Den Etiske Manager

I jagten på at opnå større virksomheder konkurrenceevne og markedsandel bruger alle mulige strategier for at vinde og besejre deres konkurrenter. Disse metoder kan klassificeres i to kategorier. Den første kategori er baseret på etisk praksis. Dette omfatter brug af innovation, bedre produktivitet og høj værdi ud over ud Vid én &'; s konkurrenter. Men mange virksomheder også bruge skrupelløse tilgang, der involverer snyd, liggende, og mange andre former for ulovlige taktikker. Den første metode er sund og etisk mens den anden er usundt og uetisk. Men mange virksomheder bruger også den anden tilgang til at nå deres mål. Et negativt resultat af dette fænomen er den negative indflydelse på de ledere, der for at komme videre i deres karriere vedtager uetiske metoder. Indrømmet, at mange mennesker kan lykkes gennem disse negative taktik, men spørgsmålet er - er det den eneste måde? Svaret er afgjort nej, og som sådan ledere bør vælge en bedre og ædlere tilgang, der er den tilgang af en etisk leder

Hvad er et etisk ADFÆRD:.
Etisk adfærd for en leder er, at adfærd, der flugter med juridiske, moralske, samfundsmæssige, åndelige og menneskelige værdier. Alle handlinger, der strider mod disse værdier vil blive betragtet som uetisk.
Alle ledere skal vælge den etiske paradigme og erhverve kvaliteter almindeligvis praktiseres af gode ledere. Følgende er nogle af de kvaliteter, der almindeligvis besat af etiske ledere:
ærlighed og integritet:
Ærlighed er stadig den bedste politik, der skal praktiseres af alle gode ledere. Ærlige ledere er dem, der hele hjerte forpligter sig i retning af positive organisatoriske mål, tage sig af interesse medarbejdere og giver fremragende varer og tjenester til deres kunder. Ærlighed er et særdeles ønskværdigt kvalitet. Ironisk nok, selv arbejdsgivere, der ikke selv søger for ærlige mennesker. En leder skal opretholde hans /hendes integritet ved at arbejde hårdt, at tage sig af organisatoriske ressourcer, og beskytte interesserne for alle interessenter
PROFESSIONALISME:.
Nærtstående til ærlighed og integritet er en kvalitet kaldet professionalisme. Skønt det er vanskeligt at definere, kan det beskrives som et værk opførsel af en person, der flugter med de regler og bestemmelser af organisationen og en &'; s erhverv. Fastholdelse hemmeligholdelse, loyalitet over for en &'; s arbejdsgiver, afstå fra handlinger, der kan skade virksomheden en person arbejder for osv er nogle af de træk af en professionel person,
MENNESKEHEDEN:
behandle alle mennesker med værdighed og respekt. og leve som en god global borger ved at bidrage til velfærd menneskeheden og beskytte miljøet falder ind under menneskeheden. En human manager er en person, der mener, at en af ​​formålet med hans /hendes liv er at hjælpe andre uden at søge en belønning til gengæld

ÅNDELIGHED:.
Spiritualitet er en &'; s tro på noget større og ædlere end en selv. Alle motivationsteorier have en større længde diskuterede menneskelige behov og sine forbindelser med de menneskelige motiver. Men meget få er blevet skrevet om åndelige behov hos menneske. Jeg tror, ​​at det højeste niveau af menneskelige behov er ikke selv aktualisering, men opnå åndelig berigelse og tilfredshed. Dette er i toppen af ​​de fem menneskelige behov nævnt af Abraham Maslow i hans berømte behov Hierarki motivation teori. Spiritualitet er en sindstilstand, der gør os i stand til at få forbindelse til den største magt gennem gerninger. Åndelige gerninger vil omfatte ikke for overskud projekter som philanthropical værker osv

Kernen i god ledelse er etik, men desværre i dag &'; s ledere står over for et dilemma om, hvordan man lykkes uden at hengive sig foul play og unfair metoder. Snarere blindt følge crowd gode ledere kan skære deres egne og en bedre niche ved at praktisere ledelsesmæssige etik. Hvis alle ledere bliver etisk, vil det føre til etiske organisationer catapulting en universel samfund baseret på gode moralske værdier og lyd forretningsetik
.