Business 101: Er det virkelig et godt tidspunkt at starte en virksomhed

Jeg står her for at sige det er en fænomenal tid til at starte en virksomhed?! Lad &'; s tage et kig på historien og de selskaber, som sagde ja, og lanceret en virksomhed i hårde økonomiske tider. Vidste du, at 16 af de 30 virksomheder, der udgør den industrielle gennemsnit Dow blev startet under en recession eller depression? Disse omfatter Procter &Gamble, Disney, Alcoa, McDonalds, General Electric, FedEx, Trader Joe &'; s og Johnson & Johnson

Lad os rejse gennem historien til 1973-1975; USA havde en upopulær præsident, i midten af ​​Watergate-skandalen og ved slutningen af ​​en ekstremt kostbar krig, der havde delt landet. Vi overværede gaspriserne hoppe med næsten 50% i to år forlader forbrugertilliden på et historisk lavt niveau. Man skulle tro, det var en frygtelig tid at begynde en virksomhed, ikke? Lad &'; s tage et kig på et par af de virksomheder begyndt i løbet af denne økonomiske krise i 1970'erne: Supercuts, Chili &'; s, cablevision, Industrial Light & Magic, Famous Amos Cookies, Oakley og et lille firma kaldet Microsoft.

Hvad gør det et godt tidspunkt til at lancere den næste Intuit, Whole Foods, J. Crew, Costco, eller Applebees (alle lanceret i løbet recessioner)? Her er, hvad der sker i dårlige økonomiske tider, forstyrrelser. Afbrydelse betyder tingene ændrer ofte hurtigt og dramatisk. Når forandring sker muligheder skabes og iværksættere gribe den mulighed, at &';. R, hvad der gør dem iværksættere

Så hvad adskiller dem fra resten af ​​befolkningen?

Der er et par vigtige punkter, der fører til succes i den økonomiske krise, som i dag:

• Mind-Set
• Ønske om forandring
• Passion for Opportunity
• Stærk Support System
• Defineret RoadMap
• Great Idea

Hvad har ændret sig i den måde, virksomheden er gjort i dag

• Svækkede konkurrenter. Det er sandsynligt, at mange af dine konkurrenter står
hårde tider, stramme livremmen ind, måske går på pension eller sælge ud. Mange
af de virksomheder, der har eksisteret i hvad der synes evigt lukker
deres døre
• Kunderne søger omkostningseffektive muligheder. Når tiderne er gode, er
tilbøjelige til at holde med leverandørerne, de er vant til kunder, selv om de er en mere
dyrere. Men i dag, er kunderne se sig om omkostningseffektive
muligheder for at få de produkter og tjenester, de har brug
• Store selskaber skære ned. Reducere deres tjenester, især til de
små virksomhedsejere, der kan være store kunder for dig
• Loyalitet løsnes. Som konkurrenterne reducerer tjenester til kunderne, og da
kunder se sig om efter omkostningseffektive muligheder, betyder det, at de er mindre
tilbøjelige til at være loyale endda til mangeårige leverandører.

Hvad er din rolle i denne mulighed

• Bliv den omkostningseffektiv løsning. Målret kunder, der bruger dyrere
produkter & tjenester nu
• Marked aggressivt. Som loyalitet løsne, er dine konkurrenters kunder
mere villige til at se på andre muligheder. De vil være på udkig efter disse Hoteller, som skiller sig ud som løsningen på deres behov /problemer
• Tænk ud af kassen. Komme med nye ideer /løsninger, især mere
omkostningseffektive dem, for kundernes problemer; de vil være i en mere
modtagelig stemning
• Præsentere dig selv som konsulent for store virksomheder. Du vil være mere omkostningseffektiv
effektiv end den personale i huset, de er fyre og vil bringe nye
innovative ideer til at øge deres rentabilitet.

"En masse virksomheder at komme i gang ved dårlige tider," siger S. Andrew Starbird, vicedirektør dekan for Leavey School of Business på Santa Clara University. "Hvad de har til fælles er, at de var innovative og tjente et særligt behov på det rigtige tidspunkt, det rigtige sted med det rigtige produkt til den rigtige pris."
.