Hvad betyder mest til nutidens arbejdstagere; penge eller mentorordninger?

En ny undersøgelse af medarbejdere i det nordvestlige England har fundet, at fordele og mentorordninger muligheder ses som vigtigere end kontante bonusser for den moderne arbejdsstyrke. Overraskende for &'; bonusser &'; pågældende var ikke dem, som aflønnes over den løn cap, men relateret til den faktiske niveau af lønnen i sig selv. Undersøgelsen, bestilt af revisorer og økonomiske rådgivere, PwC, fandt, at 41 procent af såkaldte millennials '– det vil sige, der er født mellem 1980 og 2000, værdi uddannelse og udviklingsmuligheder, god vejledning og fleksible arbejdsmetoder højere end jobbet &'; s faktiske lønniveau. Faktisk er mange &'; millennials &'; var rede til at tage en lavere løn til gengæld for et job, der tilbydes mere relevant, konkret og anvendelig &'; frynser &'; fordele.

Halvfjerds to procent af de adspurgte indrømmede, at de havde gjort en slags kompromis for at sikre et job; være, at løn, placering eller valg af industrien. Hvad de ikke var villige til at gå på kompromis om, var imidlertid de mentorordninger, uddannelse og udviklingsmuligheder. Den altoverskyggende konklusion af undersøgelsen er, at i dag &'; s arbejdsstyrke er ikke længere bare på udkig efter et job, men søger et job med perspektiver – med andre ord, en karriere, hvor progression og forbedring tages som læst. En fjerdedel af de adspurgte forventer at have seks eller flere arbejdsgivere i løbet af deres arbejdsliv. Tyve procent siger, at de ikke har nogen planer om at bo i deres nuværende position på lang sigt. For dem, der ønsker at komme videre, det primære motivation og tiltrækning af et andet job er karriereforløbet, ikke højere lønninger.

Undersøgelsen viste, at i Storbritannien som helhed, kun 51 procent af yngre arbejdstagere sagde, at de forventes at være bedre stillet end deres forældres generation: dette tal er betydeligt lavere end det globale gennemsnit på 67 pct . Årsagen til disse sænkede forventningerne fortsat uklart, men analytikere har mistanke om det sandsynligvis har meget at gøre med den nuværende usikre tilstand af arbejdsmarkedet og manglen på muligheder for fremskridt. Som på mange måder forklarer, hvorfor så mange yngre medarbejdere værdi mentorordninger og udviklingsmuligheder så højt; de ser mentoring som en gylden billet til en lysere og mere velstående fremtid. Alligevel 38 procent af de adspurgte mente, den ældre, ledende medarbejdere har undladt at forholde sig til yngre arbejdstagere og ikke værdsætter, hvor vigtigt mentorordninger, udvikling og uddannelse var for deres potentielle karriere planer. Faktisk 34 procent af yngre arbejdstagere gik endnu videre og foreslog, at deres drive og beslutsomhed for succes syntes faktisk skræmme ældre medarbejdere, og førte til færre uddannelse og mentoring muligheder.

Hvis der er en lektie at lære fra undersøgelsen, det &'; s dette: arbejdsgiverne nødt til at følge med tiden og omfavne, hvad yngre medarbejdere finder vigtigt – ellers vil de kæmpe for at holde på kvalificerede og erfarne medarbejdere. Nick Boden, senior partner i PwC s Manchester kontor, kommenterede undersøgelsen &'; s fund:

“ Millennials ønsker mere end "bare et job". De forventer hurtig progression, en varieret og interessant karriere og konstant feedback. Denne gruppe er kendetegnet ved deres ambitioner og optimisme, som de ser på mere end penge, når der er et tilbud på bordet. Der er betydelige konsekvenser for arbejdsgiverne, som de har brug for at tilpasse sig sikre, at de forbliver attraktive for denne nye arbejdsstyrke &";.
.