Stræk dit Ansættelse budget yderligere!

Så din virksomhed vokser-store nyheder. Nu er det tid til at påbegynde balancegang, der er at ansætte en ny medarbejder. Enhver lille virksomhed ejer eller iværksætter, der har hyret (eller tænkt på ansættelse) nye teammedlemmer er bekendt med paradoks ansættelse:. Du kan ikke vokse uden nye teammedlemmer, men at investere i disse teammedlemmer kan være økonomisk skræmmende
Her er nogle tips til at strække din ansættelse budget så langt som det kan gå
• Planlæg forud. Dette er måske den vigtigste måde at spare tid og penge. Tag dig tid til at definere præcis, hvad du har brug for fra din nye medarbejder. Uden en klar beskrivelse, vil din samtale proces være frustrerende for alle involverede, og du har problemer med at vide, når du finder den rigtige person. Spar dig selv smerten ved at skulle starte forfra efter at investere en betydelig mængde tid i rekrutteringsprocessen ved at sidde ned for at skitsere dine forventninger i begyndelsen
• Gøre virkelige verden beregninger. Husk, at en medarbejder løn er kun en del af, hvad han eller hun vil koste. Det er vigtigt at tage højde for omkostningerne af skatter, fordele, rekruttering, uddannelse, on-boarding, udstyr og kontorlokaler samt. Du vil også nødt til at redegøre for mistede mandetimer fra dine eksisterende teammedlemmer, der vil være ansvarlig for at træne nye leje
• Overvej eksterne arbejdstagere. Hvis du absolut har brug for en fuldtidsansat, men kan ikke helt råd til at leje en passende kontorlokaler eller investere i passende udstyr til en in-house leje, så prøv at tilbyde en fuld tid fjern position. Dette giver dig mulighed for at åbne din søgning til folk uden for dit geografiske område og giver større fleksibilitet for din medarbejder. Vær sikker, naturligvis, at fastlægge klare forventninger til kommunikations- og ledighed timer, især hvis du og din nyeste medarbejder er i forskellige tidszoner
• Forhandle med fordele. Har ikke råd til at tilbyde en omfattende sygeforsikring? Overveje at tilbyde ekstra ferie dage eller en gym medlemskab i bytte. Enhver situation er anderledes, og det vigtige ting at huske er at være fleksibel og åben for forhandling
• Overvej outsourcing. Ansættelse uafhængige entreprenører er en fantastisk måde at langsomt opbygge dit team som du vokser. På grund af skattelovgivningen, uafhængige entreprenører er billigere end fuldtidsansatte og giver dig mulighed for at fylde din virksomheds behov på et projekt-til-projektbasis.
"Tracey Fieber er en business konsulent for Boomers og virksomhedsejere, der arbejder med klienter hele verden til at nå deres fulde potentiale. Hun tilbyder tankevækkende, indsigtsfulde diskussioner til at få dig at leve det liv, du kun har drømt om. " Besøg hendes hjemmeside på www.traceyfieber.com
.