Er du Skift Resistant?

Som en business coach jeg ofte stødt på folk, der er “ fast &" ;, uanset årsagen, og modstå forandring med hver fiber i deres væsen. Selv når de ved, at tingene har flyttet på, og markederne har ændret sig, de stædigt nægter at ændre de måde de altid har gjort det

En let måde at se om du er “. Ændre resistente &"; er at se på dine ideer og følelser om nogle af de ldquo &; ny teknologi &" ;, og nye måder at markedsføring virksomheder som Facebook, Twitter og LinkedIn. Har du omfavnede ændringerne eller er du vedtage en vent og se holdning?

Så hvorfor vi modsætte sig forandringer? Hvorfor skulle vi overhovedet ikke ønsker at gøre noget, når vi ved, at det ville gøre os flere penge, hvis vi gjorde? Jamen jeg har identificeret 6 vigtigste grunde til, at vi nogle gange får “ fast &"; på samme sted.

1. . Frygt for tid eller penge er nødvendige for at foretage ændringer

Jeg får ofte at vide, at &'; jeg er for travlt &'; til at tage tid til at se på deres forretning og planen. Nogle gange føler de, at de er lige travlt bekæmpelse af brande fra dag til dag og forsøger at få arbejdet ud af døren. Nogle gange, især i en ned økonomi, de bare don &'; t ønsker at se på ting, fordi opfattelsen er, at det vil tage penge for at ordne det
Denne isn &';. T altid tilfældet – nogle gange er det bare at være logisk, at uddelegere eller oprette en simpel tjekliste til at gøre tingene lettere. Ofte en lille mængde af tid investeret nu vil gøre en enorm forskel i vokser en virksomhed.

2. De don &'; t virkelig vide, hvilke ændringer at gøre

Dette kan være et simpelt tilfælde af ikke at se skoven for bare træer.. Ofte, hvis du har været i virksomheden i længere tid, det er en person fra uden for din virksomhed, der har mulighed for til “ se &"; meningsfulde ændringer, du kan gøre og forslag, der kan flytte din virksomhed fremad undertiden med et kvantespring.

3. De aren &'; t klar over, hvor mange “ salg &"; de rent faktisk mangler

Ofte får vi vant til en vis grad af omsætning – som så bliver vores normen. Vi justerer dette tal afhængigt af, hvad vi føler at økonomien gør, eller hvad vi føler, vi bør muligvis tjene. Efter et stykke tid dette bliver en “ selvopfyldende profeti &"; med ingen reelle overraskelser. I denne tilstand er du ikke længere &'; sultne &'; du er ikke længere jagter og aktivt forsøger at finde nye markeder eller nye kunder – du er stagneret, og har ingen idé om, hvor mange “ salg &"; du kunne mangle.

4. De er technophobic og bange for indlæringskurve.

Technology har flyttet – vi ikke længere har den gamle mobiltelefon (mursten), som vi brugte til at eje 10 år siden. Det samme er sket med computere og internettet og den enorme eksplosion af Web 2.0 (sociale medier)
Hvis du er over 35 år så er denne nye teknologi kan ikke være noget, du ønsker at omfavne – i virkeligheden vil det sandsynligvis blive set som en stor stort spild af tid! Problemet er, at det ikke kommer til at gå væk. Markedsføring kommer til at ændre, om vi kan lide det eller ej, så jo tidligere du omfavne at ændre bedre din virksomhed vil være i det lange løb.

5. Ikke at vide hvor du skal starte & det synes overvældende og forvirrende.

Hvis det er længere tid siden du sidst tog en lang hård se på din virksomhed, kan det synes en meget skræmmende proces. Hvor skal du begynde – der kunne være så mange områder at tage fat, og så mange nye ting at tænke på eller implementere – hvilke bør du koncentrere sig om? Hvilke der vil gøre en reel forskel? Er det vil være aktivitet for aktiviteter skyld? Når disse spørgsmål begynder raslende rundt i dit hoved, og du har ikke noget klart svar, er det let at se, hvordan du kan få “ fast &"; og vælge “ bare gør tingene på den måde, vi altid har gjort dem &" ;. Hvis du føler dig selv begynder at sidde på hegnet og ikke rigtig bevæger sig fremad – få noget hjælp – få nogen til at brainstorme med, at nogen hjælpe du sætter en plan på plads – nogen til at få dig galt.

6. De er følelsesmæssigt knyttet til, hvad de har – efter alle de oprindeligt brugt tid og penge på det!

Dette kunne være logo til din virksomhed, som du datter designet til dig, det kunne være dit websted, der koster dig en arm og et ben til at producere 10 år siden . Det kunne være et produkt, som du investeret kraftigt i flere år siden, og bare tilflugtssted &'; t havde tid til at markedet. Det kunne bare være din virksomhed, som du har brugt 15 år vokser og tid, teknologi og eksterne markedskræfter (som Kina) har påvirket enormt, og du ved, du har brug for at komme videre.
Denne følelsesmæssig tilknytning er ofte den vanskeligste at komme over. Det er virkelig svært, når du føler at du er “ opgiver &"; noget, der er kær dit hjerte eller noget du føler måske du bare nødt til at prøve hårdere med! Igen – den nemmeste måde at komme videre ville være at få nogle uafhængig rådgivning og så lytte til det – selv om de fortælle dig noget, du don &'; t ønsker at høre – og komme videre.

Den nederste linje er, at virksomhederne ikke kan forblive den samme for evigt. De naturlige universets love dikterer, at noget er enten voksende og udvide og multiplicere, eller det er ved at dø. Virksomhederne er bare det samme – enten de vokser, ser frem, at finde nye markeder, vedtage nye teknikker mv, eller de er atrophying, bliver mindre, taber terræn til andre virksomheder, i faldende markeder, og begynder at kæmpe.

Hvilken virksomhed ville du hellere være i? Du har et valg – få en coach, en mentor, konsulent i at tage en lang hård se på din virksomhed og frem for alt – forpligte sig til at holde voksende
 !;