Hvad Impact Er du har på andre?

På det seneste har mennesker, steder og ting blevet minde mig om min ven og coaching kollega, Susan Race, der døde pludseligt i 2008. Hun var en af ​​de første trænere jeg mødte, da jeg trådte coaching i 2001. Hun tilbød en lys smil, var altid støttende, kærlig, energisk, og generøs med sin tid og talenter. Hun forlod et mærke på mit liv og på mange andre.

Hvad er et liv? Det er øjeblikke af tid. Alt vi tager med os, når vi forlader dette liv er vores erfaringer, vores kærlighed og vores lektioner. Og hvad vi efterlader er virkningen vi gør på livet for andre. Vi har et valg om, hvordan vi oplever vores liv i et givet øjeblik og vi vælger effekten vi ønsker at have på andre.

Hver dag, som du går om din dag-til-dag aktiviteter, uanset om du er på arbejde eller med familie og venner, du har en indvirkning på folk &'; s liv. Ved du, hvad denne virkning er? Og er du tilfreds med virkningen dit liv er at have på livet for de mennesker omkring dig

Gang på gang hører jeg klager over “? Management &"; fra personale. De don &'; t ønsker at pege fingre, så det har en tendens til at være generelle udsagn om lederskab såsom “ de don &'; t pleje. De don &'; t lytte &"; Dette fører til dårlig moral og kan påvirke bundlinjen i form af omsætning og brug af syge tid. Ved du, hvordan dine medarbejdere føler om dig? Hvad siger de? Det er ligegyldigt, om de er rigtige eller forkerte, deres opfattelse er deres sandhed.

Din påvirkning er om dig og de erfaringer andre har med dig. Det &'; s vigtigt ikke at pantsætte din magt ud på andre ved at tro, at du har ingen kontrol over, hvad andre mennesker tænker på dig. Dine handlinger fører til virkningen du har i hovedet på andre mennesker. Med andre ord, du er årsagen; deres opfattelse er effekten

Det &';. s ikke bare din opførsel som &'; s slagkraftige, men også din energi, følelser, humør, ord og kropssprog. Det &'; s hvad du don &'; t gøre så meget som hvad du gør. Folk kan ikke huske, hvad du siger, men de vil huske, hvordan du gør dem til at føle. Og, som en leder eller virksomhedsejer, eller endda en forælder, din indvirkning har en rækkevidde, der strækker sig vidt og bredt. Det tager på en sit eget liv som folk deler deres erfaringer af jer med andre. Hertil kommer, folk har deres egne stemninger og prioriteringer på det tidspunkt, de oplever dig eller din besked. Dette påvirker deres opfattelse.

For eksempel, på arbejde, kan du være en folk-pleaser eller måske du frygter ikke bliver ønsket. Disse bekymringer medføre, at du ikke sige op, at tolerere problemer længere, end du skal, eller har brug for at; du undgå konflikt eller minimere vanskelige personligheder eller negativitet på arbejdspladsen. Dette vil til gengæld påvirker dit selvværd og din evne til at lede. Det miljø, du opretter på arbejdspladsen afspejler dine handlinger. Derhjemme, hvis du er bekymret for at blive ønsket, dette vil blive afspejlet i, hvordan du forælder, og hvordan du behandler din ægtefælle. Du er mindre tilbøjelige til at bede om hjælp eller til dit behov, der skal opfyldes, forårsager vrede og vrede til at bygge, ligesom den gør på arbejdet. Denne utilfredshed festers og påvirker de vigtigste relationer i dit liv. Du risikerer at støde din ægtefælle og børn. Og dine børn er ved at lære fra dig, at folk-glædeligt er vigtigt, at du skal ofre dig selv for at behage andre og undgå konflikter for enhver pris, selv på bekostning af dig selv og din lykke

Så hvad &'; s. Den svar? Hvordan kan du lære at skabe den form for effekt, som du vil have folk til at have dig? Her er tre trin – simple, ikke let. Som med noget vigtigt, det tager konsekvent indsats over tid at skabe forandring. Vær tålmodig med dig selv og fokusere på at være vedholdende.

Trin et: Vælg at være din bedste
Fra det øjeblik du står op om morgenen til det øjeblik, du går i seng, er du bliver overvåget. Dine børn, din ægtefælle, naboerne, dine forældre, din chef, dine medarbejdere – alle – holder øje med dig. Medarbejdere og børn i særdeleshed er specielt gode til at se hvert skridt. Og vigtigst af alt, er du ser dig! Jeg kalder dette væsen på Permanent Video. Du må ikke lide dette koncept, men det gør det ikke mindre sandt. Det er hvad det er.

Personer se dig og de gør indtryk om hvordan de tænker på dig, og hvad de mener om dig. Selv du har indtryk om dig.

I virkeligheden er det gør ikke &'; t noget, at du bliver overvåget. Du kan vælge at gå om dit liv uden om dig selv om, hvad andre tænker. Folk har altid en mening. , Som en leder, hvad der betyder noget er, at du interesserer dig for, hvad folk se og opleve, når de er i dit nærvær. Dette betyder at vælge at være en rollemodel, vel vidende, at folk ser dig og lære af dig, og bare pleje om, hvordan du møder op som du går navigere gennem din dag-til-dag. Det &'; s et valg at være din bedste. Det &'; s valg at være førende i dit liv på alle områder af dit liv. Hold læring og udvikle dig selv; fortsætte med at strække dine lederskab muskler. Det højeste niveau af modenhed er, når du er i stand til at være reel, ægte og autentiske.

Trin to: Tag ansvar for dit Impact
Beslut hvordan du ønsker folk til at føle i dit nærvær. Hvordan du vil have folk til at føle sig selv efter at have tilbragt tid sammen med dig?

Vælg tre eller fire egenskaber til at beskrive dig – egenskaber, du ønsker at være kendt for. Hvis folk blev bedt om at beskrive dig, ville du have dem til at bruge disse eller lignende ord. Vælg disse egenskaber, og derefter leve dem. Hver dag på enhver mulig måde, skal du går ind disse kvaliteter i alle områder af dit liv. Dine handlinger og dine ord skal være i overensstemmelse med disse egenskaber. Uanset hvordan du er kendt lige nu, kan du ændre folk &'; s opfattelser, men det tager tid og konsekvent indsats. Folk har et indtryk af jer nu; dette kaldes dit personlige brand. Medmindre du skifte job, blive forfremmet, eller starte virksomhed – fremragende gange for at ændre dit brand – genskabe dig selv med et nyt mærke kan være udfordrende. Folk forventer, at du opfører en bestemt måde; de bliver nødt til at opleve den nye du ofte nok og længe nok for deres opfattelse skal ændres. Og selv da, kan du nødt til at påpege over for dem, at du er blevet anderledes, så de begynder på udkig efter disse nye egenskaber gennem din nye adfærdsmønstre

Trin tre:. Få feedback
Hvordan vil du vide, at du gør virkningen du ønsker? Du skal observere dig selv, observere andre &'; reaktioner på dig, og bede folk direkte om feedback. Som leder er det ofte vanskeligt at opnå god feedback fra andre, især hvis dem omkring dig er mennesker pleasers. Det er her, god coaching kan hjælpe. Andre måder at lære, hvordan andre mener om du medtager bemærke, hvordan folk reagerer på din tilstedeværelse i et rum, om folk åbent udveksle ideer, eller hvis de bliver tavse, eller hvordan folk reagerer på direkte spørgsmålstegn om emner. Disse teknikker vil give dig meget feedback om hvordan komfortable mennesker føler omkring dig.

Det eneste du kan styre er dig. Ved bevidst at vælge, hvordan du vil have andre til at føle, når de er sammen med dig, kan du begynde at skabe den form for indflydelse, du ønsker at have i dette liv. Hvad vil du have folk til at sige om dig, når du forlader lokalet, eller når dit navn kommer op i samtale? Det &'; s ikke for sent! Begynd lige nu for at gøre den ønskede effekt i livet for dem, du møder på din rejse
.