Opnå Tidsbesparende ved at uddelegere nogle af dit arbejde

Denne artikel viser, hvordan uddelegere nogle af dit arbejde kan producere betydelige tidsbesparende resultater. Ved at have andre gøre det hårde arbejde, er du velkommen til at bruge din kostbare tid til vigtigere sager. For eksempel kan du bestemme, hvordan at vokse din virksomhed og derefter lade andre gøre det meste af det egentlige arbejde.

Tidsbesparende fra at uddelegere arbejde

Du har kun så meget tid i livet at opnå dine mål. Men du kan udnytte denne uerstattelige ressource ved at uddelegere nogle af dit arbejde til andre. Næsten alle, der har opnået succes i livet brugt denne tidsbesparende metode. Resten af ​​denne artikel vil vise dig, hvordan du bruger denne metode, og overvinde de typiske indvendinger mod dets anvendelse.

Overvindelse af "jeg kan gøre det bedre" holdning

Nogle folk undlader at bruge delegation, fordi de tror, ​​de kan gøre deres arbejde bedre end nogen anden. Dette er sandsynligvis sandt. Men den virkelige valg er, mellem (A) gør en begrænset mængde af arbejde, der er "perfekt" eller (B) gør en stor mængde arbejde, der er "god nok". Ved at vælge passende hjælpere og føre tilsyn deres arbejde, kan du opnå de resultater under "B" ovenfor. Det meste af tiden at opnå massive resultater, der er godt nok vil bringe dig succes.

Beslutter hvad at uddelegere

Lad os sige, du har tre vigtigste anvendelser for din tid, som følger:

1. Beslutte hvad de skal gøre
   
2. Beslutte, hvordan du gør det
   
3. Gør det
   

   Den mest effektive udnyttelse af din tid er at beslutte, hvad de skal gøre. Således kan du beslutte, hvad du ønsker af livet, og så kan du beslutte, hvad mål at forfølge for at nå dine ønskede resultater.
   

   En anden effektiv brug af din tid, til en vis grad, er at beslutte, hvordan man gør en bestemt opgave . Det er her, du kan beslutte, om du vil bruge delegation til en bestemt opgave. En del af denne beslutningsproces er at beslutte kvaliteten nødvendige for de forskellige komponenter i opgaven. For de få komponenter, der kræver den højeste kvalitet, du måske ønsker at gøre arbejdet selv. Eller du har måske din bedste kvalificerede hjælperen gøre arbejdet.
   

   Den mindst effektiv udnyttelse af din tid, i de fleste tilfælde, er at gøre det hårde arbejde. Dette arbejde skal gøres selvfølgelig, men resultaterne som regel kun behøver at være god nok. Det er her, tidsbesparende fra delegation kommer i spil.
   

   Undgå farerne ved delegation
   

   Der er to primære farer fra at uddelegere arbejdet. Den første fare er at vælge den forkerte hjælper for en komponent af en opgave eller undlade at tilstrækkeligt tilsyn denne hjælper. Enten måde arbejdet er måske ikke god nok. Du kan overvinde denne fare ved at få erfaring gennem trial and error. Så når først bruge delegation kun bruge det til grynt arbejde, der er let at udføre, og det er ikke afgørende for at opnå de ønskede resultater.
   

   Den anden fare er ved at udvikle hjælpere, der måske beslutter at forlade og starte deres egen virksomhed. Du kan overvinde denne fare ved at tildele hjælpere til kun visse områder af din virksomhed. For eksempel hvis et kritisk aspekt af din virksomhed er at få kunder eller anslå prisen for et job, så aldrig bruge hjælpere på disse områder.
   

   At vælge de bedste hjælpere
   

   De bedste hjælpere er de mennesker, der er omhyggelig, pålidelig, loyal og dygtig i relevante aktiviteter. De kan således kræve overvågning, men ikke meget træning. De typer af hjælpere til at undgå, er dem, der ikke tage ordrer, tror de allerede ved alt, eller altid klager over noget.
   

   Endelige tanker
   

   Så hvis du føler dig overbebyrdet ved at have for mange ting at gøre, og du har adgang til hjælpere, kan du prøve at uddelegere nogle af dit arbejde. Dette kan være en stor tidsbesparende metode. Men det kræver som regel en vis mængde trial and error at bruge det effektivt, i hvert fald i første omgang
   .