Jeg er bare en [Indsæt din titel her] Hvem kan ikke sige nej

Uanset om du &'; re bekendt med sangen fra den klassiske musikalske Oklahoma, finder jeg, at det er en relevant titel i verden af ​​i dag &'; s iværksætter og travle forretningsrejsende. Makro-multitasking er lige så væsentligt et problem som haven-sort, øjeblik-for-øjeblik multitasking. Makro-multitasking er opdelingen af ​​et &'; s opmærksomhed på tværs af mange forskellige projekter, virksomheder, ventures, årsager, og selv karrierer

Det er min erfaring, de fleste af de mennesker, jeg træner er virkelig i stand til at udføre noget, de ønsker. at opnå. De er meget talentfulde og højt begavet i deres evne til at gøre drømme bliver virkelighed for sig selv og for andre. Men de ofte sabotere sig selv ved at forsøge at gøre for mange store projekter på samme tid.

Uanset hvor talentfuld en person er, han eller hun vil altid være begrænset af sandheden af ​​tid. Sandheden af ​​tid er, at der kun 24 timer på en dag. Når disse 24 timer er fyldt op med alt for mange forskellige aktiviteter, disse aktiviteter altid ender konkurrerer mod hinanden, uanset hvor værdig de kan være. Folk forstår ikke, at ved at sige “ ja &"; til én ting, de er som standard at sige “ nej &"; i en lille grad til hver anden aktivitet i deres liv

Lad mig give to hovedkategorier af mennesker, der kan &'; t sige nej og ét forslag til at hjælpe dem i hver af disse kategorier:.

1. Kan &'; t sige nej til andre Z - Nogle af de bedste og mest uselviske folk, at jeg &'; ve opfyldes, er succesfulde virksomhedsejere og ledere. Folk ofte nærme disse virksomhedsledere og bede om hjælp. Og oftere end ikke, de uselvisk donere deres tid. Men når virksomhedsledere spredt sig over alt for mange årsager, de fragmentere deres opmærksomhed på alle andre områder af deres liv. Stedet for at være af den service, de ender shortchanging sig selv og andre. Fastholde fokus kræver ofte dygtighed at sige “ nej &"; på en høflig og diplomatisk måde

Option:. Spørg efter anmodninger via e-mail.
Der er to hovedårsager til, at der er e-mail sådan et effektivt redskab til at beskytte den person, der kan &'; t sige nej til andre

Først:. det er for let for nogen at lave en mundtlig anmodning fra business leder i stående fod. Forretningen leder, der ønsker at være alle, &'; s ven har svært ved at sige nej ansigt til ansigt med den enkelte, selv når de ved, at de sandsynligvis shouldn af &'; t få involveret. Beder om en e-mail sætter ansvar på person, der anmoder om hjælp. Meget ofte personen spørger finder en anden mulighed, glemmer anmodningen, eller tænker bedre af det. På grund af dette, beder om en e-mail opfølgning skaber en slags naturlig filter for anmodninger

For det andet:. Når en person sender dig en e-mail, det giver dig mulighed for at overveje anmodningen i et roligt miljø væk fra individet. Dette giver dig mulighed for at virkelig tænke over alt, hvad du har på din tidsplan og give en tankevækkende svar.

2. Kan &'; t sige nej til dig selv –
klassiske serieiværksætter har stort besvær at begrænse sig selv til projektet ved hånden. Disse erhvervsledere konstant spinning nye ideer og nye ventures og se muligheder omkring hvert hjørne. Mens disse muligheder kan være gyldige, er de ikke gyldige alle på samme tid. Sandheden af ​​tid begrænser deres evne til at handle på alle deres ønsker. Den iværksætter type har at erkende, at de er forårsager disse problemer for sig selv, når de forpligter alt for mange projekter samtidig

Option:. Opbevar ideer væk til gennemgang.
Når nye ideer kommer til at tænke, ignorere dem er hverken en praktisk eller rentabel løsning. Men hverken tager øjeblikkelig handling på hver enkelt “ næste store idé &"; I stedet gemme disse idéer væk i et bestemt sted eller “ hjem &"; afsat til netop disse ideer. En del af min personlige system er at gemme disse idéer som Opgaver i en specielt oprettet “ Måske &"; kategori i min opgaveliste

Men gemme dem væk isn &';. t nok. Ved at implementere et system af regelmæssig, du tillader dig selv at udskyde men ikke glemme gode ideer. Indstil en tilbagevendende aftale med dig selv hver måned, kvartalsvis eller årligt for at gennemgå listen og beslutte, om det nu er det rigtige tidspunkt at gå i gang med et nyt eventyr
.