Energien af ​​Vurdering

"Vurdering er en af ​​de mest magtfulde, men alligevel misforstået,
misbrugt og uudnyttede energier til rådighed for os &"; ~ Noelle C. Nelson

Vi typisk dele, hvad vi værdsætter på Thanksgiving omkring spisebordet reflektere over familie og være sammen i løbet af denne ferie sæson. Jeg fandt det interessant, at oprindelsen af ​​Thanksgiving er faktisk forankret i arbejde. Tænk over det, den allerførste Thanksgiving fest i Amerika kom om, hvornår pilgrimme ønskede at udtrykke deres taknemmelighed over for Native amerikanere, der havde hjulpet dem med at overleve deres første år i deres nye land. Det var en dag til at fejre det hårde arbejde af høsten. Det synes tradition for Thanksgiving begyndte som en måde at fejre, hvad vi betragter arbejdspladsen værdier af hårdt arbejde og samarbejde .

Hvem vil du gerne takke for deres hjælp og støtte i løbet af det sidste år?

Jeg spekulerede på, hvor mange teams og virksomheder samles for at dele deres påskønnelse rundt på kontoret i år i den samme måde. Går ud over det, hvor mange teams og virksomheder gør påskønnelse et højdepunkt inden for deres daglige arbejdsplads kultur?

Hvad er din nuværende virksomhedskultur ud?
Er din kultur og mission skriftlig erklæring for nye medarbejdere eller til gennemgang under dit kontor møder og anmeldelser?
Er dit team TRIVES eller dykke i din nuværende kultur?

Medarbejdere høre masser om, hvad de ikke har afsluttet eller opnået, og hvad der ikke fungerer som enkeltpersoner, grupper eller organisationer, aldrig helt anerkender, hvad der blev udført eller forbedres. Da Ken Blanchard påpeger i sin bog “ Whale Udført &"; vi bliver fanget i “ Gotcha &"; tilstand, altid påpege hvad &'; s galt vs. hvad &'; s ret, fokus på fejl ikke styrker.

En fælles klage udtrykt af medarbejderne er, at de ikke får nok positive tilbagemeldinger. Dette er det perfekte tidspunkt af året for ledere til at sige "tak" til medarbejdere og til at udtrykke påskønnelse for deres bidrag til holdet.

Medarbejdere kan indstille eksempel med at takke deres chef for at give dem mulighed for at arbejde for dem, eller deres manager for deres støtte og hårdt arbejde. Jeg har arbejdet med teams, der har ikke noget problem at fortælle mig om deres chef, der har udsigt alt deres hårde arbejde, men de &'; ve gjort nogen indsats til gengæld at anerkende deres chef! (At være chef er ikke altid let, i virkeligheden er der pres, de don &'; t deler med deres hold i de fleste tilfælde.)

Undersøgelser har vist, at den person med det stærkeste vibrationsniveauet er den, der påvirker miljøet mest, positive eller negative. Det betyder, hvis du er absolut en positiv person med kun gode ting at sige, kan du forårsage en positiv skift i et negativt miljø. Ligesom en plante læner mod sollys, folk har tendens til at læne mod en behagelig, positiv person, der skinner påskønnelse på andre. Positive mennesker har en tendens til at være mere produktive og alligevel behageligt at være omkring, og når de har brug for noget, mennesker synes at komme løbende for at hjælpe dem. Negative mennesker kan være produktive, men ikke altid behageligt om det, og de fleste mennesker ønsker at løbe væk, når de begynder at kalde på hjælp!

Tænk på at opbygge relationer som at bygge din bankkonto. Du har åbnet din konto ved at lave en indbetaling. Du var nødt til at gøre det før du kunne gøre en tilbagetrækning. Desværre alt for mange gange folk bare forvente, at andre til at hjælpe dem uden først at have lavet en indbetaling af tillid i forholdet konto. Eller værre, fortsætter de med at tage uden nogensinde at give tilbage. Det skaber vrede og dræner forholdet obligation, dybest set sætter din “ bankkonto &"; i overtræk. Gøre påskønnelse indskud i alle relationer i dit liv, og når du virkelig har brug for hjælp, bistand eller en tjeneste, kan du anmode om en udbetaling, og du &'; ll have alle de ressourcer, du har brug for at overvinde din udfordring. kan gives

Vurdering og takket være enkeltpersoner eller i et team indstilling. Husk, at nogle mennesker elsker offentlig anerkendelse, mens andre kan være ubehageligt med offentlig opmærksomhed og foretrækker noget mere lav nøgle og private. Der er en række måder at vise din påskønnelse giver dig muligheder enten måde, at jeg &'; ll liste lidt senere.

Kan viser påskønnelse virkelig gøre en forskel?

Jeg finder det trist, at jeg hører uhøflighed på arbejdspladsen er et stigende problem. Uhøflighed på kontoret er stigende, herunder en stigning i dårlige manerer, uhøflighed, vulgaritet, sladder og generel mangel på respekt. Forskning i 1999 på The University of North Carolina Business School fastslået, at uhøflighed på arbejdspladsen kan påvirke virksomhedens overskud på grund af tabt produktivitet og personaleomsætning. Deres undersøgelser indikerede betydningen af ​​denne indvirkning som følger: mennesker, der oplever negativ adfærd på jobbet forlade deres job (12%), mister arbejde tid (52%), og bevidst nedsætte deres arbejdsindsats (22%).

De fleste af os tilbringer mere tid sammen med vores medarbejdere end med vores familie i løbet af ugen. Dit arbejdsmiljø skal føles som dit andet hjem ikke fordi du bruger så meget tid der, men fordi du føler dig sikker, velkommen og værdsat. Familie behøver ikke at være defineret af dit efternavn eller adresse, mere af “ følelse af familie &"; med dem omkring dig.

Vi ønsker alle at føle, at vi hører, at vi er en del af noget større. Din arbejdsplads er ideel til at skabe en varm og venlig samfund. Kvaliteten af ​​de relationer, medarbejderne har med deres medarbejdere er det bedste sted at begynde at bygge det. Thanksgiving er et perfekt tidspunkt at forbedre disse arbejdsforhold. Spørg medarbejderne til at takke andre teammedlemmer for deres bidrag og til at udtrykke påskønnelse, at de arbejder sammen.

Alle ønsker at blive anerkendt som individer, viste påskønnelse, og der gives muligheder for avancement og vækst. Ønsket om at udvide er menneskets natur. Her er et par ideer til at motivere dine medarbejdere, der kan have en stor investeringsafkast.

• Tilskynde medarbejderne til at takke hinanden i sjove måder
• Start et spil for at fange nogen gør noget rigtigt
for en forandring! Men for en sjov twist, tildele point til
den person, der udfører fangst vs gør. Dette vil
skabe en vane med at kigge efter, hvad der fungerer og går
godt
&bull!; Ring en medarbejder ind i dit kontor, se dem lige i
øjet og bare sige tak uden at diskutere nogen
andre spørgsmål
• Hånd-skrive en tak kort til dine medarbejdere og
kunder. Opret en medarbejder nyhedsbrev for at dele
opdateringer og anerkendelse
• Udpege et område for medarbejderne til at skrive “ Jeg ønsker at
erkende &"; kort til medarbejdere og “ Jeg opnåede &";
kort for sig selv. Læs dem på det næste kontor
møde
• Fejr fødselsdage, leje-date jubilæer, og
særlige resultater med dessert over frokosten eller måske
gå ud til frokost som en gruppe
• Tilføj en note til en medarbejders lønseddel fremhæve
noget stort han /hun gjorde den uge. Du ville være
forbløffet over, hvordan denne lille privat gestus kan gøre nogen
føle sig speciel
• Opret muntre priser, der genkender noget
unikt ved hver person som, "Best New Idea,"
eller "Best Story Teller", og præsentere dem på en potluck
frokost
• Videregive nyttige genstande, som kan gavne medarbejderne
vedhæfte en note, der siger "Så dette og tænkte på
dig."
&Bull; Lær om deres hobbyer, familier, børn, kæledyr,
osv viser interesse i, hvad der betyder mest for dem
• Spørg en medarbejder, der er dygtige i et bestemt område til
tog andre, eller lave en præsentation på et personale
møde
• Book en motiverende taler for at tale om emner af
interesse til medarbejdere som mål kortlægning, stress
ledelse, teambuilding og forbedre relationer,
osv
• Hjælpe med at opbygge færdigheder med en uddannelse bibliotek fyldt med
bøger, bånd og andre ressourcer, som medarbejderne kan
tjekke ud. Lad dem bidrage med forslag, som de
fundet nyttige for deres personlige eller professionel vækst
når bygningen dit bibliotek. De &'; ll være glade for at
tilskynde andre teammedlemmer til at udnytte biblioteket og
dette fører til positive samtaler om, hvad de &';. Ve
lærte
• Tillad og tilskynde medarbejderne til at deltage i seminarer og
bede dem om at lave en præsentation til andre, der deler hvad
de har lært.

Kom tilbage til basics! Fokusere på, hvordan du kan gøre din arbejdsplads et mere behageligt, inspirerende og sjovt miljø for alle – chefer, medarbejdere og kunder. Anerkend hver person, du mødes med en åben hånd-shake, øjenkontakt, et nik og et smil.

Hvis du gerne vil forbedre din virksomheds kultur kontakte mig [email protected] for en privat konsultation. Jeg ville være beæret over at hjælpe dig med at opbygge din arbejdsplads samfund til en blomstrende, positivt miljø!

Anbefalede Bøger om dagens emne: The Power of Vurdering i Business, Noelle C. Nelson, hvor fuld er din Bucket ?, Tom Rath, Whale Udført, Ken Blanchard
.