Hvilke regler - de er bare Retningslinjer

Fran ophidset humle ind i mødelokalet, hvor Regnskab er møde og er lige begejstret, at hun lige landet en af ​​de største regnskaber hendes karriere og den største i virksomheden &'; s historie. Snarere end den begejstrede reaktion hun forventede, var hun fyldt med spørgsmål om, hvordan kontrakten skulle gennemføres.

uhæmmet ved at udtrykke sig selv, hun hurtigt svarede på deres spørgsmål. Mens Fran bringer i salgsresultater, er regnskaberne ofte frustreret over, hvad de ser, da hendes manglende følge igennem, især i udfylde krævede udgiftsbilag og salgsrapporter. Fran anser rapporterne bare mindre detaljer, der kommer i vejen for hendes resultater. Selvfølgelig er dette ofte gør hende mere detaljerede kolleger krybe spekulerer på, hvad hun savnet i at forhandle kontrakten.

Fran er naturligvis hardwired til at fokusere på resultaterne. Mens hendes regnskabsmæssige kolleger ønsker også resultaterne, er de også ser på de korrekte og detaljerede oplysninger. På grund af hendes hardwiring, Fran ser på regler som retningslinjer, mens hendes kolleger ser på reglerne som bogen, der skal følges. Denne iboende forskel er resultatet af hver person &'; s hardwiring og hvordan de går om at nå disse resultater. Det vil også bestemme, hvad de tænker eller føler er vigtigt.

Mens der er styrker og begrænsninger til alle kombination af hardwiring, det vigtigste er at udnytte, at hardwiring.

Hvordan Udnyt Styrker?

Nogen, som Fran, der er naturligvis kablet med en høj grad af frihed, har behov for et arbejdsmiljø, hvor de har råderum til at tænke ud af boksen og tage skridt til at opnå de ønskede resultater. Folk, der har dette træk gør deres bedste arbejde i miljøer, hvor der er små strukturer, og de har den fleksibilitet i deres tilgang. Et eksempel på sådanne miljøer omfatter virksomheder, der lancerer nye produkter eller nye forretningsområder, hvor de har brug for at træde på nye markeder. Den naturlige styrke i folk naturligvis kablede med en høj grad af frihed, er deres naturlige evne til at tænke ud af boksen for at opnå de ønskede resultater. Trampede på nye markeder er bare den udfordring, de har brug for.

Hvordan håndterer du din Ledningsføringen når det bliver i vejen for succes?

Som med alle hardwiring er der ned sider med en individuel der gør ikke &'; t føler en stærk forpligtelse til at gøre tingene strengt efter bogen. Hvis venstre ikke-administreret, kan du se nogle rapporter eller beskriver de enkelte føler er ikke vigtigt. Hvis du &'; re kablede denne måde kan du se ting falder gennem revner, især hvis du har nogen til at uddelegere til.

Hvis du &'; re kablede denne måde, så husk at:

Identificer Assistance. Leje nogen, der er kablet til at lide detaljerne og følge op for dig, især rutinen, gentagne detaljer, der er en nødvendig del af at drive forretning

Vurdere Miljø Du &';. Re arbejder i. Hvis du &'; re at arbejde i en konventionel eller etableret miljø, det kunne de-energigivende for dig. Da du &'; re naturligt åben og modtagelig for nye ideer og forandring, så sørg for dine omgivelser giver breddegraden du i sagens natur har brug

Kend din målgruppe.. En af dine naturlige evner er, at du har tendens til at være mere afslappet og det hjælper ofte med at udvikle relationer. Denne ærlig stil for kommunikation isn &'; t altid værdsat, især i formelle miljøer. Kend din målgruppe, især når dine kunder har tendens til at være mere på det formelle eller strukturerede side, og måske har brug for flere detaljer fra dig og kræver en anden form for kommunikation

Interaktion

Når du &';. Re interagere med nogen, der er fleksibel, hvor regler er kun vejledende snarere end bogen, der skal følges, så husk disse tips:

Fokus på resultaterne. Hvis du &'; re tendens til at give en masse detaljer, du &'; ll miste folk, der fokuserer på resultaterne. Når du taler med nogen resultater fokuseret og hvem gør ikke &'; t brug for en masse detaljer, tale i punktform og de resultater, der skal nås, frem for præcis, hvordan man kommer dertil

Giv en assistent for Detaljer.. Hvis oplysningerne er nødvendige for resultaterne, sørg for at der er en mekanisme til delegation af ligegyldige detaljer. Forklar, hvordan disse oplysninger gør det muligt at måle resultaterne og hvordan det påvirker det store billede.

Når en klient var i en skure, vi kiggede på hans hardwiring og opdagede, at han ikke var hardwired for detaljer, men han forsøgte at udføre rutinemæssige, gentagne detaljer. Ikke alene blev han strømløs, men han havde brug for at fokusere på resultaterne af jobbet.

Efter at identificere de detaljer og en assistent, var han i stand til hurtigt at bringe mere forretning. Hvorfor? Han blev igen ved hjælp af sin naturlige hardwiring ved at uddelegere de rutinemæssige detaljer. Han kunne gøre det, han gjorde det godt – bringe i erhvervslivet og bringe i nye kunder. Dette var en win-win for:

• Klienten – fordi han var energi udfører arbejde ved hjælp af hans naturlige hardwiring
• Organisationen – fordi de ville have mere energisk medarbejdere bruge deres talenter og skabe flere resultater. Dette har i sidste ende en sive ned effekt på kunderne.

At benægte dette hardwiring i længere tid, der faktisk udkobler en person. At få hardwiring mødtes og tilpasse din virksomheds vækstplaner med det, renterne steg resultater hurtigere. Forstå din hardwiring er afgørende for at dyrke en bæredygtig forretning
.