTEM

5. Styre tid: fastlægge politikker: prioritere, organisere, delegeret, GÆLDER 80-20 PRINCIP

6. STYRKE fremragende præstation: BRUG positiv motivation, GIV OPARBEJDET belønning og ANERKENDELSE, lade folk vide du pleje

7. COMMUNICATE BESLUTNINGER: fortælle, at "hvad" og "hvorfor", dele PROBLEMER OG FREMSKRIDT

8. SPEAK EFFEKTIVT: PREPARE, PINPOINT, tilpas, picturize, foreskrive

9. JUSTERING prioriteter: MANAGE af mål, evaluere nye omstændigheder, SHIFT PRIORITETER KORREKT

10. FORKLAR ARBEJDE: FORMÅL, mål, opgaver, tidsplaner, KRITISKE PUNKTER

11. BRUG FEEDBACK: ASK, LYT, TELL, SHARE, KORREKTE, rose, COACH

12. SKRIV EFFEKTIVT: MINIMERE "FOG", gøre det klart, tydelige og letlæselige, skrive for dine læsere

13. Udarbejder handlingsplaner: BESTEMME SKRIDT til mål, bestemme, hvem er ansvarlig for hvad, fastsætte tidsfrister

14. DEFINE JOB KVALIFIKATIONER: kompetencer, evner, holdninger, viden, erfaring, adfærd

15. EFFEKT organisatoriske ændringer: UDVIKLE organisationsstruktur, delegeret GÆLDER TEAM byggeteknikker

16. FREMME COST REDUKTION: EXPLAIN BEHOV OG METODER, BRUG DELTAGER TILGANG, SHARE FORDELE

17. Operere inden BUDGET: planlægge, udvikle KONTROL, MINIMERE TAB, være en model

18. UDVIKLE SKRIFTLIGE MÅL: krystallisere DINE MÅL, stat SPECIFIKKE, AKTIVER resultatmåling

19. BEGRUNDELSE nye ressourcer: SAMMENLIGN OMKOSTNINGER OG FORDELE VED NYE PERSONLIGE OG KAPITAL UDSTYR

20. UDVIKLE DIG SELV LØBENDE: læse blade, tidsskrifter og bøger, deltage i seminarer og kurser, deltage i voksende aktiviteter
. .