Arbejde på VS. I din virksomhed

De fleste virksomhedsejere er gode til at gøre noget.

Måske du kan skabe store grafisk design eller kok godt eller måske du har øje for kunst? Et eller andet sted undervejs, har du taget, hvad du er god til og vendte det til en forretning.

Hvis du har været en succes på at sælge dit produkt eller dine tjenester, din virksomhed er sandsynligvis vokset over tid, så du har brug for flere ansatte, mere plads, defineret proces, og systemer, og du sandsynligvis brug for en ferie. Salg

Fordi du har været en stor designer, handyman eller salg person der kan være en stærk pull at holde gør, at arbejdet, selv efter din virksomhed er vokset efter alle dens hvad du elsker at gøre, det er, hvad du er god til. Dette er et eksempel på at arbejde i din virksomhed. Dette sker for de fleste, hvis ikke alle ejere af små virksomheder på et eller andet tidspunkt

Du kan føle overvældet og overanstrengt, fordi du &';. Re forsøger at tage sig af alle områder i din virksomhed (gør salg, din økonomi, kunde service spørgsmål, selv rengøring af toiletter, osv).

Du er som en en- man show, selv når der er mennesker, der arbejder for dig! Dette scenario er typisk, men det er ikke sundt for hverken dig, dine medarbejdere eller væksten i din virksomhed. Hvorfor? Fordi du kun kan vokse så stor som din egen evne til at håndtere, alt, og du sandsynligvis nødt til at få et liv.
Dens tid til at stoppe med at arbejde i din virksomhed som en tekniker og begynde at arbejde på din virksomhed som en ejer!

Her er et par skridt til at få dig i gang. Tag et hårdt kig på dig selv og spørge, om du arbejder i din virksomhed eller på det
•. Spørg dig selv “ hvad er de to vigtigste områder for mig at fokusere på &"; Er du sikker? Er disse i eller på de forretningsmæssige problemstillinger
•? Nu tilbringe to timer om dagen på et minimum med fokus på din top to “ på forretningsmæssige problemstillinger &" ;.
• Foretag en forpligtelse til at fjerne dig selv fra gentagne opgaver og tildele dem til kompetente medarbejdere
•. Du skal muligvis omdefinere jobbeskrivelser, roller og ansvarsområder
•. Være ansvarlige over for en person som en business coach eller en nøglemedarbejder på en regelmæssig basis om den tid, du bruger arbejder på din virksomhed
Arbejde på din virksomhed vil omfatte aktiviteter såsom;.
• Strategisk planlægning for de næste par år Salg • Foregribelse trends og positionering din virksomhed
• Dokumentation business drift systemer Salg • Skrivning og gennemførelsesbestemmelser din marketingplan
•. Budgetter og fremskrivninger, rekruttering og ansættelse af nøglemedarbejdere, evaluering din virksomheds kultur
• Oprettelse af en plan for den kultur, du ønsker, og se det implementeret
• Netværk i dit samfund
• Uddannelse for dig og dine medarbejdere

Det er de aktiviteter, der vil holde din virksomhed sund og voksende, så dine medarbejdere til at trives og udvikle sig. Bedst af alt bringer dig mere tid, frihed og sandsynligvis flere penge!

Alicia Marie
Business Coaching og træning
People Biz, Inc.
512-989-2230 begin_of_the_skype_highlighting 512-989-2230 end_of_the_skype_highlighting

Anbefalet læsning – E myte Revisited af Michael Gerber
.