DEN ENESTE vej til toppen er altid en op ad bakke opstigning

DEN ENESTE vej til toppen er altid en op ad bakke opstigning
hos
Bill Cottringer

“ Udholdenhed er det hårde arbejde du gør, når du bliver træt af at gøre alt det hårde arbejde, du allerede gjorde &"; ~ Newt Gingrich.

Her til morgen blev jeg kørt til at skrive denne artikel, efter oprindeligt at reagere via e-mail til en interessant samtale om skoler og tvivlsom retning, hvor de synes at være på vej; og derefter gå til gymnastik, mens peddling rasende i tredive minutter på den stationære cykel til arbejde fra en sølle 250 kalorier og aflede smerten ved at læse en inspirerende redaktionelt, “ Bring It On &"!; af redaktøren af ​​“ Mænd &'; s Health &"; magasin, David Zinczenko. Wow, jeg er ked af, det var en meget lang en sætning indledende afsnit, men det fører til noget meget vigtigt i dag, mere end nogensinde. ? Tålmodighed bedes

Denne inspirerende redaktionelle ved DZ erkendte det presserende behov for udholdenhed givet staten af ​​livet i dag, og afslørede Lance Armstrong &'; s intentioner om en umulig comeback som sport største cykelrytter, som den bedst mulige eksempel hvorfra vi alle kan lære og blive inspireret. Det sikker hjalp mig til at kolportere hurtigere og hårdere, selvom jeg var ikke &'; t gå nogen steder. Men lad mig få et sted nu

Når man ser tilbage over min egen opvækst i Haddon Heights, NJ, især på området for værdier-undervisning, mine forældre indpodet to kritiske værdier ind i kernen af ​​mit væsen –. Håb og udholdenhed. Min mor var en uhelbredelig optimist med urokkelig tro på den virkelighed, at livet altid havde hende og hendes familie &'; s bedste interesser for øje. Da hun havde et ben amputeret, så hun det som en god måde at reducere sko omkostninger, kun at skulle købe en.

Min far var en hårdtarbejdende mand, der aldrig ville give op på noget. Han vidste altid (måske fra sin kone &'; s håb?), At en lidt større indsats, især når du følte det mindste lyst til at gøre det, altid vil føre til positive resultater og et bedre resultat. Ikke nødvendigvis til min smag eller accept, han over-gjorde dette hårde arbejde etik og udholdenhed ting med mig, selv om. Mindst tænkte jeg så på det tidspunkt.

Selv i 8. klasse, jeg skulle have en landskabspleje virksomhed rundt i kvarteret i sommeren til at købe min skole tøj til Fall session. Selvfølgelig havde jeg også at klippe vores store græsplæne med en hånd skubbe plæneklipperen og skovl sne fra vores uendelig hjørne masse fortovet, før jeg kunne gøre disse to ting for profit andetsteds og har nogle lommepenge. Jeg troede, det var lidt uretfærdigt, men ...

Men jeg er nødt til at fortælle dig, disse to værdier af håb og udholdenhed har bogstaveligt reddet mit liv mere end én gang, og jeg er 100% sikker på de vil hjælpe mig overleve den aktuelle modgang, at nedfald fra information overload, hastighed af forandringer, værdier socioquake, og den økonomiske afmatning stiller os over for som jeg skriver denne artikel.

I tænker alt dette, jeg don &'; t tror værdien af ​​håb kom fra min mor. Jeg synes, det er en del af den måde livet virkelig fungerer og er den retning, vi er ved at blive skubbet og trak, uanset hvor ubehageligt, smertefuldt eller blodig den nuværende helt negative erfaringer er. Det er den vedholdenhed faktor, der er den menneskelige værdi, til at praktisere og praksis ligesom der ikke er flere morgendagens. Og uden udholdenhed, vil der være en meget ulykkelig i morgen. Det er den vigtigste ting, vi kan styre til bedre aftale med modgang og lidelse, der belaster os alle.

Vedholdenhed er den værdi, som jeg mener virkelig er værd at tage hele vejen til enden – omfavne det fuldt ud med nul tøven eller tvivl, og 100% sikkerhed for at få resultater med det. Den eneste mulige fare i denne alt eller intet-værdi, er, at du bliver immune over for at holde op og gå forbi point of no return i ikke at se den rigtige timing til at forlade de få uforsonlige ting, der kan have brug for dette svar. Men en virkelig udholdende perspektiv om udholdenhed gør ikke &'; t har ordet “ quit &"; i uforkortet ordbog. Så hvad &'; s bekymringen

Jeg tror, ​​jeg havde to meget smart forældre, der forventede, hvad to værdier jeg havde brug for de fleste at leve af for at overleve, hvad der var at komme i mit liv?. Jeg er taknemmelig over, at og arbejder meget hårdt for at kende og leve værdierne mine børn har mest brug for at trives forbi dette overlevende tilstand vi sidder fast i ISN &';. T, at hvad levende handler om

“? Den person der venter på noget at skrue op starter måske med deres skjorteærmer &"; ~ Garth Henrichs.

Smiling i Bad Times
Af Bill Cottringer

Har du været gennem krig,
været tomhændede,
været arbejdsløse,
været wifeless,
blevet såret dårligt
Selv hjemløse,
Kept én ting
I dårlige tider:
mit smil,
Ja, det &'; ll få dyster –
Værre krige,
Mere vold,
For meget lidelse,
mindre sjov,
mindre penge,
Mindre gode tider;
Men ved du hvad
Der &';? s altid
Is,
tegneserier,
Musik,
og samtale;
Du kan rynke panden,
føler sig dårligt,
få drukket,
vred,
Tag piller,
endda få tilbage;
Men intet ændrer sig,
Indtil du endelig lære,
Hvorfor at smile,
I dårlige tider
.

succes principper

  1. Top 7 fejl, at forhindre folk i at opnå
  2. *** Bløde Færdigheder, Hårde Resultater (del 2)
  3. The Power of Faith
  4. Hvordan man skriver et forsknings-papir Succesfuld med et par punkter i dit sind?
  5. De fire regler til Lead et ekstraordinært liv
  6. Succes er ikke let og det er ikke selvbærende
  7. Du skal være villig til Fail
  8. Væsentlige Erfaringer til i dag fra en 13th Century Friar
  9. Løbebåndet TRAP: Holde op med hastigheden af ​​Change
  10. Er du Vellykket
  11. Den Giving Zone (Sådan bruges Power of Giving at gøre dine faglige og personlige drømme til virke…
  12. Genius Projekt
  13. 3 Simple Succes Practices
  14. 5 trin til Unstoppable
  15. 20 Ideer Jeg ville ønske jeg fik at vide, da jeg var 20
  16. 7 måder at dyrke gode relationer til forretningsmæssig succes
  17. Aktuel Affair for Bank Clerk Rekruttering
  18. Formel til succes: En perfekt blanding af de fire arbejdsgrupper Styles
  19. *** Timeless ledelsesprincipper
  20. Tage risici og træffe foranstaltninger til at opbygge tillid