Definition af effektivitet og produktivitet
Ifølge Currie, produktivitet er defineret som "den kvantitative forhold mellem de ressourcer, vi bruger, og hvad vi producerer"
Beeching og Smith tilføjede: "Volumen af produktionen opnås i en given tidsperiode relateret det samlede af indirekte og direkte indsats udfoldes på sin produktion. "
Produktivitet
Dette udtryk er forskelligt fra produktionen. Mens produktivitet refererer til forholdet mellem udgangen til indgangen, ellers henviser produktion til at øge produktionen i en given tidsperiode. Denne definition af produktivitet i forhold til forholdet ikke blev beskrevet på de forfattere. Salg
Produktivitet nøgletal er bekymret for enheder af en enkelt output (dvs. lønomkostninger, samlede omkostninger eller antal arbejdsdage) til en enkelt output (de finansielle foranstaltninger som merværdi, overskud eller fysiske foranstaltninger som standard minutter eller tons arbejde produceret)
Alle disse givne definitioner og nøgletal ikke omfatter effektivitet, det vigtige begreb evaluering produktivitet.
Effektivitet
Dette udtryk som en forestilling påtager evnen til at identificere ændringer i produktivitet ratio. En leder ønsker at vurdere mulige anvendelsesområde på produktivitetsforbedring og sammenligne med hans /hendes konkurrenter. Effektivitet samler denne faktor i betragtning, samt sammenligner det til flere kendte potentiale.
Et godt eksempel på effektiviseringstiltag er de typiske mål for arbejdsproduktiviteten af standard timer i forhold til produktive timer. Og de kan godt arbejdsproduktivitet indeks over, hvor godt arbejdsstyrken bliver udnyttet eller arbejder. De viser, om organisationer er "klarer sig godt", samtidig med at der ikke sporvidde på hvis organisationer gør "godt"
Effektivitet
Dette udtryk kan defineres som "maksimere effektivitet som en værdi. " Faktisk kan det ikke forstås som "største fordele for omkostningerne, men største målbare fordele for målbar kostpris".
Produktivitet og effektivitet normalt overveje, hvordan folk arbejder. Ting som tilpasningsevne, initiativ, samarbejde og fleksibilitet ville ikke indgå i input foranstaltninger
Baldamus (1961) påpegede. "Effektivitet, som ordet, ikke har noget videnskabeligt grundlag, er vi tilbøjelige til at antage, at for at gøre effektivitet maksimal er ønskelig uden spørgsmål, hvis ikke det vigtigste formål med industrivirksomhed. "Salg
Forfatterne relaterede effektiviteten med optagethed til dukke af en foranstaltning kult hinder for en masse af de mindre kvantificerbare og essentielle ingredienser i en succesfuld virksomhed.
Overvej dette værdien af den ekstremt effektive produktion af ikke-omsættelige varer eller måske en person, der udøver sin selvmål og nægter at samarbejde med hans eller hendes kolleger sakker bagud. Dette er et eksempel på den enkelte maksimeret effektivitet, men ikke et eksempel på organisation.
Måling produktiviteten bringer os en kvalitativ dimension, som effektivitet er en faktor. Men problemet er nogle af komponenterne i produktiviteten er lettere-måling end andre.
De materialer forbruges eller de arbejdstimer er lettere at kvantificere end produktets kvalitet, niveauet af kundetilfredshed eller strækker den kaliber af personale.
Produktivitet, på dette tidspunkt, bør have en strategisk dimension. Når de overvejer effektivitet, nye markedsudvikling og teknologier har dog skal desuden tages hensyn
.
produktivitet
- Fjorten måder at øge produktiviteten
- Eksport DBX til PST kun med Expert løsning på din side
- Betydningen af medicinalindustrien i Indien
- Stop Accept Advice
- Er du travlt genopfinde hjulet, når du kunne nyde succes?
- Prioritering Your Dream
- En kort historie Måling Produktivitet
- Microsoft CRM udvikling konkrete organisatoriske fordele
- Personlig lagerstyring
- Træbearbejdning Projekter Made Simple Ved at bruge Træbearbejdning Planer
- Fokus på succes i livet og erhvervslivet
- Tid: The Great Equalizer
- Fokus Nu - 3 tips til at kanalisere din energi og få dit arbejde
- De fire myter du skal vide om Produktivitet
- Sådan oprettes Effektiv Website Content?
- Vurdere Din Nonprofit Kultur - Syv Spørgsmål til at tænke
- TEN uforanderlige SALG LEDERSKAB sandheder recessionstider
- Anvendelse af Pareto Princip: Den 80:20 Regel
- Synes du glæde og mening i dit arbejde
- Den Mompreneur s Twist til Working "On" nu