Oprettelse Innovation Brug af IDEA System - Generer nye produktideer

En fælles spørgsmål stillet af mange erhvervsledere og iværksættere er "? Hvordan opretter jeg innovationer i min virksomhed" De fleste mennesker spørger dette spørgsmål ønsker at udvide en eksisterende virksomhed eller lancere et nyt produkt eller en service. Jeg har lavet akronymet IDEA at beskrive et system til at skabe og anvende innovation i enhver virksomhed

I -. Identificer Alle Innovations. Forstå, hvor og hvordan man kan skabe innovationer - gennem brainstorming, problemløsning øvelser, hvilket skaber en nyskabelse tankegang og andre teknikker. Du skal også bruge et system til at registrere disse nyskabelser. Selv om registreringssystemet blot indfanger titel eller en én sætning beskrivelse af innovationen - du skal indfange disse oplysninger. Giv en enkel måde for alle i virksomheden til at optage eller indsende deres kreative ideer. Ved at holde innovation indsendelse processen enkel, vil du ikke "taber" innovative ideer, fordi indsendelse proces opfattes som en byrde

D -. Udvikle en innovationskultur. Få folk i hele din organisation (inklusive dig selv) for at gøre innovation en del af deres daglige tankegang. Ved at give eksempler på andre nyskabelser og tilskynde indsendelse af kreative ideer, din virksomhed udvikler en kultur af innovation. Når folk forstår værdien af ​​innovationer og se efter innovationer i hele virksomheden, du producerer en konstant strøm af værdifulde ideer. Lære folk at kigge efter innovationer, når løse problemer, og tænke på måder at bruge denne løsning for at undgå fremtidige problemer

E -. Evaluer Alle Innovations. Opret en Innovation Undersøgelsesgruppe at evaluere innovationer indsendt af virksomhedens personale. Dette Innovation Undersøgelsesgruppe bør omfatte mennesker med forskellige jobfunktioner, såsom salg, marketing, produktudvikling, kundesupport mv Mennesker med forskellige jobfunktioner vil have forskellige perspektiver på de nyskabelser og kan hjælpe med at vurdere kreative ideer ved at anvende en cost-benefit- analyse. Ligeledes kan innovationer have en indvirkning på en bestemt afdeling, der ikke er forudset af personale i andre afdelinger

A -. Aktion. Må ikke bare oprette lister over innovationer - træffe foranstaltninger til at gennemføre de nyskabelser, der har det største potentiale værdi for virksomheden. Spore resultaterne, såsom øget indkomst, reducerede omkostninger og kundernes vækst, og dele de positive resultater i hele virksomheden. Disse positive resultater vil tilskynde til yderligere nytænkning og giver fantastiske eksempler på vellykket innovation.

Start anvende IDEA-systemet i dag for at positionere din virksomhed som en innovator i dit marked. Dette system behøver ikke at være kompliceret eller tidskrævende. Men, skal du komme i gang
.