Er du Boss Arbejdspladser

Lad Først mig rette min titel – Jeg ville foretrække den frasering, “ Er du boss folk ønsker at arbejde med &"; fordi “ med &"; sender et budskab om partnerskab og samarbejde snarere trældom. Lad &'; s håb vi &'; re forbi senere

I &';. Har brugt det meste af min karriere (r), det være sig i et virksomhedsmiljø, det ikke-for-profit arena, og som iværksætter, observere og stræber efter at adfærden af ​​mennesker jeg så så gode ledere, ledere og tilsynsførende, alias chefer. Mens de kan have været anderledes i deres stilarter og færdigheder, de havde en række ting til fælles

de alle var ...

Transparent:.
Intet får medarbejderne mere ængstelig og distraheret end den forstand de bliver holdt i mørke eller selektivt eller lejlighedsvis blive informeret. Hvorvidt arbejdspladsen fungerer på en “ behov for at kende &"; grundlag, hemmeligholdelse tilstand eller manglende dele, denne mangel på at informere mærker gør det rigtige på det rigtige tidspunkt, i den rette ånd, næsten umuligt. Gennemsigtighed viser respekt, tillid, og et ønske om at involvere alle parter
Det gør ikke &';. t betyder alle skal kende alle detaljer om alle aspekter, men det gør forsøg på at få alle involverede. Ledere hader overraskelser og det gør de mennesker, der arbejder under dem. Gennemsigtige ledere lukke døre mindre, tænke højt, og fortælle. De forsøger at vise så meget som det er rimeligt under hensyntagen til fortrolighed og sikkerhed, og forsøger at opføre sig på en måde, der er ærlige. Gennemsigtighed giver deltagerne en visning af de store og små billeder snarere end en kurateret glimt. Den siger også, “ Der er intet at skjule &";

Kommunikativ:.
Det &'; s næsten umuligt at være en stor leder uden at være en stor kommunikator. Historien bakker mig. Folk ønsker at arbejde med ledere, der bruger alle former for kommunikation
– e-mail, en på én, telefonopkald, huddles, by møder og meget mere. Det &'; s en af ​​de grunde, jeg er sådan en stærk fortaler for morgen huddle (10 minutter, alle mand på dæk, alle stående, med hvert medlem fortæller gruppen status for det, de arbejder på, hvilke udfordringer de har, og hvor de kan have brug for hjælp eller støtte). Store ledere mødes individuelt med deres direkte rapporter, regelmæssigt (mindst en gang om ugen og derefter med personen &'; s hold), med en dagsorden og konsistent format. Ledere, der fortæller mig, “ Jeg don &'; t har tid til det, &"; Jeg spørger, “ Hvad kunne være vigtigere &"; Fremragende kommunikatorer ved også hvilken form for kommunikation, og hvor og hvornår, der virker bedst for en situation
. Det ordsprog ros offentligt, formane privat stadig har gyldighed. Før kommunikere et budskab tror, ​​ “ Hvad ville være den bedste måde for modtageren &";?
Snarere end, hvad der er den hurtigste eller nemmeste for mig? En stor kommunikator maler et billede, taler på det sprog, lytteren. De har en bred vifte af stilarter for levering og derefter anvende dem til specifikke situationer og målgrupper. Communicators er hyppige delagtige af ideer, fakta og følelser

Støttende:.
Gode chefer er støttende. De don &'; t nødvendigvis er enige med deres medarbejdere hele tiden, men der er en ånd af at ville dem til at lykkes, og vilje til at hjælpe. Støttende ledere kæmpe for deres medarbejdere og bakke dem op, selv med risiko for ikke at følge politik
. De fungerer som et varmeskjold fra ovennævnte brande og filtrere negativ energi. De har høje tolerancer for forskel på de enkelte stilarter og perspektiver. Faktisk de bifalder det. Denne type leder giver mere kredit end de tager. De siger “ vi &"; mere end “ I &";
. De har en forståelse, at medarbejderne har liv uden for arbejdspladsen og de viser interesse og fleksibilitet omkring det. Deres adfærd siger, “ I &'; ve fik din ryg &";

ubureaukratiske:.
Imødekommende ledere høre og lære af dem, de arbejder med. Der er ingen frygt og mindre angst, når tingene går galt, fordi problemer er delt. Medarbejdere føler, at de kan være sig selv omkring deres chef.
Der er ingen frygt for gengældelse eller repressalier. Folk kan lide at arbejde for ubureaukratiske chef og de &'; ll deler afslappet samtale og personlige prøvelser og triumfer med dem, ligesom de ville en kollega. Den imødekommende chef er klar over hans /hendes kropssprog og stræber efter en, der er modtagelig – lempes med åbne håndflader, god øjenkontakt og en iver efter at lytte. Deres arbejdsområde er barrikade-fri, med siddepladser, og vender gruppen
. Denne person går rundt, ændre deres rute ofte. De starter afslappet samtaler og altid hilse andre. De tilskynder interaktion. Alt, hvad de gør, siger, “ Del med mig &" ;.

Folk ønsker at arbejde for og med en person, der handler på en måde, der er gennemsigtig, tilgængelig og støttende. De har brug for en kommunikator
der oversætter og transporterer information og perspektiver. Hvis du gør alt dette, så er du højst sandsynligt chefen alle ønsker at arbejde med. Hvis du &'; re ikke, don &'; t forfærdelse, ledere er undertiden født men hovedsagelig opdrættet og opvokset, og det &';.. S aldrig for sent at lære de færdigheder og adfærd

(c) Jane Cranston
.