Dine første 90 dage: Har du en plan

Når du starter et nyt job, er det meget gavnligt at have en? "Første 90-dages plan." Hvorfor? For det første fordi det giver dig nogle retning om, hvor du ønsker at fokusere din tid og opmærksomhed i dine første tre måneder, og det andet, fordi mange virksomheder vil give dig en "90-dages anmeldelse" efter dine første tre måneder på jobbet eller endda din første tre måneder i en ny rolle. Derfor have en plan for de første tre måneder er en vigtig faktor i din evne til at være en succes fra starten.
Når du har en af ​​dine første møder med din chef, dele, som du ønsker at sammensætte en 90-dages planlægge og har nogle af dine egne ideer om, hvad det er, du tror, ​​du har brug for at fokusere på i løbet af denne tid. Gør ting som at møde en-til-en med andre medlemmer af teamet, med dem, du vil støtte eller arbejder med i dit nye job og få at vide strukturen og kulturen i organisationen bør indgå i din plan. Spørg din chef, hvor de mener, bør du bruge din tid og hvad deres tre topprioriteter er for dig i løbet af de næste tre måneder.
For eksempel kan en kundeservicemedarbejder for en stor detailvirksomhed nylig startet et nyt job, og i hans 90-dages plan, havde han følgende opgaver skitseret: Restaurant • Mød en-til-en med fem andre kundeservice repræsentanter på holdet for at finde ud af mere om deres erfaringer i denne rolle, centrale udfordringer og muligheder
• Mødes med den regionale salgschef og salgsdirektør for at forstå deres roller, kunden udfordringer og muligheder for forbedrede kunderelationer
• Tilbring tid på at læse og lære om organisationens struktur, som omfatter læse biografier af de ledende medarbejdere, forstå virksomhedens historie, og hvordan det er vokset i de seneste fem år, at forstå de nuværende år forretningsmæssige mål og strategiske plan på lang sigt .
Alle disse elementer var nøglefaktorer for at sikre, at denne person ville vide så meget som han kunne om sit job og virksomheden i sine første 90-dage. Dette ikke kun viste sin motivation og ønske om at gøre et godt stykke arbejde, men også demonstreret sit engagement i at sikre sin egen succes.
90-dages plan ofte bliver til en mere langsigtet plan for de enkelte præstationer mål og målsætninger. For organisationer, der har en formel 90-dages gennemgang for deres nye medarbejdere, kan den 90-dages plan derefter omdannes til 12-måneders plan for individuelle mål ydeevne. Selv hvis din virksomhed ikke har en formel 90-dages gennemgang, kan du stadig tage initiativ til at foreslå dette til din chef. Når du møder til at dele din 90-dages plan, fortælle din chef, at du gerne nogle tilbagemeldinger efter dine første 90 dage, og bruge denne plan som guide for din samtale.
En masse af, hvad der sker i dit nuværende job og i hele din karriere vil være resultatet af den indsats du har lagt i det, og det engagement, du har til din egen succes. Begyndende med en 90-dages plan, og derefter bygge derfra, er en fantastisk måde at starte
.