Aspekter af Personal Branding på arbejdspladsen

Når du arbejder med mine udøvende coaching klienter, eller præsentere en gruppe af ledere, jeg slået af, hvor ofte folk identificere sig med det, de gør versus hvem de er og hvad de har at tilbyde. I det ekstreme de bruger mere tid at sælge deres arbejdsgivere end dem selv
. God til Virksomhed X, dårligt for håbefulde arbejdstager.

Jeg har oprettet en liste over områder, hvor du kan forbedre dit brand til at fremme dig selv, eller burde. Det er hvad jeg kalder Aspekter af Personal Branding på arbejdspladsen

Din Unique Selling Proposition (USP):.
Du har hørt mig tale om USP før. Det er hvad der gør dig unik, eller i det mindste forskellige eller særlige fra besætningen. Det kunne være du er en af ​​de få tech folk med en juridisk embedseksamen, er du bi-kulturelle, har forbindelser i en partnering industri, eller måske du kan lukke en del bedre end nogen anden i stedet. Det kan være en big deal, men ofte er det et lille stykke, der gør dig ønskeligt at din arbejdsgiver
og noget urørlig i vanskelige tider
. Og hvis konkurrenter eller headhuntere kender din eksistens du får den opkald og e-mails

Din Udenfor Mærke:.
Dette er, hvad folk ser. I en afslappet kjole arbejdsmiljø er sværere, især for mænd. Hvordan kan du ikke ligne alle andre fyr i blå skjorte med mørke bukser? Grooming bliver endnu vigtigere
og fodtøj en subtil definer. Jeg ofte passere virksomhedens kontorer i en global investering institution, og kan nemt tælle antallet af kvindelige ledere med røde såler (Louboutins). Ure, mens mindre væsentlige for tiden holde, stadig holde en plads i den stil /status /samtale arena. Mange af jer ved, at jeg er kendt for efterårsfarver palet jeg bære året rundt, og som New York kvinde, som aldrig bærer sort. Du vil blive overrasket over, hvor meget det spiller som en del af mit brand. Træd tilbage og spørge dig selv, “ Hvad ønsker jeg mit udseende at sige, og hvordan får jeg der &";

Din virksomhed Stil:?
Det kan være så simpelt som den måde, du hilse (eller ikke) folk i starten af ​​dagen, dine åbninger og afslutninger af e-mails. Er du ofte leder i en diskussion eller et mere tilbøjelige til at læne sig tilbage og tage det hele i? Har du generelt tage en optimistisk eller pessimistisk tilgang? (Begge har en plads ved bordet.) Inklusiv eller mere elitære? Fed eller reserveret? Er du kendt som den idé generator eller beskytter af skatte? Den tidlige adapter eller mainstreamer? Er du den mundtlige eller skriftlige kommunikator? Ilden preventer eller brandmand? Hver eneste af disse roller er afgørende for en organisation. Spørgsmålet er, “ Hvordan du handle &";

din hjerne, viden og færdigheder:?
Når du farten til person? På hvilke områder og på hvilke emner skal du rettelig tage på titlen på ekspert eller specialist
? Disse kan være hårde eller bløde færdigheder. “ Når det kommer til at se en fejl i vores forudsætning, Chris er den person &"; Eller “ Ingen vil samle denne gruppe hurtigere end Jordan &"; I det interview processen kandidater ofte glemmer, eller antager, at talenter de har er enten indlysende eller ejes af alle
. Intet kunne være længere fra sandheden. Det er en del af dit brand. Personer, der voksede op i bi-flersprogede familier se taler et andet eller tredje sprog som hver dag. Ikke sandt for de fleste af dine etsprogede kolleger. Jeg udfordrer dig for at lave en liste over 100 områder af ekspertise og færdigheder, du har, der er imponerende, ønskelige eller bare interessant
. Nu spørger &ndash I; hvor mange af disse er kendt for at din chef og kolleger, dine kunder eller endda dit netværk

Dine Management og Leadership Styles:?
Er din meget hands-on eller en mere undtagelsen-eneste type ? Statuere et eksempel eller retning? Har du roser dig selv i at blive involveret i snørklede af alle projekter, eller du kan tåle det faktum, du ikke kender det hele? Forskellige positioner kræver forskellige typer og stilarter af ledelse. Hvor er din sweet spot?
Hvis vi undersøgte de mennesker, der arbejder for og med dig, hvordan ville de beskriver den måde, du arbejder
? Er dit lederskab værktøjskasse varieret, og hvornår og hvordan er du på dit bedste? Hvis nogen skulle spørge, “ Hvem er den bedste person til at tage på dette projekt &"; Hvilken type arbejde og gruppe ville det indebære efter svaret at være dig
Dette er en del af dit brand

Integritet og Omdømme:?.
Intet kan skabe ravage med et brand (det være sig personlige eller et produkt), så en dårlig rap. På den anden side, intet forbedrer din karriere mere end en kappe, der siger, “ Jeg kan have tillid til at operere inden for integritet &";.
Alt for mange kloge mennesker har fundet det vanskeligt at komme til det næste niveau, flytte arbejdsgivere eller kilde finansiering, fordi deres lyssky historie forud dem. Når det er sagt, er jeg også på udkig efter eksempler på velrenommerede adfærd – ledere, der behandlede deres medarbejdere ærefuldt i løbet af en lay-off situationen, voksne, som måske spørgsmålstegn ved etisk kvalitet i det, der bliver udråbt som en “ god forretningsmæssig beslutning, &"; samt den person, der efterlod en vejleder eller en organisation på grund af uetisk adfærd. Alt dette bidrager til dit brand.

Din personlige /professionelle brand er altid udvikler sig
uanset din indsats eller input. Spørgsmålet bliver, “ Hvem vil du styre dit brand &";?
Det kunne være omstændigheder, andre (især din konkurrence), eller du. Hvad ville du foretrække

(c) Jane Cranston
 ?.;