Særlige kendetegn og fordele ved organisationsudvikling

Enhver organisationsudvikling (OD) proces starter med Apperception og identificering af problemer, der kan håndtere. Organisationsudvikling refererer til de metoder, skabt af undervisere, vejledere og fagfolk til at løse de presserende spørgsmål af organisationer. Folk er mest vigtig ressource i en organisation; de er kilden til overskud og produktivitet og bør behandles med omhu

karakteristiske kendetegn i en organisation Development:.

* Inddragelse og deltagelse i beslutningstagning og problem løsning af alle niveauer i en organisation
* Fokuserer på processer og kultur
* Øger samarbejde mellem medlemmer og ledere i forvaltningen organisationens processer
* Teams af alle slags er specielt afgørende for arbejde resultater
* Fokuserer især på organisationen ressource og social side af en organisation
* organisationsudvikling udøvere er samarbejdspartnere, formidlere, og co-elever med kunderne systemet – koncentrere sig om at bibringe for udstedelsen opgaveløsning viden og færdigheder løbende læring via selvstændige analytiske teknikker til kunde for at tilskynde den til at løse sine problemer på egen hånd.

* Udvikling visning ser udvikling af både organisationen og enkeltpersoner

Fordele ved organisations- og lederudvikling:

* Øger patos: den største fordel er også svært at måle. En dårlig organisation leder kan gøre enhver medarbejder elendige, og elendige medarbejdere ikke gør deres værker godt. Under din organisation ledere være godt kvalificeret og uddannet i, hvordan de fører vil have en hurtig virkning på organisationen miljø, som genererer en effekt af positive resultater
* Boost Produktivitet:. Effektiv organisation ledere er i stand til at hjælpe deres medarbejdere. De får de perfekte resultater ud af støtterne til deres rådighed. Det betyder, at medarbejderne determinately er bemyndiget til vækst, hvilket resulterer i bedre produktivitet
* Omsætning Grænser Worker: Opbevar dine medarbejdere indhold, motiverede, og vise dem ærbødighed skaber det mindre sandsynligt, at de &'; ll forlade.. Mindre omsætning påvirker bundlinjen meget; du kommer til at opretholde kvalificeret personale samtidig undgå bekostning af rekruttering og udvikling uddannelse nye medarbejdere
* Understøtter Nye teknikker:. En god organisation leder er en bedste formidler, hvilket gør det praktisk nok til at dele nye teknikker, og gøre det muligt for dem at studere dem, teknik i detaljer
* Bedre organisation vision:. Når organisationens ledere er godt forbundet med deres hold, de kan se de problemer, der påvirker holdet bedre. Denne vision skaber problemet løse komfortable og opretholder holdet fra at blive blindsided
Desuden mere bevidste organisation ledere er af holdet, jo bedre de &';. Re på at opbygge en solid sæt rentable og handlingsrettede mål, som kan generere til succes.
.