*** Deltagelse Disciplin

Dette er nok den mest klippe og tørre aspekt af en virksomhed. En medarbejder er til stede eller ej. Medarbejderne er meget vigtig og har brug for at være på arbejde. Men hvordan gøres dette temmelig når der er fuldtidsansatte, deltidsansatte, og nogle steder har dagpenge (efter behov) medarbejdere. Hvad skal de forventninger være?

Det følgende er et eksempel, der kan bruges, eller beslutte, hvad nummer dit firma fylder komfortabel med. For fuldtidsansatte er det rimeligt at forvente, at ikke mere end otte dage om året vil nogen savne arbejdet. Der skal være nogen forklaring på fravær. Medarbejderen har noget kommer op, var syg, eller måtte hjælpe familien etc. Jeg ville ikke engang bede om en forklaring, medarbejderen er simpelthen fraværende. Men i et år, og dette er en rullende år efter det 4. fravær medarbejderen modtager en mundtlig advarsel. Efter det 5. en skriftlig advarsel. 6th får en anden skriftlig advarsel. På 7. medarbejderen får en sidste advarsel. Og ja på den 8th fravær i en rullende år ansættelsesforholdet ophører, meget klippe og tørre og let at forstå.

En del tid medarbejder på 30 timer er tilladt 6 og 20 timer er tilladt 4 fravær i en rullende år.

Og efter behov medarbejder er tilladt ingen. De er kun kommer ind nu og da. Den eneste gang dette ændrer er, hvis du har den person, der kommer ind som en del tid eller fuld tid medarbejder.

Det er meget vigtigt at dokumentere advarsel og for at holde medarbejderne opdateret om status for fremmøde. Det har også en fantastisk måde at have folk gør det til at virke. Skriv den politiske op og aflevere det ud til hver medarbejder. Hvert nu og derefter fortælle medarbejderne, hvor de står i forhold til fremmøde. Og ros dem, der klarer sig godt også
.