Effektiv Time Management - Brug Feasibility Studies at opnå bedre resultater

Brug forundersøgelser til at styre din tid vedrører tekniske detaljer og en masse logiske spørgsmål vedrørende en projiceret plan. Business virksomheder, organisatoriske udvikling og personlige studier involverer en form for undersøgelse eller plan, der vil skabe tidsplaner, projektioner og strategier, der skal anvendes i at få det afgørende resultat af en aktivitet eller bestræbelse.

Selv om denne form for planlægning kræver en masse forberedelse og kritisk undersøgelse, kan den også anvendes til at skabe simple fremskrivninger ligesom muligheden for at tjene eller spare penge på grund af nogle tilgængelige forretningsmuligheder. Også ville en forenklet forundersøgelse være nyttige i at skabe en årlig karriereplan, der indebærer en række præstation muligheder i et år. Et eksempel på dette er at arbejde, mens de studerer (eller efterbehandling en kandidatgrad) på samme tid til at nyde nogle andre aktiviteter eller deltage i nogle sociale organisation. En årlig plan for alle disse kunne være en skelet ramme, der vil minde dig om dine prioriteter i livet.

Ved planer, er du nødt til at huske vigtige centrale punkter, som vil hjælpe dig med at blive en bedre arrangør af ressourcerne og tid. Her er nogle vigtige elementer i strategisk planlægning.

1.Productivity

I dit bestræbelse mod succes, der bør altid være en klar eller konkret resultat. Selvom du kan få resultater, som du faktisk don &'; t ønsker, altid huske, at du forsøger at opnå noget, så du ikke bare holde op. Produktivitet betyder også, at du ikke spilder tid eller kræfter i at gøre noget eller som du bevæger dig videre med dine planer. Du opnår noget. Du bevæger sig fremad, du don &'; t bare blive stille. Produktivitet bør følge den regel, at ldquo &; der &'; s nogen dag, men i dag &"; i at få hvad du ønsker, eller holde dig selv på målet.

2.Logical beslutninger

Du bør planlægge logisk og realistisk. For eksempel, don &'; t plan om at tjene en million dollars i en måned uden nogen konkret handling. Denne regel følger også reglen om intelligente beslutningstagning. Din opgave er at minimere fejl med brug af logik og trin-for-trin undersøgelse af ting og situationer. Gør ikke forhastede beslutninger. Logiske trin producere logiske resultater, og disse resultater er effektivt efter reglerne i tid. Efter processen vil holde dig helt til tiden til at nå dine mål.

3.Resources

tilgængeligheden af ​​dine ressourcer kan påvirke gennemførelsen af ​​din plan. Gode ​​ledere er opmærksomme på de begrænsede betingelser på grund af den begrænsede mængde af materialer, arbejdskraft, og vigtigst tid. Med en god plan, når du &'; re oplever disse problemer, vil du være i stand til at forberede sig bedre. Tid, men ikke en grundlæggende ressource, er en faktor i sig selv, der påvirker tilgængeligheden af ​​de nævnte krav. For eksempel vil afbrydelse i levering eller mangel af en særlig henvisning materiale betyde en masse ting for en iværksætter venture. For at håndtere denne situation effektivt, et godt estimat eller en indledende forventning vil medføre mindre panik på den del af de mennesker, der er involveret i operationen.

Endelig er dine planer er bare planer, og de vil ikke give dig nogen resultater indtil du tager handling. Lav dine planer fleksibel og don &'; t gøre dem en kilde til angst eller frustration, hvis du ikke opfylder dit sæt af mål
.