Small Business Owners - Time Management & Medarbejder Ansvarlighed

Time management er en af ​​disse udtryk, der ofte gør folk krybe. Ingen ønsker at blive holdt ansvarlig for, hvordan de har brugt deres vågne timer. Men når du don &'; t praksis tidsstyring du ofte kan &'; t konto for hvad du gjorde i løbet af dagen. Som ejer af en virksomhed hvordan dømme en travl dag fra en ikke så travl dag? Har du stole bare på indtægtssiden bragt i hver dag? Som en lille virksomhed ejer der et par måder, du betaler dine medarbejdere og den måde du overvåge eller styre deres tid er forskellig for hver enkelt.

1. Per post - Nogle medarbejdere er betalt per post oprettet. Som arbejdsgiver, vejleder eller virksomhedsejer vil du ønsker at sætte realistiske mål for, hvor mange elementer kan skabes hver dag eller time. Du bliver nødt til at vide dette for at sikre produktionen af ​​punkterne kvalitet og også for at budgettet dine penge til at betale lønninger.

2. Per job – Mange uafhængige entreprenører tjener deres løn baseret på jobbet. Husholdere og græsplæne service fagfolk vil opkræve et fast beløb i stedet for en timeløn til at fuldføre deres opgaver. Dette er normalt til deres fordel. Som arbejdsgiver vil du ønsker at overvåge dette entreprenør til at sikre, at han eller hun er ved at afslutte jobbet til din tilfredshed og ikke farende gennem det at komme til det næste job. Du ønsker måske at have en meget specifik tjekliste til anmeldelse før og efter afslutning af job med entreprenøren. Som virksomhed ejer den lille eller arbejdsgiver, du gerne vil også sikre, at du forstår vilkårene i kontrakten eller tjenesteydelse, der leveres. Må ikke få mobbet eller tvinges til at betale for ydelser, du ikke har ansøgt. Et eksempel på dette er et vindue vasker, der blev indgået aftale om to gange om måneden, men begyndte at dukke op en gang om ugen og forventes udbetalt efter afslutning af uanmodet service. Virksomhedsejere skal vide, hvad der er i kontrakten, og holde sig til det.

3. Hver time – timelønnede medarbejdere er betalt for typisk fuldtids som er 40 timer om ugen i USA eller deltid som typisk er under 30 timer for ansatte i USA. Denne medarbejder er sikkert den, som virksomhedsejeren behov for at føre tilsyn med de fleste. Denne medarbejder, hvis ikke overvåges nøje kan tage længere tid at færdiggøre sine opgaver i et forsøg på at få udbetalt overarbejde.

4. Løn – medarbejderen løn skal være bevidste om styring af hans eller hendes egen tid. Denne medarbejder ofte ender med at arbejde 50-60 timer om ugen for at håndtere hans eller hendes arbejdsbyrde. Hvis han eller hun ikke styre hans eller hendes tid i løn, vil svare til en meget lav timeløn.

5. Intern – nogle praktikanter kan arbejde for gratis og andre afhængigt af din statens love kan kræve, at du betaler dem en lille stipendium. Uanset om de arbejder gratis eller et stipendium, vil du ønsker at administrere hans eller hendes tid som hvis du betaler ham eller hende en timeløn. Dette vil sikre, at du maksimere praktikanter &'; færdigheder og bruge tiden fornuftigt. Praktikant kan være et værdifuldt aktiv for din lille virksomhed. Må ikke spilde hans eller hendes evner

Som du kan se det tidsstyring er et nødvendigt skridt i at køre din lille virksomhed for at maksimere dit overskud
. &Nbsp.;